最早與劉翔建立合作關系的可口可樂公司，在面對劉翔身價暴跌的消息時也給予了回應，可口可樂中國公司華南公共事務及傳訊總監(jiān)趙彥紅接受采訪時表示，北京奧運會之后，可口可樂為劉飛人拍攝的新一輯廣告片已在今年農(nóng)歷新年期間推出，該系列廣告包括平面、電視等各種媒介，還破天荒找來劉翔的爸爸一起出境，旨在傳遞“人與人之間的關愛”的信息。趙彥紅認為，找什么人代言是要看品牌市場推廣的需要，而找劉翔在新年期間為可口可樂代言，是因為企業(yè)認為他與父親是為可口可樂傳遞“父子溫情”這一推廣概念的最佳人選。

　　關于劉翔的身價問題，無論安利還是可口可樂都以“商業(yè)秘密”為由三緘其口，不過，兩家一級品牌企業(yè)都不約而同地表示，一直以來與劉翔的合作都相當愉快。

　　專家之言

　　調查數(shù)據(jù)過于片面，劉翔不是廣告毒藥

　　代言企業(yè)對身價數(shù)字秘而不宣，品牌研究院與代言企業(yè)之間也各有各說法，而對于報告中涉及的最敏感問題———劉翔身價暴跌87%，來自廣告行業(yè)的廣州4A協(xié)會主席柳軍則對此數(shù)據(jù)表示懷疑。柳軍認為，“劉翔最高峰時的代言單價1500萬元”、“目前不足200萬元水平”這樣的數(shù)據(jù)描述太片面。

　　“我不太相信這種研究機構的所謂調查。首先，明星的商業(yè)價值不是調查出來的，是由市場決定的。”柳軍說，“現(xiàn)在的很多明星，都有一個叫‘市面價’，就像劉翔最高峰時期身價1500萬元這樣的調查數(shù)據(jù)，并不能反映他的真實價值，因為在他紅火的時候，他是賣方市場，身價必然很高，但有一些數(shù)字根本是炒作出來的，他實際上有沒有談成合作，以及最后談成的價錢是多少，這都可能與‘市面價’有一定的差距。到現(xiàn)在他走下坡了，道理也是一樣的，很多企業(yè)都可能還在觀望中，又或者他正好接了一份很低價的合同，‘不足200萬’這樣的數(shù)字描述，難免還是會很片面。”

　　柳軍認為，目前中國廣告商在對明星的運用上還是不夠成熟，對某些大牌明星過于信任和依賴，不懂得合理評估和應對風險，“很多企業(yè)只知道劉翔在如日中天的時候會給他們帶來大的廣告效應，但劉翔奧運會一退賽，幾乎所有人都傻了，不懂得反應。”柳軍表示，不要說退賽，即使劉翔沒拿到冠軍，他的影響力都必定大打折扣，但當時很多代言企業(yè)都沒有作好劉翔失敗的準備。

　　盡管對報告本身并不看好，但柳軍卻與中國品牌研究院持一相同的觀點，認為現(xiàn)階段的劉翔，于企業(yè)宣傳來說或許性價比更高。“劉翔大半年沒參加比賽，曝光率和關注度下降，身價下跌也是必然的，但我們廣告的本質，是要制造與品牌相關聯(lián)的影響與關注，這與明星本身的身價沒有多大關系，只要找到一個特別的、能與品牌核心契合的方式去運用他，以及價錢合理，劉翔并不會是‘廣告毒藥’。對于廣告商來說，最重要的反而是不能隨大流和如何創(chuàng)新。”