沒法拒絕。

　　史無(wú)前例的8000萬(wàn)英鎊———約合歐元9400萬(wàn)、人民幣9億。

　　當(dāng)皇馬俱樂部揮舞8000萬(wàn)英鎊的支票，格雷澤不能、弗格森不能、乃至遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的我這樣的一個(gè)普通中國(guó)球迷不能———拒絕。

　　一個(gè)人可以賣8000萬(wàn)英鎊。他是來(lái)自巴西的貝利，還是來(lái)自阿根廷的馬拉多納？又或者是，歐洲的通貨膨脹達(dá)到了一袋錢買不到一袋米的程度？

　　都不是。

　　在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的大背景下，8000萬(wàn)英鎊，可以買到三四名世界頂級(jí)球星；可以現(xiàn)組織一直德甲球隊(duì)，成績(jī)至少是獲得歐冠席位；要是在我國(guó)，以人均身價(jià)300萬(wàn)元計(jì)，可以組建28支中超球隊(duì)。

　　同一日的消息。曼聯(lián)去年中旬財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，俱樂部債務(wù)仍有6.99億英鎊，利息每年就達(dá)到6900萬(wàn)英鎊；作為英超招牌式人物，C·羅在英超球員財(cái)富排行榜上，僅位列第六，不及隊(duì)友魯尼、費(fèi)迪南德……從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說，C·羅離開曼聯(lián)對(duì)C·羅和曼聯(lián)來(lái)說，是雙贏，那么加上他的未來(lái)東家皇馬，會(huì)是三贏嗎？

　　弗洛倫蒂諾因“巨星政策”蜚聲國(guó)際足壇，再度上任皇馬主席后，更加變本加厲。第一任任期每年一位巨星，第二任任期剛剛開始，半個(gè)月連購(gòu)卡卡、C·羅，合計(jì)已經(jīng)花費(fèi)1.6億多歐元。

　　還記得中央電視臺(tái)廣告標(biāo)王秦池的故事嗎？

　　1997年，山東秦池酒廠以3.212118億元奪得CCTV廣告標(biāo)王，當(dāng)時(shí)的廠長(zhǎng)姬長(zhǎng)孔說：“以前，我們每天向中央電視臺(tái)開進(jìn)一輛桑塔納，開出一輛豪華奧迪；今后，我們每天要開進(jìn)一輛豪華奔馳，爭(zhēng)取開出一輛加長(zhǎng)林肯。”

　　可是最終的結(jié)果是，秦池酒廠沒能從CCTV開出加長(zhǎng)林肯，開出的是手扶拖拉機(jī)。如今這個(gè)品牌，在現(xiàn)實(shí)世界已經(jīng)難覓蹤跡，只是作為一個(gè)反面的經(jīng)營(yíng)案例留存在人們的記憶里。

　　過猶不及，物極必反，無(wú)限制的“巨星政策”，帶給皇馬的未必是福祉。指點(diǎn)球星、揮斥金錢的皇馬，會(huì)不會(huì)是另一個(gè)秦池？□唐宋