新興市場和發展中國家能否扮演復蘇的角色？

　　美國經濟仍然疲軟，即使奧巴馬政府推出的巨額經濟刺激方案也并沒成為特效藥，而歐盟、日本也陷入經濟低迷的泥沼。著名經濟學家、摩根斯坦利亞洲區主席斯蒂芬羅奇最近還預言，2009年是真正的全球衰退年，就連最強壯的跨國公司企業現在也在搖晃。現在，人們把更多的希望投向距離風暴中心稍遠一些的新興市場和發展中國家，看看它們能不能扮演復蘇火車頭的角色。

　　受世界經濟下行的影響，新興經濟體和發展中大國經濟增長也明顯放緩，印度2008年經濟增長率為7.1%，低于上年度9%的增速，據印度聯合工商會報告，隨著全球金融危機不斷的侵入實體經濟，印度金融服務、信息科技、消費商品、零售業均面臨挑戰。

　　記者：“在經歷了連續四年的瘋狂上漲之后，印度房地產市場受國際金融危機影響和國內市場供求變化的牽制，正進入近年來最為低迷的一個時期，業內專家預計，2009年，印度的房地產市場還是處于一個價格修正階段，要恢復買家信心、使房地產業恢復到以往的繁榮景象，還需要一年以上的時間。”

　　為了應對全球金融風暴引發的經濟大幅降溫風險，印度政府宣布了一項約600億美元的振興經濟方案，包括調降增值稅以降低物價、刺激消費、撥款激勵紡織及出口等多項產業，此外，印度央行12月6日宣布，將回購利率從7.5%降至6.5%，為該行10月份以來第三次降息。

　　國際輿論指出，在發達國家整體經濟出現顯著下滑的條件下，印度等新興經濟體已成為穩定世界經濟的關鍵，據預測，今年，印度，菲律賓，中國等新興國家經濟增長仍將保持8%的速度，這些國家正在以比人們預料的更快速度成為一支全球經濟的重要力量。

　　馬丁·沃爾夫：“我們一直說的，出路一定在像中國，印度這樣的新興國家的市場，這些國家不像西方那樣，什么都有，消費潛力巨大，我們需要從新梳理國際經濟框架，這對全世界都是一個挑戰。”

　　全球經濟衰退的風險不斷加大，消費需求這時候成了市場上最稀缺的資源，而中國、印度等新興經濟體蘊藏的巨大潛在需求，一旦釋放出來，就將成為推動經濟復蘇的重要動力，但這場金融危機畢竟是一場蔓延全球的風暴，到底如何權衡其中的風險與機遇，在經濟學家之間也有不同的看法。

　　謝國忠告訴記者，這次全球性金融危機已經迅速從發達國家蔓延到眾多新興市場國家，并對這些國家產生強烈震蕩。

　　謝國忠：“對東亞影響最大的，像韓國，臺灣，新加坡，你看出口的話下降三成，四成都很多的，這個比東亞金融危機的時候還嚴重。”

　　謝國忠認為，包括東亞，印度和俄羅斯等很多新興市場國家受到劇烈沖擊的主要原因來自三個方面：

　　謝國忠：“一個是資本，比如說在俄羅斯股市里面，外資要撤走，所以引起了股市大幅度下降，第二個是大宗商品價格下降以后，發展中國家的收入下降了，第三個是制造業出口的話大幅度下降。”

　　但是中國國際金融學會副會長陳雨露則認為，從全球來看，新興國家實體經濟受到的沖擊要小得多。

　　陳雨露：“因為新興經濟體非常重要的一點，就是它跟發達國家金融市場直接的聯系度還沒有那么高，這是一點，那么第二點，新興市場國家，它畢竟和保持著比較旺盛的需求，比較旺盛的需求，所以說在這次金融危機來了以后，這些需求不會說像發達國家那樣迅速的，出現了一個迅速的下降，所以我們對于新興市場經濟體來講那么也會后續都會受到影響，但是相對而言，那么他們受到的影響，從力度和時間那么都有緩沖的余地要多得大。”

