評(píng)：李連杰繞不過去的難題

　　上周日晚間，央視新聞面對(duì)面播出主持人柴靜對(duì)李連杰的專訪。作為“李連杰1基金”創(chuàng)始人，李連杰首次坦承“1基金計(jì)劃”有中斷的可能，這是他從事這項(xiàng)富有創(chuàng)意的慈善事業(yè)3年后第一次對(duì)外宣告善款來源難以為繼，“巧婦難為無米之炊”。我們既可以把他的公開打出“悲情牌”當(dāng)成是一次利用央視平臺(tái)進(jìn)行全球性募捐活動(dòng)，也可以視其為“李連杰1基金”結(jié)束前的一次預(yù)告。

　　“李連杰1基金”慈善活動(dòng)開展三年多來，收到了大量的善款，做了不少的慈善工作，無論站在什么立場(chǎng)上，我們都衷心希望他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)從勝利走向輝煌，而不是從勝利走向失敗。“萬事開頭難”。既然已經(jīng)有了一個(gè)很不錯(cuò)的開始，最好要挺住，不為任何困難所屈服。《沙家浜》里，新四軍排長郭建光在蘆葦蕩里帶領(lǐng)17個(gè)傷兵員堅(jiān)持斗爭(zhēng)，他背誦毛主席的教導(dǎo)：有利的情形和主動(dòng)的恢復(fù)，往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。或許李連杰和團(tuán)隊(duì)“再堅(jiān)持一下”，每個(gè)月7億、每年近百億的善款就滾滾而來，理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　據(jù)李連杰講，他的計(jì)劃是根據(jù)全中國目前有7億部手機(jī)而制定出來的，每人每月手指頭一動(dòng)，從個(gè)人收入中捐出1元錢，那就是7個(gè)億，一年就有80多億善款，“李連杰1基金”就能做很多善事。全世界有67億人，每人每月捐1元，一年有800多億，那將成為中國最大的私募慈善基金。

　　主持人沒有對(duì)他的良好愿望提出質(zhì)疑，卻轉(zhuǎn)述了包括網(wǎng)民在內(nèi)的民間質(zhì)疑，請(qǐng)李連杰回答若干問題：諸如李連杰本人在基金中捐了多少款、拿別人捐的錢再捐給別人、自己住著豪宅而動(dòng)員大家捐錢、加入新加坡國籍的身份對(duì)在中國組織“1基金”的影響等等。這些問題也正是我所關(guān)心的一部分問題，我很想知道李連杰如何回答。遺憾的是，“顧左右而言他”，李連杰一個(gè)也未做出正面回應(yīng)。面對(duì)鏡頭，他的眼神始終處于一種“漂移”狀態(tài)，不能直面觀眾，這是一個(gè)“演員”不應(yīng)當(dāng)有的毛病，給人的感覺是他有什么不可告人的東西在刻意隱瞞。至少從表演的角度說，顯得不夠那么真誠，沒有充分展示一個(gè)募捐者的質(zhì)樸。這是一個(gè)要命的“敗筆”。勸募者和自捐者的一個(gè)重大分水嶺，就在于別人很在意你的“眼神”和“表情”，捐款者有時(shí)就像兔子一樣容易受驚，他們只要有稍微懷疑或不信任，很可能1元錢都不會(huì)交給你。

　　李連杰能言善辯，繞過了央視主持人預(yù)設(shè)的難題。但是，他還有若干帶有根本性的難題必須自我回答。大凡一項(xiàng)眾人參與的事業(yè)，除了方向正確外，有三個(gè)必要條件需要具備：一是要有富于感召力的領(lǐng)袖，二是要有說服力的主義（主意），三是要有具有凝聚力的核心團(tuán)隊(duì)。我不知道“李連杰1基金”核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力如何，至少李連杰在前兩個(gè)條件方面極為欠缺。他錯(cuò)把自己的票房號(hào)召力當(dāng)成慈善團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖感召力，這本來是兩碼事。每人每月至少捐1元錢給以他的名字命名的基金進(jìn)行慈善公益活動(dòng)，這個(gè)主意（創(chuàng)意）或許能夠打動(dòng)他的粉絲們，卻很難說服全國7億手機(jī)用戶。我也參加過很多捐款活動(dòng)，但沒有每月往1基金捐1元錢。這倒不一定是小氣問題，而是我覺得“條條大路通羅馬”，真有善心，往哪捐、捐給誰完全是我的自由，如果我連捐款的自由都沒有了，我就變成了“假善人”、“偽善人”。

　　面對(duì)面訪問中，主持人和李連杰談起最近拍《敢死隊(duì)》，每天3小時(shí)7天掙了近億元片酬，輕松愉快之極。我以為，憑他的自身?xiàng)l件，目前還是多拍片子，把片酬當(dāng)作善款捐給“1基金”更為實(shí)際一些。 蘇文洋