中新社廣州四月二十日電 題： 廣交會紡織品出口行情清淡凸顯行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整壓力

　　中新社記者 郭軍

　　“今年生意太難做了！”。“這是三十年來紡織服裝業(yè)最困難的一年。”，“今年交易量至少降低百分之十”……第一百零三屆廣交會第一期展期于今天下午十八點(diǎn)結(jié)束，連日來，位于廣州流花路展館的紡織品及服裝展區(qū)行情明顯較往屆清淡，有的攤位前門可羅雀，參展商叫苦不迭。

　　作為中國外貿(mào)的風(fēng)向標(biāo)，廣交會這一動向，正是中國紡織品行業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”情況下經(jīng)歷痛苦轉(zhuǎn)型壓力的生動體現(xiàn)。

　　中國銷售額在五百萬元人民幣以上的紡織企業(yè)逾四萬家，小的紡織企業(yè)估計(jì)有幾十萬家。紡織品是中國最有代表性的出口商品之一。一份權(quán)威調(diào)研結(jié)果顯示，中國整個紡織行業(yè)的平均利潤率只有百分之三點(diǎn)九，三分之二的紡織企業(yè)利潤率只有百分之零點(diǎn)六二，另外三分之一企業(yè)的利潤率在百分之六至百分之十，其創(chuàng)造的利潤占了整個行業(yè)的百分之八十。

　　去年以來，中國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易環(huán)境的一系列顯著變化對本已利潤微薄的紡織服裝行業(yè)造成嚴(yán)重沖擊。國內(nèi)方面，原材料和勞動力成本不斷攀升，人民幣加速升值，出口退稅率的下調(diào)，廣大紡織品企業(yè)被迫提價應(yīng)對。然而，長期以來，多數(shù)中國紡織品出口停留在低價競爭上，對采購商的議價能力并不強(qiáng)，提價幅度通常只能達(dá)到成本上升幅度的一半左右。

　　更為重要的壓力也許來自國外。美國次貸危機(jī)的深刻影響，經(jīng)濟(jì)陷入衰退，對中國紡織品的消費(fèi)能力下降，定單大幅減少。同時，出口歐美遭遇的貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦也越來越多。

　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度，中國紡織品服裝出口三百七十四點(diǎn)四億美元，同比僅增長百分之十九點(diǎn)五。特別是二月份，中國紡織品服裝出口金額同比下降百分之十點(diǎn)一三，為歷年來當(dāng)月出口最低。其中，對美紡織品服裝出口出現(xiàn)負(fù)增長，對香港市場出口也同比下降百分之二十九點(diǎn)三一，對土耳其的出口增幅與去年相比從百分之三百二十六驟降到負(fù)百分之四十九。

　　中國紡織品工業(yè)協(xié)會的研究報告也顯示，雖然一月至二月紡織服裝出口綜合價格指數(shù)提升了百分之十點(diǎn)一五。但出口數(shù)量負(fù)增長百分之一點(diǎn)七八。

　　“紡織業(yè)不景氣，利潤非常低，我們現(xiàn)在都是平進(jìn)平出，有一點(diǎn)利潤就不錯了。”廣東紡織品公司的負(fù)責(zé)人對記者說。東莞一家紡織服裝企業(yè)王經(jīng)理說：“說實(shí)話，我們已經(jīng)承受不了成本上漲的壓力了。”

　　情況也許更糟糕。有業(yè)內(nèi)人士指出，今年中國三分之一的紡織企業(yè)可能瀕臨倒閉。即便創(chuàng)造利潤的三分之一企業(yè)也正經(jīng)歷最難熬的日子。

　　面對前所未有的內(nèi)外轉(zhuǎn)型壓力，業(yè)內(nèi)有識之士提供了幾條解決之道。首先，廣大紡織品企業(yè)應(yīng)更重視擴(kuò)大國內(nèi)市場，以抵消國際市場訂貨的減少。其次，有實(shí)力的企業(yè)也可以大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在土地、勞動力等成本更加低廉的國家和地區(qū)直接設(shè)廠，并規(guī)避一些嚴(yán)苛的貿(mào)易壁壘。

　　當(dāng)然，考慮到中國國內(nèi)紡織業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈已非常完整，將工廠向成本同樣較為低廉的內(nèi)地中西部轉(zhuǎn)移也許是一個更不錯的選擇。廣交會上一些參展的溫州紡織企業(yè)就表示，到中西部地區(qū)投資設(shè)廠，可以利用中西部地區(qū)豐富的資源和相對低廉的勞動力優(yōu)勢。而且，當(dāng)?shù)剡�會提供貸款、利率、稅收等方面的優(yōu)惠措施，可以有效緩解成本不斷上漲的壓力。

　　更為“高級”的解決方案，則是國家出臺相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)走產(chǎn)品升級和技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育以提升產(chǎn)品附加值，占據(jù)價值鏈高端的模式。只有這樣，中國紡織品出口才能擺脫單純依靠低價競爭的尷尬局面，最終贏得國際出口市場的主動權(quán)。

　　世易時移，中國紡織品企業(yè)不可能永遠(yuǎn)走原來低水平重復(fù)競爭的老路。從另一個角度來說，當(dāng)前的內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，也正給中國紡織品行業(yè)提供了一個良機(jī)，淘汰一批，轉(zhuǎn)型一批，發(fā)展壯大一批，相信經(jīng)歷數(shù)年的磨練，紡織品行業(yè)或許又能走出一片新天地。完