從布什家鄉走出來的羅迪克，對奧巴馬表示了強烈的好感。他說：“星期二(開票)那天，我正從紐約飛回德克薩斯，起飛前我知道奧巴馬領先，等落了地，他已經是總統了。這簡直太令人興奮了，我未婚妻告訴了我這個消息，我們倆激動了半天。這整件事都像是超現實小說，我看過奧巴馬的提名演講，他就像個搖滾明星。 ”

　　全球性的“金融海嘯”雖然還未在旗忠村著陸，但臺風已經吹過來了。 2008年，正值上海網球大師杯末年，ATP1000上海站 (網球大師系列賽)籌備的關鍵一年，如何穿越海嘯做好賽事經營？上海久事賽事總經理姜瀾引用了上海市委書記俞正聲的“打傘論”，“俞書記說，天上下雨了，趕緊拿傘。經濟危機真要來，我們也躲不掉。但就上海大師賽的情況看，還是比較好的。最關鍵的原因是，明年我們的身份變了，成了賽事擁有者，這就可以拿到分成。而贊助的招商工作，直至今年10月也已基本完成，與勞力士等大品牌簽訂了長期合同，因此總的經營狀況應該比大師杯的時候更好。”

　　廣告和電視轉播獲分成

　　姜瀾介紹說，迄今5屆大師杯和明年開始永久落戶上海的大師賽，經營方面最大的區別在于所有權。 “大師杯，我們是申辦方；大師賽，我們是賽事擁有者。因此，大師杯場地內外如奔馳等ATP官方贊助商的廣告收入，并不屬于我們。電視轉播也是我們向ATP購買的，劃歸我們負責經營的只有一小部分的廣告經營權、票房以及指定紀念品的銷售。但從明年大師賽開始，ATP指定的廣告，我們也有權分成；電視轉播，我們同樣有權分成。分成比例為1/9，這是根據明年ATP1000的分站數量得來的。總之，這兩塊大蛋糕是9站系列賽共同擁有的。 ”

　　雖然，目前這兩塊分成一是涉及ATP的整體運作，二是廣告贊助合同每年都會有調整，具體數字無法給出。但姜瀾表示，有信心比大師杯經營得更成功。“直至今年10月，我們已經與9家贊助商簽訂了合同，其中勞力士的贊助金額非常高。 ”姜瀾稱，合同細節涉及商業機密，不能透露，“但可以保證的是，這些都是長期合同，而且數額都是逐年遞增的。 ”

　　未必尋求冠名贊助商

　　日前大師杯的抽簽儀式上，姜瀾曾表示大師賽不排除尋找冠名贊助商的可能。目前的8站大師系列賽中有6站獲得了冠名，如邁阿密站又名“索尼愛立信杯”，多倫多站被冠名“羅杰斯杯”，但印第安納維爾斯和漢堡站仍然“裸奔”。姜瀾解釋說，這并非意味著經營狀況不好，而是選擇的服務理念不同。

　　“一旦賽事擁有冠名贊助商，那么其它贊助商便不可能像原先那么踴躍。他們品牌提及的機會減少的同時，贊助的積極性也會減少，因此有沒有冠名贊助商，市場這塊蛋糕幾乎是一樣大的。不同的是，作為賽事擁有者在服務的時候，面對單一的大客戶，可能工作更簡單一些。只要盡量滿足冠名贊助商的要求，就基本算是完成任務。而沒有這位終極大客戶的時候，我們就需要去滿足不同客戶的要求，做好服務工作。但這也是一種不錯的市場開發的方式，也更有利于調動各個贊助商的積極性。 ”

　　據記者了解，在暫時還未到確立冠名贊助商的時候，久事賽事已經將明年的大師系列賽贊助商劃分為四個類別——呈獻贊助商：勞力士；創始贊助商：喜力；榮譽贊助商：花旗銀行、希爾頓、海沃氏；指定贊助商：歐萊雅、海德、雀巢純凈水、天馬鄉村俱樂部。