昨天，在吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福的帶領(lǐng)下，剛從瑞典回國(guó)的吉利團(tuán)隊(duì)在北京召開(kāi)了成功收購(gòu)沃爾沃之后的首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。李書(shū)福開(kāi)宗明義，“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃”，這成為整場(chǎng)發(fā)布會(huì)中出現(xiàn)頻率最高的一句話(huà)。第二條被李書(shū)福強(qiáng)調(diào)的規(guī)劃則是“沃爾沃的扭虧為盈”。按李書(shū)福所言，吉利共準(zhǔn)備了27億美元，收購(gòu)所得是沃爾沃的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)和沃爾沃轎車(chē)的全部商標(biāo)使用權(quán)。

　　效仿西方做法，整個(gè)收購(gòu)團(tuán)隊(duì)在臺(tái)上站立一個(gè)多小時(shí)，回答記者提問(wèn)。但當(dāng)看到記者在臺(tái)下說(shuō)話(huà)時(shí)，他終于忍不住發(fā)火了：“我們這兒剛下飛機(jī)，為了向西方學(xué)習(xí)，尊重記者，全都站著呢。”隨之而來(lái)的掌聲才讓李書(shū)福釋然。最終，近一個(gè)半小時(shí)后，所有高層才邁著僵硬的雙腿走下臺(tái)。

　　為什么選擇了吉利？

　　不是有錢(qián)就能買(mǎi)來(lái)的

　　記者：在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中，沃爾沃為什么會(huì)選擇吉利？

　　李書(shū)福：因?yàn)榧�利研究沃爾沃已�?jīng)8年多了，正式跟福特溝通也將近3年多。而且，沃爾沃不是有錢(qián)就能買(mǎi)得來(lái)的，福特選擇新的東家有他自身的價(jià)值取向和標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)將出現(xiàn)擁有東方和西方兩個(gè)完全不同的本土市場(chǎng)的沃爾沃轎車(chē)，而其對(duì)抗市場(chǎng)波動(dòng)的能力必將大大增強(qiáng)。同時(shí)，中國(guó)在采購(gòu)與研發(fā)方面所蘊(yùn)含的成本優(yōu)勢(shì)，必將增強(qiáng)未來(lái)沃爾沃轎車(chē)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

　　吉利與沃爾沃的關(guān)系？

　　是兄弟，不是父子

　　記者：沃爾沃品牌與吉利品牌的關(guān)系怎樣處理？

　　李書(shū)福：正如我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃，我們非常清楚沃爾沃來(lái)自北歐，耕植于瑞典，離開(kāi)了這個(gè)特定的土壤，沃爾沃將不再是沃爾沃。吉利不生產(chǎn)沃爾沃，沃爾沃也不生產(chǎn)吉利。未來(lái)吉利汽車(chē)與沃爾沃轎車(chē)是兄弟之間的關(guān)系，而不是父子之間的關(guān)系。

　　并購(gòu)資金從哪里來(lái)？

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)各一半，以后要自己造血

　　記者：請(qǐng)問(wèn)這項(xiàng)交易的資金來(lái)源包括哪些部分？

　　尹大慶(吉利集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān))：在我們?cè)诤透Ｌ睾炗喿罱K協(xié)議前，并購(gòu)資金全部都準(zhǔn)備好了。收購(gòu)資金是18億美元，加上后續(xù)運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金，不超過(guò)27億美金。這些資金一半是在國(guó)內(nèi)融得的，其中有吉利占51%以上股份的資金，還有從國(guó)內(nèi)銀行和其他投資機(jī)構(gòu)所得的融資。另一半資金來(lái)自美國(guó)、歐洲和香港等地。

　　李書(shū)福：把沃爾沃拿來(lái)以后是要賺錢(qián)的，而不是總給它輸血。我們會(huì)讓它形成造血功能的。

　　落地問(wèn)題？

　　那是下集，暫不討論

　　記者：能不能介紹一下國(guó)內(nèi)工廠的選址情況？與長(zhǎng)安的合作怎樣？

　　李書(shū)福：這個(gè)問(wèn)題我不能回答，我們只討論上集，而不說(shuō)下集。這個(gè)事情是分上下集的，上集是收購(gòu)，下集是落地，現(xiàn)在不討論落地。

　　扭虧計(jì)劃？

　　沃爾沃規(guī)模太小，必須多賣(mài)點(diǎn)

　　記者：您有什么措施幫助虧損的公司盈利？

　　李書(shū)福：沃爾沃現(xiàn)在最大的問(wèn)題是規(guī)模太小，但它的研發(fā)投入?yún)s跟奔馳、寶馬差不多。所以它在形成大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的同時(shí)，每輛車(chē)的成本就很高。我們要把這些技術(shù)充分發(fā)揮，促進(jìn)銷(xiāo)量規(guī)模擴(kuò)大，這樣成本就下降了，利潤(rùn)就出現(xiàn)了。

　　吉利能用沃爾沃什么？

　　福特很大度，我們很滿(mǎn)意

　　記者：吉利在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面獲得哪些內(nèi)容？

　　李書(shū)福：知識(shí)產(chǎn)權(quán)談得比較艱苦，我們?cè)谥�識(shí)產(chǎn)權(quán)上是“斤斤計(jì)較”的。但福特公司非常大度，在這個(gè)問(wèn)題上非常通情達(dá)理，我們很滿(mǎn)意。

　　-花絮

　　李書(shū)福怒斥現(xiàn)場(chǎng)記者：“你打斷了我的思路”

　　當(dāng)記者問(wèn)到如何調(diào)節(jié)地域差異懸殊的企業(yè)文化、如何與強(qiáng)勢(shì)的沃爾沃工會(huì)相處時(shí)，李書(shū)福在回答時(shí)因?yàn)榕_(tái)下記者的耳語(yǔ)而中斷，他現(xiàn)場(chǎng)發(fā)難，稱(chēng)記者打斷了其思路。而在之后李書(shū)福努力而緩慢的表述中，可以清楚地感到這一問(wèn)題的棘手。劉曉林