產業：只做能成為世界第一的

　　“沒有可能做成世界第一的產業我們不做”，這是彭小峰的原則。選擇多晶硅產業，讓賽維一下子站到了世界的最前列，“因為這個行業發展不過三四年時間。”

　　“很快賽維就會成為世界上最大的多晶硅公司，這是馬上就要實現的事情。”彭小峰輕松地回憶，“一開始我們就朝著世界最大做的，當我們一個員工也沒有時，我就對坐在桌子對面的未來員工們說我們要做世界最大的，他們就聽聽而已，現在都信了，這個目標可能比計劃還要提前，用不到明年。”現在賽維是亞洲最大的。規模、銷售額、營業額都要在全世界絕對領先是賽維下一目標。

　　據了解，賽維目前的市場份額為10%，雖然是最大的，但不是絕對領先，要達到絕對領先，至少要占到20%以上。

　　講到這里彭小峰不由得又提起英特爾，他們的份額有70%。不過英特爾也不是第一天就占到絕對控制地位，也是一點點做起來的。“現在我們打敗自己就可以了。我相信半導體行業跟它們一樣，有一些慢慢的整合。”其實還有一家歐美跨國公司市場份額比賽維稍高一點，但是現在他們連“計算機”都開始做了，彭小峰以此形容他們不再是專門的多晶硅企業，而賽維將效法英特爾，只在一個細分領域做到最大。

　　因為這份專注，賽維的訂單已經簽到2018年，訂金已經收了近10億美金了：“他們喜歡我們的東西，一般與我們合作的公司，都是世界級行業頂尖大企業，如GE、BP、夏普等，對我們的產品質量、發展潛力、技術力量都要有非常充分的信心，他們才肯付錢。目前我們得到的訂單是最多的，因為我們最大，我們最好，我們就想做英特爾，現在絕對份額還有很大差距，所以我們要做絕對份額第一。”

　　花錢：是筆糊涂賬

　　“合理的花錢最有意義，可是現在我還沒找到合理的去處。”彭小峰現在一門心思想的是如何把企業做成世界最大，把行業發電降到最低。“將來再考慮怎么花錢吧。”

　　事實上，做賽維之前，彭小峰的柳新集團年銷售額已幾十個億，賺的錢幾輩子也吃喝不盡。尤其彭小峰通常一天只吃兩頓飯，有時坐在員工餐廳的角落里吃點家常菜，有時在路邊小飯館里吃碗面，再加上平時就低調，賽維的員工有時都不敢認那個吃面的老板。對于穿衣，彭小峰更是拒絕穿貴的，因為“我原來就是做服裝的，我知道它的成本，彭小峰的賬上不認同這種支出。”

　　更難以理解的是，彭小峰比沒錢時還累，以至于“原來下了飛機就可以工作，現在要休息一下才行。”對于這樣的不會享受，彭認為：“我這輩子，讓太陽能發電與正常能源一樣便宜，就算是做了一點事情，把中國企業做成像世界級企業那樣，讓我有自豪感。”為此，彭小峰對于自己每天的辛苦工作只能承認：工作是享受。

　　其實彭小峰也承認，花錢才是樂趣，花錢最有意義：“如果錢放在那里不產生作用，沒有任何意義，只是對我個人消費沒有意義了，對下一代也沒意義，創造財富的能力才是有意義的。”

　　雖然沒有時間去想那些財富要花在什么地方，但是幫助更多的人改善社會和個人的環境，顯然是一個大方向。

　　李嘉誠、王永慶都有自己的慈善資金，地震時他們都是用這些錢來捐款捐物的，對此彭小峰了解的清清楚楚。因為是上市公司，企業的錢受到監管，不能拿去隨便捐，因此，四川地震時，賽維集團的200萬元捐款均出自員工和彭小峰個人。

　　而成立自己的慈善基金如今已被彭小峰提上日程，當然這些事會交給專門的人去做。彭的初步計劃是一年一個億，一共五年五個億。即力所能及，多了捐不起，又不能太少，起不到作用，如果建幾個學校都建不起來就沒意義了。初步計劃是用于四川重建以及江西的環保教育醫療等方面。“現在慈善對我是副業，等有一天跑不動了，就會變成我的主業。”彭小峰已經規劃好了下一程。 (作者：于莉娟)