雄鹿隊(duì)昨天在主場(chǎng)戰(zhàn)勝熱火，終止了4連敗，而對(duì)于易建聯(lián)來說，他的大喜事不僅限于此。賽前，NBA官方宣布，易建聯(lián)和杜蘭特分別當(dāng)選2007年12月東西部最佳新人。

　　在任何時(shí)候，易建聯(lián)都不愿意被拿出來和姚明作比較，昨天這份里程碑式的榮譽(yù)還是不由得讓人想起他的前輩：2003年12月，狀元秀姚明同樣用了兩個(gè)月時(shí)間成為最佳月度新秀。

　　不用翻譯的菜鳥

　　跟他說“你好”，他回你“What's up？”

　　就在阿聯(lián)獲得東部月最佳新秀頭銜的當(dāng)天，地處五大湖區(qū)的密爾沃基市，最低氣溫降到零下15攝氏度。這座和中國(guó)吉林市緯度相同的城市，近30年來的1月份平均氣溫最高只有零下3.3攝氏度。

　　這對(duì)于土生土長(zhǎng)的廣東人易建聯(lián)來說，確實(shí)無法適應(yīng)。“就算溫度不是太低，風(fēng)也很大，冷得不敢出門。”然而，低溫和霜凍并不能阻擋易建聯(lián)融入這座城市和這支球隊(duì)的腳步。

　　最近有一次當(dāng)易建聯(lián)登上球隊(duì)大巴時(shí)，有人用漢語“你好”和他打招呼，但他卻用英語回答“What's up(怎么說)？”就像在場(chǎng)上阿聯(lián)會(huì)在失誤后爆出四字美國(guó)粗口一樣，這些太普通的日常英語已經(jīng)成為他無需大腦思考的本能反應(yīng)。盡管，在他低沉的嗓音下，英語會(huì)話和他用中文接受采訪一樣，讓記者聽起來有些吃力，但這已經(jīng)比聽姚明菜鳥賽季的專職翻譯潘克倫轉(zhuǎn)述，有了質(zhì)的提高。

　　姚明來到休斯敦過第一個(gè)圣誕節(jié)時(shí)，曾經(jīng)說圣誕火雞就像一塊木頭一樣難吃，而阿聯(lián)身邊雖然也有母親為他煲湯，卻坦言喜歡威斯康辛州牛排的味道。不僅如此，阿聯(lián)隨身聽里大多是國(guó)內(nèi)流行歌曲，但是雄鹿隊(duì)友喜歡的說唱歌手他也很熟悉。

　　顯然，在融入美國(guó)文化方面，易建聯(lián)邁出的步子比前輩姚明要快得多。

　　成了非賣品的菜鳥

　　易黑變易蜜：總經(jīng)理下課，易必須留下

　　“我了解美國(guó)的文化，所以對(duì)我來說，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)并不算困難。”易建聯(lián)曾經(jīng)說過。融入美國(guó)文化，對(duì)于易建聯(lián)來說，不僅僅是“能吃會(huì)說”，他需要在球場(chǎng)上展現(xiàn)出更“美國(guó)”的一面。

　　易建聯(lián)在雄鹿的頭兩場(chǎng)比賽，得分大多依靠中遠(yuǎn)投，包括對(duì)火箭隊(duì)打出高分那場(chǎng)，給人的感覺大多是在投CBA里的“三分球”——這并非他最拿手的得分武器，然而在成為“月最佳”的2007年12月，他對(duì)山貓打出29分、前12投連中，其中有5次靠的是扣籃。那組搶斷后一條龍扣籃，并手抓籃筐空中擺體的鏡頭，成為電視臺(tái)反復(fù)播放的重要素材。

　　“他就像一塊瘋狂吸水的海綿。”小K教練說。這是美國(guó)觀眾和雄鹿隊(duì)想要的易建聯(lián)，也是中國(guó)男籃在2008賽場(chǎng)上需要的易建聯(lián)。

　　從遮遮掩掩的選前試訓(xùn)，到被雄鹿隊(duì)中途劫殺后的“冷戰(zhàn)”，NBA球隊(duì)總經(jīng)理送給易建聯(lián)“椅子男”的綽號(hào)，相比之下，姚明更像是個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的“保送生”，而易建聯(lián)，卻是個(gè)名聲在外的“壞孩子”。

　　賽季開始前，密爾沃基當(dāng)?shù)厍蛎哉搲�上，有相�?dāng)一部分球迷還沒看過阿聯(lián)一場(chǎng)比賽就成了“易黑”，要求提前把易建聯(lián)交易出去；剛剛進(jìn)入2008年，雄鹿隊(duì)遭遇四連敗，雄鹿球迷的聲音變成了“把易建聯(lián)、里德和威廉姆斯留下，其他人和小哈里斯(球隊(duì)總經(jīng)理)一起打包回老家。”

　　易建聯(lián)永遠(yuǎn)成不了姚明那樣的天生全明星票王，他的成長(zhǎng)之路上注定要付出更多，至少在微不足道的31場(chǎng)NBA常規(guī)賽過去后，阿聯(lián)扛住了。

　　球衣賣到脫銷的菜鳥

　　出任奧運(yùn)旗手，沒準(zhǔn)就是他

　　22年前，雄鹿隊(duì)老板科爾接手雄鹿以來一直在喊“窮”，雖然這些年來球隊(duì)已經(jīng)增值14倍，但他對(duì)麾下球員的態(tài)度一直如政客般冷靜，只對(duì)易建聯(lián)例外。為了追求阿聯(lián)，科爾寫了親筆信，又親自飛赴香港參加簽約儀式。此時(shí)，人們又想起了科爾的另一個(gè)身份——百貨公司老板。

　　在進(jìn)入NBA前，易建聯(lián)就已經(jīng)是一座商業(yè)價(jià)值被充分發(fā)掘的“富礦”。自2003年以來，他先后成為耐克、伊利、可口可樂、安利、麥當(dāng)勞等品牌的代言人，據(jù)稱個(gè)別品牌的代言費(fèi)到了七位數(shù)。

　　和姚明不同的是，易建聯(lián)是個(gè)偶像派。至今為止，他還沒有像姚明那樣西裝革履的廣告，在NBA電視直播間隙，我們能看到易建聯(lián)和劉亦菲等青春偶像合演的廣告情景劇；在街頭公交站點(diǎn)的大幅廣告畫上，是一身球衣的易建聯(lián)代言的保健品，候車人手里拿著的快餐店優(yōu)惠券上也印滿了他的頭像。

　　在去年的上海，NBA中國(guó)賽現(xiàn)場(chǎng)，易建聯(lián)球迷版球衣售價(jià)398元，而同款的姚明球衣價(jià)值520元，但這并不意味著阿聯(lián)的受歡迎程度低于老大哥。在密爾沃基市的布拉德利球館，價(jià)值人民幣1700元的易建聯(lián)球員版球衣常常脫銷。

　　僅僅是商業(yè)領(lǐng)域不足以承載阿聯(lián)的人氣，他入圍新華社公布的“2007人物中國(guó)”評(píng)選，成為體育界唯一上榜者。在多哈亞運(yùn)會(huì)上，易建聯(lián)意外落選中國(guó)代表團(tuán)旗手，北京奧運(yùn)會(huì)前，雖然姚明和劉翔出任旗手的呼聲最高，但中國(guó)代表團(tuán)一直有讓籃球選手擔(dān)任旗手的慣例，由于在雅典姚明已經(jīng)當(dāng)過旗手，易建聯(lián)接過國(guó)旗也不算太出人意料。