富士康代工帝國北遷 深圳及居民將面臨轉型之痛(3)

　　有人擔心富士康的北遷會對深圳周邊的房價產生影響。實際上，這是個難以回答的問題。

　　多年的發展，讓富士康與深圳這座城市變得糾纏不清。

　　上世紀90年代初，富士康的母公司鴻海在臺灣只能算是一個二三流的電子企業，做的只是電腦連接件這樣一種不起眼的小產品。

　　1997年，在龍華園區正式投產的第二年，鴻海的總營業額便達到了61.8億元人民幣，轉過年來又突破125億元人民幣大關，2000年達到了230億元人民幣。之后鴻海富士康的年營業額每年都以50%的增長率在增長，2007的合并營收已達到了4000多億元人民幣，將從前的“大佬”們廣達、宏、華碩通通拋在了后邊。

　　一本關于富士康與郭臺銘的傳記里記述的一個細節是，1993年，郭臺銘站在深圳龍華鎮伍屋村的山頭上說：“看得見的土地我全要了。”

　　龍華鎮周邊的村民對此深有感觸。富士康到來之前，這里幾乎是遠離城區的窮鄉僻壤，富士康來了，一切斗轉星移。

　　“搶建的房子到處都是”。富士康每年如饑似渴地吸納流水線工人，其在深圳的員工一度高達近40萬人，其中有20多萬盤踞在龍華，如此龐大的人群，對龍華周邊消費的拉升構成了直接的推動力。

　　村民們將房屋出租給富士康員工。曾有媒體如此描述：“一開始，周圍村民都是在自己的宅基地上蓋那種三四層樓高的小樓，但是不久就發現不夠租的，于是拆掉建更高的，再不夠，再拆再建，現在村民們蓋的都是超過10層的高樓。”

　　村民們逐漸富裕起來，不少家庭擁有兩棟以上這樣的樓房，每月光租金收入就有五六萬元，幾乎每個家庭都有轎車。

　　龍華目前人口約40多萬，其中僅富士康人口就占了一半左右，現在，龍華區內，密密麻麻的“農民房”，與各類豪華靚麗的樓盤一起構成了龍華近幾年的城市化進程圖。

　　龍華的“城市化”進程推進完善了各項城市功能，商家、超市、學校、娛樂設施，也帶動了深圳關內居民到龍華居住的意愿。

　　2009年2期《中國外資》說，“這個從1996年開始就以年復合增長率超過50%的速度成長的制造體，就像一輛剎不住的跑車。”

　　富士康所在的寶安區，整體經濟發展水平和規模居深圳六區之首，2007年，富士康在深圳數個企業累加的出口總額高達455億美元，差不多占到了深圳對外出口的20%。

　　有學者曾說：“以華強北為代表的‘山寨’ 文化、以富士康為代表的工業文化和以華為為代表的研發文化, 構成了深圳制造學缺一不可的三位一體內核, 只要這一內核繼續完好無損, 并且內部相互影響, 就足以使深圳在未來能繼續保持充沛的活力。”

　　但如今，深圳似乎正有意識地改變這個“三位一體”。

　　龍華區政府人士說，在深圳市面臨的“四個難以為繼”(土地、能源、環境、人口)背景下，市政府正在推動新一輪的產業升級，作為中國第一撥吸收港臺資企業的承接地，深圳如今轉型面臨的將是全國走得最快、壓力推動下的大規模城市升級改造工程。

　　經過20年發展，目前依舊以生產加工為主的富士康也與深圳市政府達成了 “職能轉變”的共識。早在2003年，富士康就提出從“制造的富士康”向“科技的富士康”轉型，龍華工業園未來的目標是加快從臺灣地區、日本、美國引進研發中心的步伐，使其未來定位為“研發為主，小量生產”，屆時員工人數將調整到10萬～15萬。

　　而轉型，意味著會給龍華鎮和深圳市帶來陣痛。

　　比如從龍華分出的大浪街道有個叫龍勝的社區，那里就集中居住著數百輛貨車司機，他們幾乎都是為富士康或其配套企業服務的。

　　再比如剛剛投資100多萬元蓋起了一棟12層高樓的張天發說，投資蓋樓的錢許多都是從朋友和銀行那里借的。如果富士康搬走了，他不知道他的房子還能不能租出去。

　　就連富士康大水坑觀瀾園區附近的一家婦科醫院，每天原本有二三十例手術，現在這些醫生也說，如果廠子搬走，周邊十多家同等規模的婦科醫院工作量都要小很多了。 ★(劉炎迅 實習生沈茜蓉對本文亦有貢獻）