如果說(shuō)王文京對(duì)于市場(chǎng)的判斷讓人稱道，那么他與創(chuàng)業(yè)伙伴蘇啟強(qiáng)的分手更令人稱奇。兩個(gè)人既是同事，又一同辭職合伙創(chuàng)業(yè)。當(dāng)蘇啟強(qiáng)有意離開時(shí)，他在用友占有的股份幾乎與王文京不相上下。在見(jiàn)慣了分分合合、吵吵鬧鬧的中關(guān)村，這樣的分手就意味著一場(chǎng)激烈的紛爭(zhēng)。

　　王文京：那個(gè)時(shí)候就是說(shuō)蘇總自己也在思考，做了五年軟件之后他發(fā)現(xiàn)做軟件開發(fā)企業(yè)壓力比較大，但是社會(huì)上缺做軟件銷售的企業(yè)，所以我們也比較自然，我就用友在這邊繼續(xù)做，蘇總?cè)��?chuàng)辦一個(gè)新的企業(yè)，原來(lái)在用友這邊的，我們共同合作的股份，大家以一個(gè)合適的價(jià)值做一個(gè)處置。

　　王凱：王文京和蘇啟強(qiáng)的分手并不像想象中的那樣充滿紛爭(zhēng)，王文京只是支付了一筆規(guī)模不小的現(xiàn)金買回了蘇啟強(qiáng)的股份，但這個(gè)舉動(dòng)卻讓他在當(dāng)時(shí)幾乎連工資都發(fā)不出來(lái)。盡管如此，直到現(xiàn)在，他們倆一起創(chuàng)業(yè)的照片還一直掛在公司最醒目的位置。該是誰(shuí)的就是誰(shuí)的，包括榮譽(yù)，這種分手在王文京看來(lái)似乎就是這么簡(jiǎn)單。

　　在這簡(jiǎn)單的背后，其實(shí)是兩個(gè)人在經(jīng)營(yíng)思路上的分歧。大凡分手總難免要帶上幾許紛爭(zhēng)，而他們看起來(lái)卻分得如此輕松。很多人將此歸功于用友在產(chǎn)權(quán)上的清晰。而事實(shí)上，分家，帶走了現(xiàn)金，卻留下了品牌和發(fā)展基礎(chǔ)。人們不禁要問(wèn)，同樣面臨國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)、面臨創(chuàng)業(yè)伙伴的離去和紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，用友為何能成為例外？

　　王超，《IT經(jīng)理世界》雜志創(chuàng)始人之一，曾經(jīng)跟蹤采訪王文京多年，對(duì)于這個(gè)被媒體普遍稱之為枯燥的采訪對(duì)象，他有著自己的體會(huì)。

　　王超：你看用友發(fā)展的歷程，他每一步都踩在點(diǎn)上。這里面也是有一個(gè)他性格的特點(diǎn)，就是專注度非常高，注意力非常集中。一個(gè)人如果注意力不夠集中，他對(duì)機(jī)會(huì)的把握，對(duì)事情的判斷就會(huì)大打折扣，無(wú)論多聰明，但王文京專心致志就做好自己的企業(yè)，這種專注度保證他能夠捕捉住機(jī)會(huì)，把握住節(jié)奏。

　　多年以來(lái)，用友似乎一直只是專注于做好自己，在軟件行業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里，王文京很少提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，2007年起，王文京似乎變得一反常態(tài)，他多次在公開場(chǎng)合批評(píng)國(guó)際管理軟件廠商的商業(yè)模式，這背后，很多人都在揣測(cè)王文京的真正意圖究竟何在。

　　王文京：這是因?yàn)槲覀兇_確實(shí)實(shí)看到國(guó)際廠商，在中國(guó)的一些國(guó)際廠商，他們的產(chǎn)品解決方案和他們的服務(wù)模式確實(shí)存在一些問(wèn)題。我覺(jué)得這些問(wèn)題的背后，就是我們作為本土廠商的機(jī)會(huì)所在。

　　記者：這是不是說(shuō)明你們看到了一片新的領(lǐng)域？

　　王文京：我覺(jué)得今天形成這樣一個(gè)格局和要求。比如說(shuō)在高端市場(chǎng)，我們?nèi)珖?guó)的客戶已經(jīng)超過(guò)三千家，那么國(guó)際的廠商在中國(guó)它絕對(duì)沒(méi)這個(gè)數(shù)量，我們?cè)跀?shù)量上已經(jīng)超過(guò)它。正是在這樣一個(gè)背景下我們提出客戶經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，也就是我們第二次轉(zhuǎn)型。就是要從原來(lái)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，解決方案經(jīng)營(yíng)，往以客戶為中心的，基于全面企業(yè)應(yīng)用服務(wù)的客戶經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。那么通過(guò)這樣一種商業(yè)模式，建立起我們更大的一個(gè)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們希望通過(guò)這次轉(zhuǎn)型的成功實(shí)現(xiàn)，把用友發(fā)展成一個(gè)世界前三的管理軟件提供商。

　　2007年3月22日，用友軟件園正式開園，這里是亞洲乃至亞太地區(qū)最大的管理軟件產(chǎn)業(yè)基地——用友軟件園，規(guī)劃總面積達(dá)到了40萬(wàn)平方米，能容納1.2萬(wàn)人同時(shí)辦公。如今，在這個(gè)軟件園里，王文京正編織著他的世界級(jí)軟件企業(yè)的夢(mèng)想。

　　王文京：企業(yè)它也是一個(gè)有生命的機(jī)體，它是需要夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的，當(dāng)年我們的夢(mèng)想是要發(fā)展民族軟件產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)中國(guó)管理現(xiàn)代化；今天我們的夢(mèng)想就是要用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步，在此基礎(chǔ)上把用友發(fā)展成一個(gè)世界級(jí)的軟件公司。

　　王凱：從發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)而投身商海，到從單純財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型為群面的管理軟件公司，再到如今的世界級(jí)軟件公司的夢(mèng)想，在一次次市場(chǎng)搏殺的前夜，王文京內(nèi)心的暗流激蕩可想而知。有人說(shuō)王文京過(guò)得很累，我不敢妄自揣測(cè)，但對(duì)一個(gè)懷抱偉大夢(mèng)想的企業(yè)家，什么又叫輕松呢？