用“兩只鳥”的的策略來解決浙江發展的問題

　　現在西湖的夜景是非常的漂亮，而就在2003年和2004年，這里的晚上經常是一片漆黑，而且有兩個夏天，成為杭州人無法忘掉的電荒記憶。

　　2004年6月的一個夜晚，記者在杭州西湖邊拍攝到的畫面，除了稀疏的路燈點綴著昏暗的夜色之外，西湖已經失去了昔日的風采。

　　記者：“現在一限電，就都沒有了，西湖邊有噴泉，有噴到40米高的，對來旅游的人來講，也感覺到晚上杭州沒什么生氣。”

　　在杭州城區的道路上，路燈只亮了一半，道路兩邊的建筑物大都沒有了燈光，沉浸在黑暗之中，為了保證居民的基本生活用電，從2004年夏季開始，浙江省所有縣市都對工業企業實行了“停二開五或停三開四”限電措施，而在義烏市，當地政府更是做出了一個驚人的決定：從7月24日到8月10日，全市4萬多家工業企業一律24小時停電，集中所有電力用之于民，這十幾天的停電，帶來的是1.5億元的直接經濟損失。

　　中共義烏市委書記樓國華：“我們也確實沒辦法，是一種沒辦法下的一種選擇，因為我們用電量上的太快了。”

　　浙江省是我國煤炭資源儲量最少的省，全省95%以上的能源依靠外部調入；但浙江又是一個能源消耗大省，電力消耗占到了全國的1/3，2004年，浙江每天電力需求為3億度，但供電能力只有2.8億度，缺口將近10%。

　　記者：“如果沒記錯的話，在2003年浙江鬧電荒的時候，那時候你到浙江還不到一年時間。”

　　習近平：“是，那個時候也還是感覺到非常困難，因為那個全國都在電力供應上的一些不協調的情況，浙江為最。”

　　記者：“我非常想知道在停電的時候特別是晚上習書記在想什么？”

　　習近平：“痛定思痛吧，人總是要長一些教訓，才能增加一分動力，我們的資源能源它不是取之不竭的。”

　　記者：“我聽到有報道說其實你準備用兩只鳥的策略來解決浙江發展的問題，一個叫做‘鳳凰涅盤’，第二個叫做‘騰籠換鳥’”。

　　習近平：“這個就是個形象的說法，‘鳳凰涅盤’它是一種脫胎換骨，我們浙江省過去就是體現的這種低附加值，低成本的競爭，有的是高能耗，這樣的一種結構，這種結構我們再發展下去是難以為繼的，必須要經過涅盤才有可能持續增長；‘騰籠換鳥’的意義，就是籠子就這么大，可供使用的資源、能源、土地、環境，量就這么大，那么在這里就提高層次，上一些高附加值的，適應度更高的，把已有的傳統的但并不是被淘汰的，被提倡但不是最先進的，轉移到其他地方去，這就是‘騰籠換鳥’的過程。”

　　“騰籠換鳥”是浙江近幾年經濟發展的一個重要思路，在浙東，寧波市遷出高消耗、高污染的產業，節省出資源和能源，引進保險、物流、旅游等現代服務業，2005年寧波服務業增加值達963.7億元。在浙南，溫州市通過政策導向和市場機制，淘汰原有低技術、小規模、高能耗的企業，吸引高技術、高層次、低能耗的國內外知名企業落戶；在浙西，衢州市關停既是耗電大戶也是支柱產業的水泥企業，轉而大力發展硅電子產業，現在，每度電所產生利潤比以前多出一倍，在浙北，湖州市對全市企業用地進行清理，盤活工業用地1500多畝，吸引了許多高新技術產業項目轉移，目前全市高新技術產業年增長超過30%。

　　一方面是騰出“籠子”換上低能耗的高新技術產業和服務業，另一方面是對浙江原有的工業企業進行技術改造，這就是 “鳳凰涅盤”。

　　在浙江省湖州市長興電廠，總工程師馬俊華告訴記者，為了節省電耗，他們甚至把腦筋動在了廠區的路燈上。

　　浙江長興發電有限責任公司總工程師馬俊華：“現在我們主要考慮要節能了，所以我們所有的電最近控制管理得還是比較緊，像白天不該用的等全都要關掉，主要考慮節能。”

　　在長興發電廠的總控室，馬俊華指著電腦屏幕上的這幾臺裝置告訴記者，這種名叫“等離子點火”的新技術，也是為了節約能耗而引進的。

　　馬俊華：“采用這個技術之后，可以讓鍋爐點火就不用油了。”

　　記者：“有沒有算過節省的油有多少量？”

　　馬俊華：“這個我們三四號機組，總共節油要比概算要節約一萬多噸油。”

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