明星管理家長(zhǎng)制隱患多 范冰冰昔日經(jīng)紀(jì)人成被告

　　作為明星經(jīng)紀(jì)人，王京花大概是內(nèi)地公認(rèn)的“教母”了。她培養(yǎng)了李冰冰、范冰冰等一大批如今娛樂(lè)圈的一線大腕。她當(dāng)年離開華誼跳槽橙天時(shí)帶走了一批藝人，令華誼元?dú)獯髠�；她離開橙天自立門戶創(chuàng)立橙天拾捌又給了橙天一記重創(chuàng)。但“一姐”強(qiáng)勢(shì)終于給她惹了麻煩，昨日，北京橙天拾捌文化經(jīng)紀(jì)有限公司被爆發(fā)生內(nèi)訌。王京花被指“大權(quán)獨(dú)攬”分紅不均，并遭起訴。記者昨天采訪了橙天拾捌旗下的員工，他們要么表示回避，要么是為“花姐”說(shuō)話。眾人反應(yīng)足見(jiàn)王京花的“威力”，但這種“一人獨(dú)大”的家長(zhǎng)制經(jīng)紀(jì)管理模式卻引人深思。

合伙人爆料 王京花獨(dú)裁分紅不均

　　有人說(shuō)，香港地區(qū)的霍汶希，臺(tái)灣地區(qū)的柴智屏，內(nèi)地的王京花，是經(jīng)紀(jì)人中響當(dāng)當(dāng)?shù)摹邦^牌”。號(hào)稱中國(guó)最優(yōu)秀的演藝經(jīng)紀(jì)人的王京花，在她的身后，留下了許多傳奇般的經(jīng)歷，李冰冰、范冰冰、胡軍、李小璐等如今的“一哥”“一姐”，當(dāng)年均是由她慧眼識(shí)人，一手捧紅。2005年從華誼跳槽到橙天娛樂(lè)國(guó)際時(shí)，旗下的藝人幾乎全數(shù)追隨，鐵了心要和“花姐”一起混；不到一年時(shí)間，橙天拾捌迅速壯大為中國(guó)演員人數(shù)最多的第一大演藝經(jīng)紀(jì)公司。更招攬到關(guān)之琳、劉嘉玲、楊紫瓊等香港藝人慕名投奔，簽下內(nèi)地約。

　　然而，看似和睦融洽的橙天拾捌，卻在昨天驚爆危機(jī)。事實(shí)證明，之前關(guān)于王京花和公司內(nèi)部的矛盾，并非人們所想的“空穴來(lái)風(fēng)”。關(guān)于公司內(nèi)部積怨已久，“花姐”大權(quán)獨(dú)攬的流言蜚語(yǔ)早已不絕于耳，業(yè)內(nèi)人士早已預(yù)言，橙天拾捌的模式早已埋下隱患。果然，一紙?jiān)V狀，橙天拾捌的法人代表伍克波，將公司的實(shí)際管理者王京花告上法院，理由則是沒(méi)有分紅。據(jù)伍克波稱，橙天拾捌公司成立之后，伍克波曾和王京花“約法三章”：在公司1000萬(wàn)的注冊(cè)資本中，伍克波持股75%，王京花持股25%。然而伍克波在起訴書中表示，王京花一直在實(shí)際上控制著經(jīng)營(yíng)管理，自己則如同被架空的“傀儡”，并未能得到任何分紅。

愛(ài)將辯護(hù) “花姐”很有人格魅力

　　王京花究竟有何“魔力”，不僅讓眾多大牌藝人對(duì)其不離不棄，而且能在不到一年的時(shí)間里，就將橙天拾捌打造成經(jīng)紀(jì)公司中的“航空母艦”？之前王京花跳槽離開華誼時(shí)，華誼老總王中磊不無(wú)感慨地批評(píng)說(shuō)，王京花對(duì)藝人的管理模式過(guò)于“大包大攬”，這種“家長(zhǎng)制”、“保姆制”的做法，同經(jīng)紀(jì)人公司化、市場(chǎng)化的趨勢(shì)不符，必定會(huì)埋下隱患。

