五菱轎車“出頭”難 昊銳召回也存無奈

　　上汽通用五菱要進(jìn)軍乘用車市場了，另一個(gè)消息是五菱自主品牌可能賤賣股權(quán)。我們先來給大家捋一下這之間的關(guān)系。上汽通用五菱汽車股份有限公司，由上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通用汽車（中國）公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方共同組建。五菱汽車是原汁原味的自主汽車品牌，五菱集團(tuán)是五菱商標(biāo)所有權(quán)的唯一合法持有人，五菱集團(tuán)持有上汽通用五菱15.9％的股份。由于上汽通用五菱的良好業(yè)績，上汽和通用都在試圖購買五菱股權(quán)。如果出賣股權(quán)，五菱微車品牌的話語權(quán)將不復(fù)存在，兩個(gè)大股東可以任意決定五菱品牌的去留，甚至?xí)�進(jìn)一步采取措施購買五菱的品牌。對于中國汽車產(chǎn)業(yè)來說，無論五菱品牌被上汽通用收購，還是剝離上汽通用五菱的微車，都是自主品牌資產(chǎn)的無形流失。這是任何一個(gè)支持自主品牌發(fā)展的人士都不愿看到的。而廣西區(qū)政府比較看重通用轎車項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用，出售股權(quán)是拿短期的股權(quán)收益來換取當(dāng)?shù)亻L遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府希望出售五菱微車股權(quán)后，五菱集團(tuán)可以放開手經(jīng)營五菱品牌的中級(jí)轎車，再次創(chuàng)造五菱自主品牌的發(fā)展奇跡。但是，許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是個(gè)“虧本”的交易，股權(quán)出讓會(huì)帶來直接的資金損失。目前，手握上汽通用五菱15.9％股權(quán)的五菱集團(tuán)，每年分紅就超過2億元，但通用汽車收購股權(quán)的總價(jià)僅有3億元。

　　再回到上汽通用五菱，是業(yè)內(nèi)有名的“微車王”，月銷近10萬輛的業(yè)績成為通用汽車走出危機(jī)的救命稻草。上汽通用五菱之所以不被很多消費(fèi)者所熟知，其重要原因在于它的產(chǎn)品線中，轎車產(chǎn)品過少。除了樂馳這一微轎之外，其它產(chǎn)品全部為五菱微型商用車。微車行業(yè)處于汽車市場的最低端，價(jià)低、利薄，這或許是上汽通用五菱進(jìn)軍中級(jí)乘用車市場的重要原因。另一方面，上汽通用五菱產(chǎn)品單一，雖然這些年增長很快，但也面臨著未來單一產(chǎn)品會(huì)觸及天花板的情況。7月18日,上汽通用五菱乘用車品牌正式發(fā)布, 其中文名稱定為“寶駿”。 相比其他合資企業(yè)引進(jìn)的全球產(chǎn)品而言,它的身份有點(diǎn)復(fù)雜,上汽通用五菱為其定位為“合資企業(yè)的自主品牌”，其轎車業(yè)務(wù)主攻中級(jí)車市場。但是業(yè)內(nèi)也對五菱上馬中級(jí)車項(xiàng)目表示了擔(dān)憂，目前，中級(jí)車市場競爭日趨激烈，奇瑞、吉利、比亞迪等自主品牌，都很早就推出了中級(jí)車型，但市場銷量并未達(dá)到預(yù)期。五菱靠做微車起家，雖然在微車市場經(jīng)驗(yàn)豐富，但缺乏轎車市場的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累。如果放棄如日中天的上汽通用五菱股權(quán)，從競爭最激烈的中級(jí)車市場重新創(chuàng)業(yè)，除非有殺手锏，否則能有多大把握在這一戰(zhàn)場立足就很難說了。

　　上周召回的也不少，六家廠商因采用三菱扶桑“問題”底盤同時(shí)召回缺陷車，還有眼下熱銷的科魯茲正在韓國召回，與這些坦然面對召回相比，斯柯達(dá)似乎就顯得“誠意不足”了。《北京商報(bào)》報(bào)道，上海大眾斯柯達(dá)品牌旗下的4S店正在對昊銳車進(jìn)行一項(xiàng)檢測，昊銳車主只要提出自己的車機(jī)油消耗量大、渦輪進(jìn)氣口接口處發(fā)現(xiàn)明顯機(jī)油滲漏現(xiàn)象，4S店便可對該車進(jìn)行免費(fèi)檢測，如果檢測結(jié)果符合廠家的規(guī)定，車主即可以免費(fèi)更換油氣分離器。車主提出質(zhì)疑，既然4S店已經(jīng)在實(shí)施檢測，說明廠家意識(shí)到了問題，如果問題是成批次的，廠家則應(yīng)實(shí)施召回。“這種“偷偷摸摸”、掩耳盜鈴的行為顯然影響到消費(fèi)者對斯柯達(dá)品牌的信任。不過，從上海大眾的立場也不難理解，倒不是出不起這錢，可能主要還是昊銳上市后，銷售情況一直不太好，而昊銳承擔(dān)著上海大眾斯柯達(dá)旗下首款B級(jí)車的重要角色，如果在品牌培育期，實(shí)施召回，可能對消費(fèi)者心目中的斯柯達(dá)形象造成傷害，對昊銳的打擊可謂是致命的。