這是一個CBA史上賽期最長、外援政策最放開、有NBA履歷球員最多，但也最缺乏季后賽懸念的賽季。2008至2009CBA聯(lián)賽，昨晚曲終人散。回眸450場常規(guī)賽，再咀嚼25場季后賽，給人留下的印象是虎頭蛇尾。看看大洋彼岸爭斗慘烈的NBA季后賽，懸念頻出，高潮迭起，而我們這片竟是一水兒的“一邊倒”。高投入換來的竟是低產(chǎn)出，確實令人感到遺憾。根本的差距在于CBA還不是真正的職業(yè)聯(lián)賽。

　　為什么虎頭蛇尾

　　本賽季是CBA創(chuàng)辦至今的第十四個賽季，參賽隊達(dá)到史無前例的18支，賽期長達(dá)6個多月，17支球隊先后使用了53名外籍球員。他們的加盟，使比賽的爭奪空前激烈，節(jié)奏加快，對抗加劇，令球迷大呼過癮，球市人氣上升。季后賽名額在常規(guī)賽最后一輪才產(chǎn)生，常規(guī)賽名次在最后一輪才敲定，令球迷感到十分刺激。孰料，本應(yīng)頻掀高潮的季后賽卻驟然陷入平庸無味，1/4決賽4個3比0，半決賽1個3比0、1個3比1。借助各方的參與導(dǎo)演創(chuàng)作，總決賽才抻了個4比1。為什么虎頭蛇尾？山東、陜西兩隊撤了外援，東莞隊只剩下單外援。表面看是這些隊太自私，實則是中國籃協(xié)在對外援的約束管理上不規(guī)范、不職業(yè)。沒了外援或少個外援，這些球隊居然如此不堪一擊。球隊的錢是省了點，但卻砸了CBA的牌子，毀了見緩的CBA球市。外援想來就來，想走就走，想換就換，怎能如此逍遙？

　　外援是把雙刃劍

　　本賽季實行外援上場4節(jié)8人次以來，爭論就從來沒有停止過。贊成者說外援上場時間不受限制，他們的價值得到充分體現(xiàn)，使比賽精彩激烈，懸念大增。CBA不是要開拓市場嗎？外援放開使用好。反對者說，

　　外援上場時間不受限制，不僅比賽成了“外援二人轉(zhuǎn)”，且使更多的本土球員坐在了板凳上，將來打世錦賽、奧運會不還得靠中國球員？查查各隊的有關(guān)數(shù)據(jù)，絕大多數(shù)是靠外援支撐，本土球員能經(jīng)常上場的也就四五個人。山東、陜西兩隊季后賽沒了外援，立馬被打回原形。以闖入總決賽的黑馬新疆隊為例，如果沒有艾倫和胡安，他們能實現(xiàn)一系列的突破嗎？實踐證明，CBA沒有用好外援。外援的加盟和放開使用，要達(dá)到三個目的：一是有利于球隊水平的穩(wěn)定提高，二是有利于本土年輕球員的成長，三是有利于聯(lián)賽整體水平的提高，三個“有利于”一個不能少。

　　不合時宜的高投入

　　CBA聯(lián)賽辦公室的人說了：“這個賽季是赤字運營，光籃協(xié)這塊用于聯(lián)賽的經(jīng)費就得虧個幾百萬。”籃協(xié)只虧幾百萬，而各家俱樂部就虧大了。甭說別的，外援的工資就是筆大數(shù)字。別信俱樂部報的那個外援價，估計最低每人每月5萬美元，最高10萬美元，甚至有的更高。以每人每月7萬美元計算，4個多月的常規(guī)賽兩個外援就是400多萬人民幣。這還不算上本土球員的工資。再算算差旅費，按每隊16人一個客場差旅費4萬元計算，常規(guī)賽25個客場的開銷是100萬元。在當(dāng)前的18家俱樂部中，恐怕除了廣東宏遠(yuǎn)一家能做到創(chuàng)收外，其他都是賠本的。高投入低產(chǎn)出的后果是，西洋集團從上海男籃那兒撤資了，云南紅河始終欠薪。在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，大家都在開源節(jié)流，唯有CBA往里大把砸錢。然而，CBA卻是叫好不叫座，叫好不叫錢。迄今CBA的合作伙伴、供應(yīng)商總共才12家，他們出資的數(shù)額再保密，也不會太多，否則，這個賽季不會赤字運營。

　　CBA需要一個穩(wěn)定的發(fā)展周期，規(guī)程不宜總“變臉”，這樣我們才能從中發(fā)現(xiàn)一些成功的規(guī)律。如此，CBA才能走上從市場化向職業(yè)化轉(zhuǎn)變的正確軌道。

　　本報記者 孫保生 J078