“張之隊(duì)”里藏龍臥虎

　　前段時(shí)間，張靚穎剛剛結(jié)束了和華誼的長(zhǎng)約，開始自立門戶并擔(dān)當(dāng)“少城音樂”的老板。按照坊間說法，“少城音樂”的人馬，基本上就是“張之隊(duì)”的框架班底。北京著名娛樂策劃人Z先生告訴記者，從張靚穎參加超女比賽的后期開始，幕后推手們實(shí)際上已經(jīng)開始了有意識(shí)的包裝。

　　據(jù)透露，張靚穎背后的策劃團(tuán)隊(duì)當(dāng)中既有某世界500強(qiáng)公司的前市場(chǎng)部經(jīng)理，也有寫了10多年報(bào)道的資深?yuàn)视洠�“前者主要�?fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)廣告和代言，后者則打理張靚穎在所有媒體上的宣傳風(fēng)向�！逼綍r(shí)，這些人可能“散落”在全國(guó)各地，遇到有重要事情，就通過電話會(huì)議進(jìn)行溝通。張靚穎團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬機(jī)制相對(duì)比較靈活：“像之前某手機(jī)品牌的代言，就是擊敗了不少女明星的結(jié)果，那一次，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都受到了嘉獎(jiǎng)。”Z先生說。

　　北美演唱會(huì)+格萊美觀禮

　　“國(guó)際化”路線不動(dòng)搖

　　對(duì)于很多明星來說，“舞美師、化妝師爆料”之流的包裝套路，往往會(huì)產(chǎn)生畫虎不成反類犬的效果，在這一點(diǎn)上，“張之隊(duì)”的目標(biāo)很明確——巨星、國(guó)際化，就是圍繞張靚穎“堅(jiān)持十年不動(dòng)搖”的包裝定位。

　　我們不難發(fā)現(xiàn)，在這三年時(shí)間里，每一波有關(guān)張靚穎的“宣傳潮”，幾乎都是帶著洋味的。2007年，網(wǎng)上突然瘋傳張靚穎在北美舉行了個(gè)人演唱會(huì)，雖然后來有人稱這只是北美溫州同鄉(xiāng)會(huì)的“堂會(huì)”，但張靚穎卻始終沒有過正面回應(yīng)，“反正效果已經(jīng)達(dá)到了，誰都知道她跨出國(guó)門開了演唱會(huì)。”Z先生說�！皬堉�隊(duì)”對(duì)于張靚穎“國(guó)際化”的建設(shè)，顯示出了足夠的耐心，其中包括送張靚穎去看瑪麗亞·凱莉演唱會(huì)，以及兩次去格萊美頒獎(jiǎng)禮上“露臉”。據(jù)華誼音樂老總袁濤回憶，光這些“培養(yǎng)費(fèi)”，就已有幾百萬元人民幣�，F(xiàn)任天娛宣傳的某工作人員告訴記者，“張之隊(duì)”最牛的地方，就是許多國(guó)外的典禮或活動(dòng)，張靚穎都是“唯一受邀”。