“重新評(píng)估！”當(dāng)吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福第二次喊出這樣的狠話時(shí)，童志遠(yuǎn)、沈暉、張和袁小林吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃項(xiàng)目組的名星團(tuán)隊(duì)4位成員意識(shí)到，他們遇到了新的難題。

　　2月8日、3月1日，抑或春節(jié)前后、第一季度……當(dāng)外界對(duì)吉利與福特就并購(gòu)沃爾沃簽署最終協(xié)議的日期眾說(shuō)紛紜之際，1月26日首度集體亮相的吉利并購(gòu)團(tuán)隊(duì)卻對(duì)此諱莫如深。

　　“2月8日？我怎么都不知道。”吉利沃爾沃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人童志遠(yuǎn)微微揚(yáng)起頭，夸張地瞪大了眼睛，目光狡黠卻略帶幾分茫然。

　　七八千份、200多萬(wàn)字的談判文件在童志遠(yuǎn)看來(lái)并不能最終證明什么，有關(guān)吉利對(duì)沃爾沃的并購(gòu)，他無(wú)法給出一個(gè)確定的時(shí)點(diǎn)。特別是就在1月21日，面對(duì)造訪的瑞典媒體代表團(tuán)，吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福突然放出狠話，“如果他們不能接受(有關(guān)工會(huì)的相關(guān)條款)，即便已經(jīng)簽了協(xié)議，我也會(huì)重新評(píng)估這個(gè)方案(指與工會(huì)達(dá)成的一致性條款)。”

　　“重新評(píng)估”的另一層含義就是“暫時(shí)放棄”。童深吸了一口氣，除了沒(méi)有擺平的工會(huì)問(wèn)題外，福特一直不肯放手的沃爾沃核心技術(shù)，也讓這一并購(gòu)項(xiàng)目的最終結(jié)局存有變數(shù)。

　　我猜、我猜、我猜猜

　　“好吧，今天就到這里。10點(diǎn)鐘后還有一個(gè)電話會(huì)議。”吉利沃爾沃項(xiàng)目辦公室主任袁小林一邊招呼大家散去，一邊應(yīng)付著自己身邊的記者。1月26日晚上9點(diǎn)半，餐廳的服務(wù)員已經(jīng)把桌子收拾干凈，但以童志遠(yuǎn)為首的吉利競(jìng)購(gòu)沃爾沃項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的4位成員仍被各路媒體團(tuán)團(tuán)圍住。

　　“誰(shuí)說(shuō)2月8日要簽約？”童志遠(yuǎn)夸張地反問(wèn)。“那么，簽約地點(diǎn)定下來(lái)嗎？”有媒體繼續(xù)追問(wèn)。“(簽約)地點(diǎn)問(wèn)題我們的確在考慮，但這是一個(gè)多方利益博弈的結(jié)果，”童志遠(yuǎn)“實(shí)話實(shí)說(shuō)”，“福特當(dāng)然希望在美國(guó)，那樣利好消息(指簽約)一定會(huì)刺激福特的股價(jià)；我們希望在中國(guó)，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)能出席，還能提升士氣。至于沃爾沃，他希望放在瑞典，畢竟那兒是它的總部。”

　　一個(gè)正式簽約儀式的地點(diǎn)尚無(wú)法確定，更何況具體簽約時(shí)間。“我現(xiàn)在有4間辦公室，我自己都不知道明天會(huì)在哪兒辦公。”張調(diào)侃自己的流動(dòng)狀態(tài)，以此表明這起跨國(guó)并購(gòu)案的不確定性。這也是張?jiān)?007年初加盟吉利以來(lái)的首次公開(kāi)亮相，在BP石油供職多年他此時(shí)的身份是吉利副總裁、沃爾沃項(xiàng)目談判小組成員。

　　在把收購(gòu)對(duì)象鎖定為沃爾沃后，由吉利委托的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所率先出馬。評(píng)估收購(gòu)框架內(nèi)的資產(chǎn)狀況，是吉利和德勤要做的第一件事情。

　　“沃爾沃的自我評(píng)估包括過(guò)往3年的資產(chǎn)狀況，再由德勤進(jìn)行逐一審計(jì)，核實(shí)無(wú)誤后交由財(cái)務(wù)顧問(wèn)再次進(jìn)行評(píng)估。”張的名字最早出現(xiàn)在海外媒體的報(bào)道中，彼時(shí)他被稱(chēng)為Peter 張。

