富士康：“大象”如何轉(zhuǎn)身?(4)

　　不過(guò)，這個(gè)計(jì)劃進(jìn)展不算順利。雖然富士康對(duì)外宣稱有幾千名符合條件的員工向公司表述過(guò)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。但萬(wàn)馬奔騰連鎖店今年年內(nèi)開(kāi)店數(shù)量遠(yuǎn)低于100—200家的目標(biāo);據(jù)說(shuō)，如今僅開(kāi)出2家店。而要從一群工人中培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)者的難度也遠(yuǎn)超預(yù)期。一位接近富士康的人士表示：“進(jìn)軍渠道，和富士康以往的延伸相比，理念差距要更大，原有的人很難適應(yīng)這種改變。其次，渠道零售是非常具有本土特色的行業(yè)，在這方面比起來(lái)，富士康還是外來(lái)者。”

　　早在1985年，身在惠普臺(tái)灣公司的程天縱，曾幫助王永慶建過(guò)一個(gè)PC工廠。彼時(shí)，鴻海還很小，規(guī)模僅有約1000萬(wàn)美元。但郭臺(tái)銘還是一眼相中了程，并請(qǐng)程做鴻海顧問(wèn)。

　　1997年底，當(dāng)程天縱決定離開(kāi)惠普，打算加盟德州儀器時(shí)，郭臺(tái)銘意外得知這一消息。于是，他在舊金山機(jī)場(chǎng)攔下了程，力邀其加盟。有趣的是，郭臺(tái)銘為了達(dá)到目的，在游泳池邊跟程天縱一直聊到次日凌晨三點(diǎn)多。“我最后受不了了，跟他說(shuō)：這樣吧，我已經(jīng)答應(yīng)人家了，只要我不在德州儀器了，第一個(gè)讓你知道，只要你有工作用得著我，我就幫你干。他才讓我去睡覺(jué)。”

　　2007年，程天縱打算從德州儀器離職時(shí)，果真第一個(gè)告訴郭。郭立即取消出國(guó)行程，跟程天縱談了20分鐘，就將程拉至麾下。“我連干什么、做什么、工資多少都沒(méi)有想就來(lái)了。”

　　——這便是郭、程的“十年之約”。

　　如今看來(lái)，程果然沒(méi)有辜負(fù)郭臺(tái)銘的盛情。殫思竭慮，他能夠幫郭臺(tái)銘實(shí)現(xiàn)“大象轉(zhuǎn)身”嗎?

　　記者 秦姍