(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務經書面授權)

　　2008北京奧運會，不僅成全了中國在全世界面前的一個完美亮相，51枚金牌、100枚獎牌的驚人成績，也將“舉國體制”在新中國近60年競技體育發展中的作用推向了前所未有的高度。

　　許多人關于“中國體育將在奧運后出現拐點”的預言，體育總局局長劉鵬以“對于舉國體制，我們的態度很明確，一要堅持，二要完善”予以最終清晰的回答。

　　無法回避的是，“舉國體制”下的訓練、運動員管理與市場化、商業化日趨加劇的世界體育環境之間，存在越來越大的不相適應。

　　如果，非此即彼的“變革”不能成為解決這個矛盾的鑰匙，那么，中國體育人需要思考的是，如何去尋找符合我們國情特點的體育之路？

　　奧運結束至今僅短短4個月，中國體育界已迅速爆發種種形態不同的萌動。它們沒有脫離國家的體制，卻與原有的模式大不同；它們在嘗試一種新的道路，未必都變得更好，但，有變，才有可能

　　(一)

　　網球：開啟“中國特色”職業化

　　作為全球職業化程度最高的運動項目，網球不可遏止地成為了最先“吃螃蟹”的人

　　★ 文/陳辰

　　“單飛”不是網球項目的專屬名詞，但絕對是中國網球近些年來提及率最高的一個詞。

　　從2005年“彭帥事件”至今，網球運動員要求單飛、獨立的聲音一直不絕于耳，職業化、市場化與舉國體制之間的沖突碰撞在網球中心得到了最集中的反映。

　　2008年12月1日起，中國國家網球隊進駐廣東江門開始奧運后的首次冬訓。22名隊員的隊伍里卻不見了鄭潔、李娜、晏紫和彭帥的身影。此時，大家才紛紛驚呼——網球中心這次來真的了。

　　事實證明，一向低調、謹慎的網管中心此役著實邁出了令人嘆為觀止的一步——允許運動員自主訓練、自主參賽、自負盈虧。“單飛”后一切事宜都將由運動員及其團隊自行處理，但需向中心繳納個人獎金收入的8%～12%，并無條件代表國家參加聯合會杯等重大比賽——這與國外職業網球運動員的參賽模式已相當接近。

　　“單飛”醞釀已久

　　新措施實施之后，隊員將獲得極大的自主權，真正走上自負盈虧的道路。運動員自己花錢聘請教練、支付參賽費用，獲得的回報就是獎金。上交獎金的比例也大幅下降，這顯然能調動運動員的更大的主動性——想要得到更多的獎金，就要安排最合理的參賽、訓練計劃，并取得好成績，不斷提升自己的排名。

　　運動員參加比賽，更多時候不再承載“為國爭光”奉獻的壓力，而是為自己的前途打拼。“并不是完全意義上的職業化，她們仍然是國家隊的一分子。按照協議內容，她們的賽事計劃和最近動態必須定期上報國家隊，但是國家隊原則上只進行統籌和建議，沒有強制性的要求。” 網球管理中心副主任高沈陽對《中國新聞周刊》解釋道。在這項舉措中，實現了舉國體制和純粹職業化的“中國特色”的融合。

　　在高沈陽看來，“單飛”之說并不準確，而應該稱之為：“中國特色”的探索職業化之路。高沈陽說，他2006年5月來網球中心工作時，網球中心的領導班子已經開始思考這個問題了。“但最終要實現一種跨越式的變化，需要一定的時機和條件”。

　　這個時機指的就是北京奧運會，“思考一直在繼續，但要真正具體化、付諸實現，奧運會之前顯然是不能動的”。按照高沈陽列出的時間表，“改革”實質性的工作是在2006年下半年至2007年展開的。

　　2008年10月25日，“后奧運時代”的第一次全國網球工作會議在南京召開，“改革”成了會議的主要議題。會后，包括協議文本和相關的管理辦法的修訂等工作隨之展開，具體政策在中國體育被“鳳鋁”事件，“武漢光谷”事件、于芬和周繼紅的口水戰鬧得烏煙瘴氣的背景下，低調出爐。

　　晏紫率先與中心簽訂了“單飛”協議，成為了第一位正式單飛的網球國家隊運動員。鄭潔、李娜、彭帥也相繼簽訂了單飛協議。昔日金花只剩下孫甜甜一人，帶領周弈妙、張帥等小花開始新一輪集訓。

　　為什么是網球

　　網球職業比賽是職業化程度最高、商業化操作最成熟的一個運動項目。與其他項目不同，網球的個體化色彩相當濃重。任何選手，不問國籍，不問出處，只要達到相應排名就能自主報名參加任何一項賽事，甚至無須通過協會報名。所有比賽的參賽資格都與職業網球世界排名直接掛鉤，協會在確定參賽人選等問題上的發言權非常薄弱。這與乒乓球、跳水等以國家為單位進行參賽的方式形成鮮明對比。

　　外國運動員普遍是“個體戶”，他們靠家庭支持進行訓練并參加職業網球賽，通過比賽，獲得較好的排名得到獎金，直到獎金足以支付自己的聘請教練、訓練、參賽等一切費用。隨著世界網球運動的發展，網球的賽事獎金逐年提高。2008賽季美國網球公開賽的總獎金額歷史性地高達2060萬美金，其中，除了男女單打冠軍分得超過250萬美元的大獎之外，所有參賽的選手都將依據成績獲得相應的獎金。某種意義上說，世界網球規則、巨額獎金之下，中國運動員對獎金分配制度、訓練機制的一系列不滿，正是中國網球之惑的根源。