　　今年像中國和菲律賓、印度等新興國家都提出了保持經濟增長，其中中國的目標為8%，陳雨露認為，面對金融危機威脅，中國及時出臺了十大產業振興規劃，投資總額4萬億，因此，中國的實體經濟危害程度是可控的。

　　陳雨露：“如果是我們這個，按照這樣的一個規劃，我們對于這四萬億的投資里邊，相當的一部分能夠及時地、準確地投入下去的話，我們要少來一些政績工程，少來一些形象工程。而真正的要注重它的經濟效益，同時注重它的社會效益，那么我想的，對于實體經濟的，它的影響會在我們可控的范圍之內。”

　　而清華大學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵則認為新興國家也存在著巨大的差異。

　　清華大學中國與世界經濟研究中心主任李稻葵：“新興市場國家現在是兩極分化，分成兩大類，兩極分化，好的這一極，中國，我們外匯儲備非常多，我們的經濟的宏觀經濟的還有金融形勢應該說非常穩定，另一邊呢，像巴基斯坦，像東歐國家，這是另一個極端，那么處在中間的，是印度、韓國、俄羅斯。”

　　李稻葵認為，在新興市場國家當中，面臨嚴重問題的是中、東歐地區，工資高福利水平，使得這些國家在國際分工中的競爭力本來就趨于下降，吸引外國投資不力；而目前碰到的出口急劇萎縮的局面，讓過度依賴出口的中東歐經濟更是出現了大幅的下滑。

　　李稻葵：“這些國家的經濟情況可能會在未來這半年，甚至于一年之內惡化，因為這些國家有一個共同特點，這些國家不像中國經濟，這些國家對于這個外資的依賴，尤其是這種債務的依賴，不是直接投資，是債務融資的依賴是非常嚴重的。”

　　新興經濟體在金融市場受到的沖擊比發達國家還要大，據英國《經濟學家》截至去年12月29日的統計，全球股市下跌達40.7%，其中新興市場下跌了55.2%。其另一統計顯示，2008年1月1日至10月22日，除人民幣升值6.9%以外，巴西、印度、俄羅斯、南非、韓國貨幣均大幅貶值，幅度分別為24.8%、20.1%、8.7%、38.7%和31.3%。

　　中國國際金融學會副會長陳雨露認為，只有美國經濟走出了低谷，全球經濟包括新興市場經濟才能真正走出低谷。

　　陳雨露：“亞洲金融危機為什么沒有造成全球的經濟衰退？那么就是因為對于美國和歐洲沒有形成實質性的打擊，但是這一次情況完全不同，所以什么時候美國和歐洲它的經濟見底，然后開始復蘇，那么也就意味這全球經濟開始復蘇，所以大家都希望能夠動用所有的資源，政府的資源和民間的資源，能夠撐過那么歐美的發達經濟在低谷里邊徘徊的這幾年最嚴峻的這個時期。”

　　金融危機爆發半年，它的破壞力確實超過很多人的想象。當去年大多數企業股價暴跌的時候，素有股神之稱的巴菲特砸出近200億美元高調出擊，希望能大舉抄底。結果他旗下的伯克希爾·哈撒韋公司2月28日公布年報說，去年第四季度投資的收益驟降96%，全年表現創下巴菲特1965年接手公司以來最糟糕的紀錄。而對手握巨額外匯儲備的中國來說，怎么用好這筆財富，也絕非容易的事情。

　　受金融危機影響，許多海外大型公司面臨著從沒遇到過的財務或經營危機，其中以上游原材料行業的公司處境最為艱難，而這也給中國企業展開海外并購帶來了難得契機。

　　2008年8月，中石油和中石化聯合出資約20億美元收購了加拿大石油公司Peruana公司；2008年9月，中石化以20億美元投標收購了Tan gan yi ka石油公司；2008年10月份，有7家國內企業與國際礦產大亨德勤集團溝通，希望收購其在海外的部分油田和礦山；2008年10月到12月，中石油等三大石油公司至少8起海外油氣資源并購案例，涉及金額數百億美元，預計2009年將有更多海外油氣并購案例發生。

