在華晨中國汽車控股有限公司將其附屬公司———華晨金杯的中華轎車業(yè)務出售給母公司華晨集團后，醞釀已久的金杯與中華“分家”行動開始加速。華晨金杯總經(jīng)理劉志剛上周在接受記者專訪時表示，兩者分網(wǎng)銷售已經(jīng)開始進行，今后現(xiàn)有經(jīng)銷商只能專注一個網(wǎng)絡。

　　展廳和經(jīng)銷商都將分家

　　劉志剛指出，目前中華轎車是和金杯都在華晨金杯公司旗下，兩者過去經(jīng)營管理完全放在一起，包括市場曾經(jīng)一度連渠道都是合并的。而隨著中華品牌目前銷量將超過10萬輛，金杯這么多年經(jīng)過市場的培育也在逐步強大，分網(wǎng)銷售已經(jīng)勢在必行。“就像我們居家過日子一樣，孩子都長大了，讓他成家立業(yè)娶妻生子。”劉志剛坦言，這個行動推進暫時會有困難，因此華晨不采取垂直裂變，而是循序漸進的方式在推進，并且沒有一個明確時間表。另據(jù)了解，在分網(wǎng)過程中，兩個品牌的售后服務暫時保留統(tǒng)一。

　　明年擴網(wǎng)至300家

　　“明年是志在必得，我們中華要打翻身仗。”劉志剛表示，已經(jīng)有20年發(fā)展歷史的金杯曾經(jīng)是輕客市場的老大，作為盈利主要支撐點的金杯最近幾年為了壯大中華品牌累計補貼了約30億元，使得自身發(fā)展未能保持應有速度。因此在兩者分家之后，兩品牌都將加快發(fā)展步伐。據(jù)悉，為保證發(fā)展，華晨還將大力擴張銷售網(wǎng)絡，計劃年底前把經(jīng)銷商數(shù)量從目前的188家增到230家左右，明年達到將近300家，同時還加大在二三線市場甚至四級市場的突破性。