　　在中國網球運動員中，彭帥、袁夢從小的訓練模式就是體制外“單飛”，并且達到了較高世界排名。彭帥8歲起跟隨舅舅、曾是我國著名男子網球運動員的張帆學習網球，并成為由中國網球協會與外國經紀人公司合作全新包裝進軍國際職業網壇的中國女網第一人。而袁夢則走出一條完全家庭式自主訓練的參賽之路，從小跟干媽于鳳鳴練球的袁夢在2006年澳網公開賽上闖入女單第二輪，讓許多中國人眼前一亮。

　　2005年十運會獲得女單亞軍之后，彭帥所在的天津體育局撤出了全部的網球投資。彭帥無力支付原先教練的工資、并以個人名義參賽，只能加入國家隊東征西戰，她同時不再擁有自己的專用技術教練和體能教練。

　　彭帥進入集體管理的國家隊，種種不適應接踵而來，而女網其他運動員一方面與職業賽接軌，另一方面又受制于“大鍋飯”管理，網球運動員與管理者之間的摩擦從未間斷過。奧運備戰期間，網管中心主任孫晉芳就曾公開表示過：網球運動員個性張揚，不如純粹傳統體制下的運動隊好管理，管理工作必須突出人性化。

　　早在2005年12月初，國家女網江門集訓時，彭帥就率先向國家隊提出單飛要求，并希望網管中心適當放寬尺度，讓自己能做到獎金自主、教練自主、參賽自主，由此引起了一場有關獎金分配的輿論風波。孫晉芳在公開場合批評彭帥缺乏集體精神，只顧及個人利益，“她以為自己是莎拉波娃？國家隊不搞特殊化，球員太自私，心中沒祖國”。

　　女網“一姐”李娜也曾公開宣稱，中國網協的訓練安排缺乏針對性，制約了自己的發展。此后，國家隊選手擅自退賽、不出席新聞發布會等這類“引起社會不良反響”的事件頻發。

　　網球中心與隊員們在管理、訓練和獎金分配等各方面的沖突由此走向公開化。

　　“國家隊”的職業化之變

　　完成了今年奧運會一枚獎牌的目標后，網管中心主任孫晉芳就表示將給隊員更多的自主權，獎金分配更偏向重點隊員，培養模式將尊重隊員的意見，方式更加靈活。

　　“單飛”政策的啟動，正式昭示著網球探索“中國特色”職業化道路的開始。

　　稍加留意即可發現，除了女網四金花的變化之外，正在江門集訓的新一屆國家隊在設置和成員組成方面也有一些變化。和以前不同，這次國家隊集訓采取了更靈活開放的形式。根據新一屆國家隊組建規則，本屆國家網球隊摒棄了以往總教練負責制，而采取主帶教練負責制，入選國家隊各運動員都確定有各自相應的主管教練員，一般都是從省市隊長期“配對”的教練員，如此更利于開展針對性的訓練。湖北教練潘兵在接受記者采訪時表示，“以前國家隊要統一制訂和執行訓練計劃，而這次我能根據隊員的實際情況，設計適應她(個人)的訓練安排”。

　　除此之外，國家隊還首度成立了包括運動營養專家楊則宜、運動醫學專家王安利、運動心理專家張力為和體能專家王衛星四位博士生導師組成的專家組，在后勤保障和科學監測等方面提供指導，而專家指導組的組長正是剛離任的女隊原主教練蔣宏偉。

　　中國網協副主席高沈陽談到新體制時坦承：“我們采取這種方式是‘迫于無奈’，今后它會出現什么新問題和困難無法預料，我們也是摸著石頭過河。”

　　但新舉措對于中國網球運動員的影響卻清晰可見。單飛之后，四金花已經著手選擇教練，聯絡經紀公司，并開始自主安排自己的訓練。

　　據國家隊領隊李際海介紹，四朵金花的訓練和參賽費用解決方案各不相同，從理論上講，除了代表國家和省市參加的比賽外，其他一切訓練和參賽費用都由運動員自己出。國家投入減少，如何解決高額的參賽費用和訓練費用成為了擺在她們面前最現實的問題。

　　國家隊前教練王越告訴《中國新聞周刊》，“奧運會前，在國家隊，享受的是保姆式的照顧，一個運動員，有醫生，營養師等10名工作人員為他服務。原來出去比賽，都是前呼后擁的，如今可能只有一名教練跟著，這中間也會存在巨大的心理落差。”以鄭潔為例，僅一年的參賽、訓練支出就需要三四百萬元。“只有盡快找到好的經紀公司，幫她們打理商業利益，找到好的贊助商，才能承擔所有的參賽費用。”

　　“如果只靠隊員自己或者家人的力量經營，勢必會以一種最省錢的方式去運作，(就可能)缺乏好的體能教練、醫生等強大的后勤保障，可能會威脅到隊員的體能狀況，以及今后長遠的發展。”王越說。

　　不過，直到明年全運會之前，各省市還是會給隊員們充分的財務保障，真正的挑戰要等到全運會之后，才會襲來。

　　剛脫離國家隊“單飛”的運動員們當然也意識到了潛在的經濟壓力。剛赴澳大利亞參加熱身賽的晏紫，在動身前就對記者說：“以后出外比賽，應該就只有我、教練和體能教練，不可能再帶上家人或其他更多的人，住兩個房間就足夠了。以后都得節約些。” ★