中新社北京八月六日電 (劉思濤 譚旭燕)對于“鳥巢”的中方主設(shè)計師李興鋼來說，要公允地評價奧運主體育場，“需有足夠的時間距離。一年太短，至少要十年、二十年”。這位剛到不惑之年的青年男子，在北京奧運召開即將一周年之際，已把眼光放到遠處。今年八月八日，他要去北京以南兩千多公里遠的海口市出差，在那里設(shè)計、建造十萬平方米的會展中心。

　　雖然奧運已淡出李興鋼的生活，但卻實實在在地把京城百姓拉入全民健身的跑道。

　　沒有比這更好的“跑道”

　　早上七點不到，奧運場館附近已有不少人在跑步、滑輪、練太極、舞劍、扭秧歌。傍晚時分，散步、放風(fēng)箏、抖空竹和玩遙控車模的市民更是絡(luò)繹不絕。奧林匹克公園已成為百姓健身休閑的廣場。

　　自奧林匹克公園投入使用以來，七十一歲的潘玉樹每天早上都環(huán)繞著“水立方”和“鳥巢”跑步四十五分鐘。他告訴記者：“這里空氣特別清新，道路寬闊平坦，在北京很難找到這樣的地方跑步了。”

　　一支自發(fā)組織的北京快樂輪滑隊則成為“鳥巢”西北側(cè)的一道靚麗風(fēng)景。奧運結(jié)束后一年來，他們除刮風(fēng)下雨外，每天都進行輪滑鍛煉。以退休中老年人為主的隊伍里，年齡最大的有七十余歲，最小的僅八歲，此外，還有日本、韓國和加拿大的隊員。隊長姜立平告訴記者，他們想通過這種持之以恒的運動，傳承奧運的人文精神，帶動北京全民健身。

　　奧運場館不僅是當(dāng)?shù)厥忻竦募�合地，更成為全國百姓的參觀游覽目的地。

　　奧運一年后，常常能看到外地游客在“水立方”和“鳥巢”前擺好姿勢，用照相機記錄下自己在奧運夢想之地的燦爛笑容。

　　北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司公布的數(shù)據(jù)顯示，奧運后，旅游門票收入占“水立方”和“鳥巢”總收入的七成左右，日均進賬一百多萬元人民幣。在二00九年“五一”三天的假期內(nèi)，僅奧林匹克公園就接待游客六十五萬人次。

　　讓“水立方”跳芭蕾舞

　　奧運結(jié)束后的一個月，“水立方”率先從體育競技場變成演藝舞臺。近二十萬人在奧運結(jié)束后的四個月內(nèi)，欣賞到六十余場聲光水景音樂會。此后，公益群眾大合唱、兒童劇、全景芭蕾舞等相繼登陸“水立方”。

　　“鳥巢”也不甘示弱，成龍慈善演唱會，宋祖英、周杰倫、多明戈、郎朗演唱會等，讓容納八萬人之多的鳥巢場場爆滿。今年十月初，“鳥巢”將上演大型景觀歌劇《圖蘭朵》。

　　奧運場館成為演出舞臺，在歷史上已不屬創(chuàng)新之舉，“水立方”和“鳥巢”演出的品牌效應(yīng)要成功，需要依靠長期駐場，打造文化產(chǎn)業(yè)鏈。作為全球第一個奧運場館的藝術(shù)品牌，“夢幻水立方”之大型全景芭蕾《天鵝湖》做出初步的探索。

　　北京市演出有限責(zé)任公司總經(jīng)理李勤是夢幻芭蕾的開拓者。在接受記者訪問時，她驕傲地表示，經(jīng)過奧運場館的再利用，芭蕾舞非常巧妙地和體育元素融合，已經(jīng)成為北京奧運場館的演藝品牌。她計劃把“水立方夢幻芭蕾”帶入其他城市的奧運游泳館中，進行巡演。

　　在“水立方”的經(jīng)驗中，李勤堅持說，演藝品牌的成功必須靠長期行為。

　　據(jù)悉，“水立方”將在“十一”黃金周后開始閉館改造，運營面積將從原來的四點九萬平米增加到七點七萬平米。二〇一〇年中期，“水立方”將既能舉辦大型國際賽事，又能為公眾提供水上運動健身、文化休閑、旅游參觀等綜合性服務(wù)，成為大型室內(nèi)多功能水上中心。完