　　帶著種種疑問(wèn)，昨天記者專門向橙天拾捌旗下的部分藝人求證。胡軍的經(jīng)紀(jì)人劉軍告訴記者，“花姐”作為老板人非常好，胡軍同“花姐”的合作始終非常愉快，“我覺(jué)得外界對(duì)‘花姐’存在一定的誤解，業(yè)界對(duì)‘花姐’的口碑一直很好，不像大家說(shuō)的強(qiáng)勢(shì)或者獨(dú)斷。”劉軍還反問(wèn)道：“如果‘花姐’人不好的話，為什么有那么多的藝人愿意追隨她呢？希望大家不要以偏概全。”對(duì)于王京花“家長(zhǎng)制”的做法，劉軍認(rèn)為正是因?yàn)樗龢O具人格魅力，才讓眾多藝人甘心聽(tīng)命于她：“如果要大權(quán)獨(dú)攬的話，首先肯定要藝人先認(rèn)可她，才會(huì)放心地把事情交給她做吧。所以不存在什么強(qiáng)勢(shì)不強(qiáng)勢(shì)的說(shuō)法。”儼然一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。

　　曾經(jīng)擔(dān)任小宋佳經(jīng)紀(jì)人的李小姐也坦言，“花姐”堪稱經(jīng)紀(jì)人中的楷模，除了會(huì)在工作上關(guān)心藝人外，還經(jīng)常為藝人送上“心靈雞湯”。“有的經(jīng)紀(jì)人覺(jué)得戲好你就要接，但‘花姐’卻會(huì)反復(fù)和藝人商量，看角色到底適不適合這個(gè)人，會(huì)尊重藝人自己的決定。”“正是因?yàn)楹退嚾讼嗵幏浅Ｈ谇ⅲ�了解藝人的喜怒哀�?lè)，所以藝人和‘花姐’之間其實(shí)一直有著‘革命感情’。”李小姐最后總結(jié)。

華誼模式 藝人需要“散養(yǎng)”

　　雖然眾多藝人都對(duì)王京花“感恩戴德”，但記者也了解到，其實(shí)很多藝人和經(jīng)紀(jì)人對(duì)于“花姐”敬畏到了害怕的程度，提及“花姐”便不愿或者不敢多談。

　　從伍克波對(duì)于王京花的訴狀來(lái)看，王京花有著大權(quán)獨(dú)攬的跡象。而家庭式的管理方式，也為橙天拾捌未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，留下了隱患。

　　同樣是經(jīng)紀(jì)公司“大鱷”的華誼兄弟的管理模式，則有著很大不同。如果說(shuō)橙天拾捌的藝人是“圈養(yǎng)”的話，那么華誼兄弟對(duì)藝人的管理則可以用“放養(yǎng)”來(lái)形容。

　　華誼旗下的“大腕”們沒(méi)有全部集中在一名經(jīng)紀(jì)人的手中，而是根據(jù)藝人的特性為藝人“量身打造”適合的經(jīng)紀(jì)人，將大牌們分散到不同的經(jīng)紀(jì)人手中。這樣既保證了每個(gè)藝人有充分的發(fā)展空間，也避免了經(jīng)紀(jì)人權(quán)力的過(guò)度集中，發(fā)生一人“跳槽”帶走一批藝人的狀況。此外，華誼還給旗下“大腕”們充分的自由度，允許他們可以自行成立個(gè)人“工作室”、“工作坊”，在大門戶下自立小門戶，為自己打造合適的影視劇。目前，華誼旗下的李冰冰、陳坤等人都已成立個(gè)人工作室。

星眼看花姐

　　李冰冰

　　曾經(jīng)和“花姐”親密無(wú)間的李冰冰，在跳槽到華誼時(shí)曾經(jīng)“袒露心扉”，表達(dá)對(duì)“花姐”的歉意：“對(duì)花姐我當(dāng)然會(huì)覺(jué)得愧疚。但我相信花姐一定不是一個(gè)小心眼的人，我們的關(guān)系和感情也不會(huì)因?yàn)檫@次受到影響。”

　　王中磊

　　王京花離開橙天自立門戶，我認(rèn)為對(duì)于橙天公司而言是會(huì)有所影響的，因?yàn)榫┗ㄔ诔忍爝�是一個(gè)符號(hào)式的人物。但談到對(duì)于整個(gè)演藝經(jīng)濟(jì)圈格局的變化，我認(rèn)為一個(gè)個(gè)人的變動(dòng)對(duì)于整個(gè)經(jīng)紀(jì)格局的變化不大。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)演藝經(jīng)紀(jì)的發(fā)展也是越來(lái)越具有規(guī)模化的，我認(rèn)為個(gè)人是不重要的，機(jī)構(gòu)顯得更為重要。（林艷雯 耿耀）