如果觀察世界各地的創(chuàng)業(yè)板、股票交易所成功的路徑不是一兩個標(biāo)準(zhǔn)答案，而且成功的交易所有宏觀的一面、也有微觀的一面，中國的創(chuàng)業(yè)板這次能夠推出來，28家上市公司平均58市盈率融到資金，本身也是一個成功的案例，關(guān)鍵不在于怎么開始，而是怎么持續(xù)下去。

　　盡管中國的資本市場目前滿足了好多上市公司的資金需求，但是我們資本市場還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足所有需要資金的，所以，我們的思路要放寬一下。可以適當(dāng)?shù)目紤]境外市場，而且也應(yīng)該給境外上市一個名分，讓他們能夠成功的上市，因為這個錢還是會回到中國來，服務(wù)中國的現(xiàn)代化建設(shè)，盡管有些是民企，所有的資產(chǎn)都在中國境內(nèi)，搬不走。

　　大蛋糕以后不一定會再有

　　民族證券投資銀行部董事總經(jīng)理姜勇：最大的感受就是快，因為3月31日登了管理辦法，7月中旬登了信息披露準(zhǔn)則，7月26日就開始受理材料了，第一次過會9月17日，9月25日開始發(fā)行，10月30日掛牌，太快了。因為我們做投行業(yè)務(wù)的，難以想象在中國的A股市場可以有這樣的發(fā)行。我們感到第一批上市的28家企業(yè)，真的是政府給了他們送了一個非常大的蛋糕，他們享受了快，中國證券市場、資本市場發(fā)行體制高效審核帶來的快的大蛋糕以前體會不到，以后能不能有不好說。

　　希望為國有創(chuàng)投松綁

　　科技部火炬中心金融處處長程維華：創(chuàng)業(yè)板的推出對風(fēng)險投資發(fā)展起到了非常大的作用。我國本土創(chuàng)投經(jīng)過20年的發(fā)展，從無到有，目前經(jīng)過我們統(tǒng)計本土創(chuàng)投400多家，總的資金量1400多億，在發(fā)展的過程中，我認(rèn)為有兩個本質(zhì)的問題現(xiàn)在還在制約著我國本土也的發(fā)展。第一，國有體制的管理問題。國資的管理體系，實(shí)際上是把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資作為傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行考核的，不符合創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)律。我們現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資采取備案制的管理體系，很多非備案的機(jī)構(gòu)也在從事創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資行為的機(jī)構(gòu)、個人包括天使投資者沒有享受到相關(guān)的政策，沒有把他們真正的投資動力調(diào)動起來， 有兩點(diǎn)呼吁，一個，希望國資為國有創(chuàng)投進(jìn)行松綁，制定符合創(chuàng)業(yè)投資規(guī)律的管理體系。第二，要盡快制定對所有投資行為的優(yōu)惠政策，只要是對科技中小企業(yè)有投資行為的，都應(yīng)該視同于創(chuàng)業(yè)投資享受75%的減免所得稅的待遇。(加 貝 玉 榮)