“作為一個企業，要做到責權利的統一，要把經濟利益放在重要的位置上，應該到國際上去競爭。”康日新深知脫胎于行政體制的中核存在的最迫切問題

　　“現在必須國際化，決策上、改革創新上的國際化。”

　　北京月壇南街，國家發改委、財政部都坐落在這里。拐進一條狹長的胡同，有一座靜謐的院落，在古香古色的大門前，站著戒備森嚴的武警……這個至今依然有些神秘色彩的地方，就是曾經的核工業部，如今的中國核工業集團公司(下稱“中核”)。

　　據說，中核總經理康日新有一個“夢想”——“如果有機會，一定給總部每位職工發些錢，專門用來‘打的’，就不信出租車司機只知道國家發改委的門朝哪開，而不知道到中核的路怎么走。”

　　實現這個夢想或許并不難。對于康日新來說，更大的挑戰在于，如何把一個政府機關轉型而來的肩負特殊使命的老國企，改造成一個有盈虧觀念、有市場競爭力的現代企業，真正從封閉和神秘中走出來。

　　“要感謝競爭的環境，把我們捅醒了。”康日新說。

　　三大步

　　核電發展正在迎來前所未有的大好時機。

　　日前，國務院副總理曾培炎表示，要不斷提高我國核電自主化能力。

　　核電是一種安全、清潔的能源。發展核電有望緩解我國的電力緊張局面，減輕由環境污染排放和交通運輸造成的壓力。

　　截至2006年底，我國核電站已累計運行67個堆年，共發電約3460億千瓦時，相當于少燃燒1.05億噸標準煤，減少排放二氧化碳2.75億噸，二氧化硫89萬噸。

　　在康日新看來，我國核工業已經進入到第三個發展階段：第一，“兩彈一艇”為國防建設服務階段；第二，軍轉民，結構調整階段；第三，面向社會為國民經濟服務，進入加快發展的新階段。

　　“沒有過去的精神，沒有軍轉民，沒有減輕企業負擔輕裝上陣，就不可能有現在的快速發展。”

　　中國“民族核電”正是在中核起步。

　　中國核電零的突破，國產化的重大跨越，核電工程管理與國際接軌——中核在核電發展中跨出了三大步。

　　1991年，中國自主設計建造了首座核電站——秦山一期30萬千瓦壓水堆核電站，實現了中國核電零的突破，成為世界上第七個能夠自主設計建造首座核電站的國家。

　　“建設秦山核電站，確實像外國人說的那樣，是一項困難的挑戰。”康日新表示， “正因為如此，我們在以后的大修中成功地實施了上千項的技術改造，解決了很多外國人都望而卻步的困難和問題，連續三個燃料循環創造了當時國內核電站運行的最好紀錄。在最近完成的第九次換料大修，僅用了28天，又創造了一項國內核電站換料大修的新紀錄。”

　　秦山二期是核電國產化的重大跨越。

　　“這種跨越，不僅是30萬到60萬千瓦的跨越，也不僅是原型堆到商用堆的跨越，更主要的是中國人掌握核心技術的跨越，是中國人自主創新的跨越。”康日新說。

　　1986年國家決定建設秦山二期工程，2004年5月兩臺機組全面建成。通過自主設計，掌握了標準環路的設計技術；通過自主建造，55項重點設備有47項實現了國產化，上百個國內制造廠具備了制造核電設備的能力。

　　“秦山二期比引進的核電項目付出了更多的艱辛，經歷了更多的挫折，比引進的核電站少用了幾十個億。” 康日新說。

　　2003年3月，世界核電運營者協會(WANO)的18位專家悄然來到秦山二期進行評估。此時，1號機組運行還不滿一年。通常，一個核電廠在2~3個運行周期后才會邀請WANO組織的專家進行評估。

　　秦山三期則走過了一條中加合作的道路。整個工程比計劃提前112天投入商業運行，為此增加效益15億元，工程造價比概算節省了25億元。

　　2007年4月22日，秦山三期又創造了新的成績。1號機組在第三個循環周期中，創造了連續安全穩定運行463天的紀錄。

　　“寧可不要經濟利益，也要把核安全放在第一位。”康日新始終強調中核的責任，因核安全是“全國人民最高利益之所在”。

　　據統計，我國核電站已安全運行67個堆年，從來沒有發生過任何核級事故。

　　WANO統計數字顯示，在全世界443座運行的核電站中，秦山一期排在第13位，秦山三期排在22位，秦山二期2號機組排在第57位。

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