　　美的集團日前與廣州國際集團有限公司簽署股權轉讓協議，受讓其所擁有的全部42.36%華凌集團股權，正式成為華凌的第一控股股東。

　　全球礦業風起云涌的并購大戲中，中鋁出演了最大規模的一場并購，2月12日，中鋁宣布與力拓達成195億美元交易，將獲得力拓旗下九大核心礦產的股權，有望增持力拓股份至18%，成為這一全球第三大礦產資源公司的單一最大股東，同時將提名2位非執行董事進入力拓集團董事會，此外，中鋁還進行了多項海外投資，包括投資澳大利亞昆士蘭鋁土項目、收購世界排名第九的秘魯銅業公司等。

　　數據顯示，如果將中國鋁業對力拓股份的大規模收購排除在外，2008年中國公司海外收購交易的平均規模為2.29億美元左右。

　　弘毅投資顧問有限公司總裁趙令歡：“這個可能從某種程度上反映出國際社會對中國崛起的重視，和希望中國崛起之后，能夠承擔更多的責任，這么一種心愿。”

　　林毅夫：“作為一個發展中國家，我們在產業升級有相當大的空間。”

　　中國企業積極推進海外并購，實際上也是將國外廉價的資源與國內強大的制造能力結合起來，這給中國帶來了更鮮明的亮點，不過，這些國外的資源會不會變成燙手的山芋？現在出手的時機是不是合適？除了收購，我們是不是還有其它的做法能夠更好的在這輪調整中占得先機？再來聽聽專家的觀點。

　　此次金融危機，對中國即是挑戰，也是機遇，陳雨露認為，中國應該利用好這次危機，認真調整好產業結構。

　　陳雨露：“我們需要核心的資源，需要核心的技術，需要核心的人才，需要核心的國際商業網絡，這是最重要的四個東西，那么這次的金融危機使得這樣的四個核心的東西，在全球都出現了價格大幅度回落的這種情況，在這種情況下，應當說因為中國，我們現在有三十年發展所積累下來的外匯儲備這么一個巨大的財富，我們手里邊有真金白銀，那么就可以去獲得。”

　　李稻葵：“對于我們大型企業而言，至少有這么三個方面的機遇，一你是獲得資源的機遇，因為資源價格大幅度下降，第二個機遇是我們對獲得發達國家的技術，這個也是大好機遇，那第三類投資機會，在我看來是品牌和渠道。”

　　李稻葵向記者舉例，僅僅美國通用汽車一家公司，其下就擁有凱迪拉克Cadillac、別克Buick、雪佛蘭Chevrolet、旁蒂克Pontiac、奧茲莫比爾Oldsmobile、土星Saturn六個品牌，盡管通用汽車目前遇到了資金短缺的巨大困難，但是其產品的品牌、科技研發能力和銷售渠道仍然是位居世界前列的。

　　李稻葵：“我認為現在總體上講，是我們走出去的大好時機，當然這個走出去需要非常非常謹慎，需要全方位的作戰，需要全方位的思考，不能只是一個在商言商，它是要輿論的、外交的、法律的、社會的各種手段同時要出臺。”

　　但是對于這樣的機遇，獨立經濟學家謝國忠卻給大家澆了一盆冷水。

　　李稻葵：“我們買一個樓，那也挺好的，沒人跟你搗蛋是吧，買個公司里面那么多人的話你怎么管？我們自己人都管不好，怎么去管外國人呢？”

　　謝國忠認為中國大多數公司還不具備海外并購的能力，但是這并不妨礙中國公司可以有更好的選擇，他提出了另外一條思路。

　　謝國忠：“中國現在可以把自己變成一個場地，是世界上最火爆的場地，那有錢的有才的人都跑到我們這邊來，所以我們這一把火燒起來后，我們變成世界中心了，所以根本不用說人家坐在那邊的話，是一個俱樂部，我們點把火，我們就是一個俱樂部了，不要擠人家的。”

　　記者：“你的意思是說別的俱樂部散了，我們完全可以邀請他們這些會員到我們這個俱樂部來玩。”

　　謝國忠：“你像華爾街一半人沒工作了，硅谷的話就是納斯達克掉一半，天天裁員多么慘哪，現在都等著，全世界他們眼睛都看著中國，就是覺得中國很有錢，如果你創造這個世界的話，以后中國20年就是發展好了。”