三、建設吳江可持續(xù)發(fā)展僑務資源的對策

　　1、夯實一個基礎。準確、細致的僑情資料是開展僑聯(lián)工作的基礎，也是建設吳江可持續(xù)發(fā)展的僑務資源的首要前提。

　　(1)細化僑務資源臺帳。主要是建立一個較為詳細和準確的吳江海外知名人士資料庫。可以通過兩種方式來實現(xiàn)：第一是完善，以前已經(jīng)有聯(lián)系或者有資料的，逐個進行完善，除了個人、家庭的一般情況，力爭能夠更多地了解他們在海外的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、學術成就、經(jīng)濟成果、各類榮譽等等，同時收集好有關照片等聲像資料；第二是作補充，以前沒有掌握的，通過主動走訪、以僑薦僑等方式詳細調(diào)查了解，建立友好聯(lián)系。

　　(2)建立信息共享機制。可利用計算機數(shù)據(jù)庫技術和網(wǎng)絡技術，建立僑情信息數(shù)據(jù)庫，各涉僑部門或單位作為該數(shù)據(jù)庫的用戶，負責信息收集、上傳和維護，根據(jù)不同級別享有不同權限，從而實現(xiàn)僑情信息的收集和共享。

　　(3)注重僑務資源儲備。根據(jù)海外僑情的新特點，做好對“華僑華人新生代”、“新移民”、“海外新僑團”的情況調(diào)查和資料搜集，同時把海外留學生納入視線，把歸僑僑眷、海外僑胞和留學生在海外的“人脈”納入視線，為積極培育和發(fā)展新的僑務資源做好儲備。

　　2、搭建兩個平臺。要建設可持續(xù)發(fā)展的僑務資源，就要人性化、親情化地做好和加強海內(nèi)外聯(lián)誼工作，密切與歸僑僑眷及海外僑胞的聯(lián)系，溝通思想，增強感情。關鍵是要搭建好兩個平臺：

　　一是立足吳江，搭建貼近僑眷的新平臺。力爭通過多走訪、多了解、多溝通，進一步加強與吳江僑眷的聯(lián)系。就僑聯(lián)工作而言，可以建立僑聯(lián)委員聯(lián)系僑眷制度。即由全市27名僑聯(lián)委員分組定期走訪吳江僑界知名人士的國內(nèi)眷屬，并與他們保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時掌握新的僑情變化，并讓這些僑眷感受到黨和政府對他們的關懷。

　　二是放眼海外，創(chuàng)建貼近僑胞的新平臺。力爭取得直接與海外華僑華人及其新生代交流的機會，讓海外華僑華人及其新生代常聽鄉(xiāng)音，維系鄉(xiāng)情。就僑聯(lián)工作而言，可以利用網(wǎng)絡的實時、直接、便捷的特點，建立吳江僑界MSN群，讓海外聯(lián)誼的紐帶得到進一步延伸，使之成為僑胞了解吳江、吳江掌握僑情的一個窗口，成為僑界相互溝通、僑聯(lián)貼近僑心的一個平臺。

　　3、優(yōu)化三個服務。建設可持續(xù)發(fā)展的僑務資源，既要從“為全市引資引智工作服務”的角度來正確使用僑務資源，又要從“為僑服務”的角度來有效保護僑務資源。

　　(1)服務引資引智。重點是將僑務資源與引資引智工作結合起來。僑務部門通過對僑務資源中蘊含的“資金、技術、人才、信息”等要素的適度開發(fā)，千方百計地為吳江市引資引智工作服務。僑務部門可以主動邀請僑界實業(yè)家、高新技術人才來吳江參觀考察，為更廣泛地吸引僑商來吳江投資牽線搭橋，為有關部門做好海外優(yōu)秀人才和緊缺人才的引進工作提供良好服務。

　　(2)服務僑界企業(yè)。重點是加強與全市僑資企業(yè)、僑屬企業(yè)、海歸創(chuàng)投企業(yè)的聯(lián)系。通過實地走訪、深入調(diào)研，了解他們的投資情況、發(fā)展狀況和面臨的困難，通過卓有成效的協(xié)調(diào)工作為企業(yè)排憂解難。我們不僅要以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)惠的政策吸引人，還要以真誠、熱心、人性化的服務感動人、留住人；不僅要重視僑資的引進，還要重視引進后的跟蹤服務；不僅要重視引進后企業(yè)的發(fā)展壯大，還要重視引進后的權益保護。

　　(3)服務僑界群眾。重點是維護僑益，為僑辦實事。既要關注老歸僑反映的困難，更要重視海外新華僑的利益訴求；既要加強對僑界知名人士的服務，更要關心普通僑界群眾的利益，特別是僑界弱勢群體的利益。為了更好的為“僑”服務，可以建立涉僑部門聯(lián)席會議機制，通過定期、不定期的聯(lián)席會議，交流意見，商議僑務事宜。可以建立涉僑部門合作互動機制，包括涉僑活動的共同參與，涉僑項目的合作和配套服務等。

　　在當前的新形勢下，在科學發(fā)展觀的指導下，吳江要在全面認識僑務資源的基礎上很好地抓住這個獨特機遇和優(yōu)勢，著力建設可持續(xù)發(fā)展的僑務資源，有效地調(diào)動僑務資源為吳江市的經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務。(吳江市僑聯(lián)主席 張健)