近日在北京召開的編劇維權(quán)大會上，導(dǎo)演馮小剛被指在電影《集結(jié)號》中署名“馮小剛作品”是霸權(quán)主義。據(jù)悉，為提高編劇創(chuàng)作的話語權(quán)，今年1月石康、汪海林、彭三源、高大勇、費明等20名國內(nèi)一線編劇組成編劇公司，公司取名“喜多瑞”(英文名STORY)，提出以編劇為創(chuàng)作核心，編劇是創(chuàng)意的源頭，同時也是執(zhí)行團隊的領(lǐng)導(dǎo)人。日前湖南衛(wèi)視《零點鋒云》欄目組，邀請《流星雨》、《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》系列的編劇汪海林，新《鹿鼎記》的編劇高大勇，《親兄熱弟》的編劇彭三源，一起談?wù)摗肮适聻橥酢钡睦砟钤陔娨晞⌒袠I(yè)推廣的可能性，而現(xiàn)場的另外兩位影視大腕張紀(jì)中和張鐵林卻直言———此路不通。

　　編劇汪海林高大勇彭三源

　　話語權(quán)長期被漠視

　　編劇汪海林率先提出：“現(xiàn)在整個影視圈的編劇出現(xiàn)了這么一個問題，就是舍本求末，所有人都屁滾尿流地在趕一個周期，趕一個預(yù)算，沒有回到創(chuàng)作本體上來。我們的理念就是故事為王。我們希望做到有一天像金庸、像瓊瑤、像海巖這樣，能夠成為影視創(chuàng)作的源頭，成為創(chuàng)作的真正核心和操作者。”

　　新《鹿鼎記》的編劇高大勇抱怨他的劇本經(jīng)常在拍攝現(xiàn)場被修改得面目全非。而《親兄熱弟》的編劇彭三源覺得修改劇本沒問題，但得看誰修改，“一個研究了一年半載的編劇有資格，還是一個只通讀一兩遍的執(zhí)行人(導(dǎo)演、制片人或演員)有資格？我遇到過一個制片人因為演員檔期而刪除了編劇辛辛苦苦撰寫的200多場戲，而這個決定甚至都沒和編劇說一聲。編劇的話語權(quán)長期被漠視，這樣的影視界規(guī)則已經(jīng)到了非修改不可的地步了！”

　　2009年1月9日，“喜多瑞”公司在北京成立。《奮斗》的編劇石康、《家有兒女》的編劇費明、《和你在一起》的編劇薛曉璐等編劇界的腕們湊在了一起。其實早在1991年就出現(xiàn)過類似的“編劇革命”，以王朔為首的40多個作家成立海馬影視創(chuàng)作室，寫了《海馬歌舞廳》，最后卻草草收場。汪海林有十足信心不會步此后塵。就目前公司的規(guī)模，他介紹說：“我們是股份制的，像律師事務(wù)所一樣的合伙人制度，然后我們除了20個編劇叫一級合伙人以外，還有30個二級合伙人，每個一級合伙人有兩三個編劇助手。目前來講，我認為我們是一個最大的創(chuàng)作公司。”而對于想要入股的編劇，汪海林表示，必須不重經(jīng)濟利益，“這些編劇大多數(shù)是衣食無憂的編劇……不是為了簡單的錢走到一起來，更重要的一點就是希望能夠?qū)ψ约旱淖髌坟撠?zé)，負更多的責(zé)，希望能夠創(chuàng)作出更好的作品。”他透露公司給入股的編劇很高的酬薪，除了稿費外，還有分紅。

　　對于一個編劇是否能勝任導(dǎo)演、制片工作，汪海林解釋說：“我們還是做我們的本職工作———寫劇本，但是我們有一個專業(yè)的經(jīng)營團隊，負責(zé)尋找資方，也會去邀請專職的制作人、導(dǎo)演，但我們編劇是有主導(dǎo)權(quán)的。當(dāng)然作為我們公司的編劇，也都是有理性的，不是想拍什么就拍什么，也不是為了藝術(shù)就不能染指其他。我們同樣也會考慮市場的需求，希望在商業(yè)化的運作下更好地保持劇作的質(zhì)量。”

　　演員張鐵林

　　編劇指手畫腳沒法拍

　　“皇帝專業(yè)戶”張鐵林對于以編劇為中心的創(chuàng)作觀念不太認同，“電影是導(dǎo)演的藝術(shù)，電視劇是演員的藝術(shù)，比如火爆熒幕的《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》系列，觀眾最想要看的就是我們‘鐵三角’往那一站。”張鐵林坦言，他拍一部戲基本上百分之二十的臺詞都是即興發(fā)揮的，他認為一個編劇如果在現(xiàn)場指手畫腳，電視劇就根本沒辦法拍了，“你們也知道一旦開機，現(xiàn)金每天的滾動非常大，如果繼續(xù)天天去跟編劇溝通，編劇要維護自己的權(quán)益，演員也同時提出各種各樣的質(zhì)疑等等，在這種僵持下，與其繼續(xù)討論，倒不如我們自己能順著拍就把它拍了得了，需要有點快餐意識在里頭滲透。”

　　制片人張紀(jì)中

　　文人不善經(jīng)營

　　從2001年的《笑傲江湖》到剛剛開機的《倚天屠龍記》，充滿爭議的金庸劇讓張紀(jì)中顯示了他超強的運作能力，被稱為中國電視劇第一制片人，是一位不折不扣的制片人中心制的執(zhí)行者。對于編劇，他認為應(yīng)該是“一個孤獨的行道者”，而不是跳出來張牙舞爪地去管別的部門的事情，文人不善經(jīng)營，成為中心就更是無稽之談。“永遠不可能的，這個想法幼稚，他們(編劇)可能在別的地方去為王，在我這兒是不可能的事。因為我太了解了，這個是不那么容易的，制片人就是制作這個行當(dāng)(的主導(dǎo))，編劇只是你制作當(dāng)中的第一步，隨之要組織大量的人……要把演員全部招來，要去談判，要去談這些經(jīng)費，談所有的事，這些你編劇怎么主導(dǎo)？”張紀(jì)中說。

　　投資方

　　投資風(fēng)險有所降低

　　汪海林透露，他們目前已經(jīng)和湖南衛(wèi)視、上海文廣新聞傳媒集團以及央視等多家電視臺建立了戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。記者隨后致電湖南衛(wèi)視電視劇方面相關(guān)負責(zé)人，他對于由編劇為主導(dǎo)的公司生產(chǎn)的電視劇，顯得很有信心，“都是些有收視保障的編劇，他們出手，必出良品。”對于制播對接的做法，該負責(zé)人也表示合理，“一般電視臺只有去買片的權(quán)利，在選擇上多少都有一些遺憾，而與編劇、制作方面直接對接，他們給出多個選題，我們根據(jù)電視臺自主的興趣來進行預(yù)購?fù)猓�還可以在投拍過程中提出我們的需求。”而記者在對電視劇制作的“金主”投資公司采訪時發(fā)現(xiàn)，他們認為從劇本到播出的一條龍服務(wù)大大減少了投資風(fēng)險，“且不去說制作上是否精良，但在還未開拍就已經(jīng)確定了播出平臺，這無疑讓我們在投資上減少了不少風(fēng)險，不會有拍完后閑置，尋不到播出買家的困惑。”記者 李云靈