　　根據(jù)吉利財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司洛希爾綜合采用現(xiàn)金流折現(xiàn)法、可比交易倍數(shù)、可比公司倍值等估算方法對(duì)沃爾沃資產(chǎn)進(jìn)行的評(píng)估，在金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)的沃爾沃估值，合理價(jià)位在20億～30億美元之間。其中，合理收購(gòu)資金15億～20億美元，海外運(yùn)營(yíng)資金5億～10億美元。

　　從初步走完財(cái)務(wù)程序，到雙方簽署框架協(xié)議，往來(lái)于吉利和福特間的文件已多達(dá)七八千份，共約200萬(wàn)字。“在這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有人敢說(shuō)最后的簽字時(shí)間，只能是雙方朝一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn)去努力。”張表示。

　　“重新評(píng)估”，第二次

　　1月26日晚10點(diǎn)，童志遠(yuǎn)、沈暉、張和袁小林4位談判小組的核心成員終于鉆進(jìn)兩輛suv，消失在北京工體東門(mén)外的茫茫夜色中。

　　1月27日下午2點(diǎn)，童志遠(yuǎn)們走出了機(jī)艙，回到吉利總部。翌日，他和坐守總部的李書(shū)福一起與再度來(lái)訪的瑞典沃爾沃工會(huì)代表團(tuán)見(jiàn)面。

　　按照分工，由北京奔馳轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)的童志遠(yuǎn)負(fù)責(zé)未來(lái)沃爾沃中國(guó)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)工作；技術(shù)出身的沈暉負(fù)責(zé)技術(shù)與設(shè)備的談判，此前他擔(dān)任菲亞特動(dòng)力科技中國(guó)區(qū)總裁；擁有工學(xué)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士學(xué)位的張

　　負(fù)責(zé)與瑞典沃爾沃工會(huì)的談判；而有著跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的袁小林擔(dān)任了吉利沃爾沃項(xiàng)目的新聞發(fā)言人。核心團(tuán)隊(duì)的人員并不多，但加上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)咨詢公司，為這個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的有200多人，分布在中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)和瑞典。項(xiàng)目成員告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，開(kāi)會(huì)時(shí)湊齊幾方時(shí)間很不容易，電話會(huì)議是經(jīng)常的選擇。

　　“我只在杭州呆兩三天，然后再走。”不過(guò)，童志遠(yuǎn)說(shuō)，他在杭州的兩三天時(shí)間異常重要，或許將決定并購(gòu)項(xiàng)目的最終成敗。1月28日，一個(gè)由瑞典沃爾沃工會(huì)代表10多人組成的考察團(tuán)如約而至，他們分別參觀了吉利的杭州總部、工廠和研究院。當(dāng)然，這些遠(yuǎn)道而來(lái)的“客人”直接會(huì)見(jiàn)他們未來(lái)的新老板李書(shū)福。

　　而在7天前的1月21日，一群金發(fā)碧眼、手端長(zhǎng)槍短炮的瑞典人已經(jīng)造訪過(guò)吉利，這是一個(gè)由吉利出面組織的瑞典媒體采訪團(tuán)，他們的“使命”是在進(jìn)行實(shí)地考察后向瑞典人民及沃爾沃總部傳遞來(lái)自中國(guó)的沃爾沃買(mǎi)家的真實(shí)情況。

　　“客人”們既驚訝于吉利寧波北侖現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，又對(duì)自己面前那位其貌不揚(yáng)、憨態(tài)可掬的吉利董事長(zhǎng)興趣盎然。“你如何評(píng)價(jià)沃爾沃的工會(huì)組織？”有瑞典媒體率先發(fā)問(wèn)。

　　“我喜歡工會(huì)，他們的目的非常簡(jiǎn)單，就是要干活(意思是繼續(xù)有活干)。”李書(shū)福表現(xiàn)出一如既往的真誠(chéng)和率真，“沃爾沃現(xiàn)有的兩萬(wàn)名員工規(guī)模不多也不少。”

　　“瑞典工會(huì)的確存在顧慮，怕吉利收購(gòu)成功后裁掉他們。”項(xiàng)目小組的一位成員對(duì)工會(huì)地?fù)?dān)心表示理解，“吉利承諾收購(gòu)?fù)瓿珊蟛粫?huì)裁員。”此前，沃爾沃工會(huì)負(fù)責(zé)人瑟倫·卡爾松對(duì)新華網(wǎng)駐斯德哥爾摩記者說(shuō)，吉利收購(gòu)的意圖仍不清楚，這讓他感到擔(dān)心。

　　面對(duì)瑞典媒體有關(guān)工會(huì)問(wèn)題的窮追不舍，李書(shū)福又有些按捺不住。“如果他們不好好干活，我會(huì)重新評(píng)估這個(gè)方案。”這是李書(shū)福第二次提到“重新評(píng)估”。