9月底，新胡潤(rùn)百富排行榜發(fā)布，比亞迪集團(tuán)領(lǐng)軍人物王傳福出人意料地榮登榜首，以股票市值計(jì)算的個(gè)人財(cái)富達(dá)到了350[綜述 圖片 論壇]億港元。而在去年，王傳福只是以60億的賬面資產(chǎn)排在胡潤(rùn)富人榜的第103位。一年多時(shí)間，王傳福個(gè)人財(cái)富暴漲了290億元。

　　人們不禁會(huì)問(wèn)，誰(shuí)成就了王傳福？

　　電池起家

　　王傳福在汽車行業(yè)的初步成功，離不開(kāi)他所創(chuàng)造的電池王國(guó)。1995年，王傳福放棄了研究院的工作，和親友在深圳成立了比亞迪科技公司，專門(mén)進(jìn)行鎳鎘電池的研發(fā)和生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，手機(jī)在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始普及，王傳福看到即將來(lái)到的大市場(chǎng)。

　　此后，比亞迪電池名聲大振，到1997年僅僅兩年時(shí)間，比亞迪已經(jīng)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，成長(zhǎng)為一個(gè)年銷售近1億元的電池供應(yīng)商。在鎳鎘電池市場(chǎng)，王傳福只用了3年時(shí)間，便搶占了全球近40%的市場(chǎng)份額，比亞迪成為鎳鎘電池的老大。

　　涉足汽車

　　2003年1月，他毅然決定涉足汽車產(chǎn)業(yè)，以2.7億元收購(gòu)西安秦川汽車77%股份。當(dāng)時(shí)幾乎所有人認(rèn)為這是一個(gè)“頭腦發(fā)熱”的舉動(dòng)。

　　王傳福知道，中國(guó)汽車產(chǎn)品起步離不開(kāi)低成本，只有用較低的價(jià)格去為打開(kāi)銷路，站住腳跟，方能遠(yuǎn)謀。因?yàn)殡姵赜欣麧?rùn)，加之比亞迪科技早已是上市公司，王傳福有足夠的底氣造低成本的車。

　　王傳福在研發(fā)、設(shè)計(jì)、模具和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，把人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致，比亞迪制造模式大幅降低了成本。比亞迪首款車型推出后，價(jià)格不到類似新車的一半。在2005年，F(xiàn)3上市10幾個(gè)月，銷量突破10萬(wàn)輛，比亞迪產(chǎn)品一上市就打開(kāi)了銷路，王傳福也在汽車行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。2008年，比亞迪銷售逾18萬(wàn)輛，2009年上半年，比亞迪汽車銷量同比增長(zhǎng)176%。今年和明年，王傳福為比亞迪制定的目標(biāo)是40萬(wàn)輛和70萬(wàn)輛。 “比亞迪計(jì)劃在2015年成為中國(guó)產(chǎn)銷量第一的汽車生產(chǎn)企業(yè)，2025年成為全球產(chǎn)銷量第一！”王傳福在2007年8月比亞迪F6下線儀式上放出的這句話著實(shí)令全世界嚇了一跳。這也許是目前全球汽車界最“牛”的話語(yǔ)。

　　另辟蹊徑

　　沒(méi)造過(guò)車而進(jìn)入汽車行業(yè)的不止王傳福一個(gè)，別人大都選擇先以模仿起家，逐步培養(yǎng)自主開(kāi)發(fā)能力，王傳福恰恰要另辟蹊徑，憑借新技術(shù)搶占新空間。

　　2009年1月，比亞迪首次參加北美國(guó)際汽車展，比亞迪就在主展廳展出了其雙模電動(dòng)車F3DM以及純電動(dòng)車E6，吸引了后來(lái)投資比亞迪的巴菲特到場(chǎng)助陣。

　　王傳福表示，電動(dòng)車是比亞迪新一輪發(fā)展的突破口。電動(dòng)車項(xiàng)目正是比亞迪電池和汽車兩大產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新。比亞迪憑借在IT領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力和汽車整車制造能力，在新能源車領(lǐng)域已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。去年上市的F3DM雙模電動(dòng)車是全球首款不依賴充電站的雙模電動(dòng)車。比亞迪后續(xù)會(huì)推出多款DM車型，包括F6DM、F0DM等，之后還會(huì)推出純電動(dòng)車型。純電動(dòng)汽車則是他的“撒手锏”，比亞迪會(huì)憑借技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)搶奪先機(jī)。

　　“我相信這個(gè)產(chǎn)品可以改變世界汽車產(chǎn)業(yè)的格局，甚至可以把國(guó)際油價(jià)打下來(lái)！而且在電動(dòng)車時(shí)代，發(fā)動(dòng)機(jī)與變速器都將成為過(guò)去式。”王傳福對(duì)未來(lái)信心滿滿。