足球是職業(yè)化改革的先驅(qū)，我們曾經(jīng)都學(xué)習(xí)過足球，但現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)足球更要注意吸取足球各方面的教訓(xùn)，避免再重現(xiàn)足球所出過的一些問題。

　　再過兩天，“CBA投資人座談會”將在廈門召開，這是籃管中心新主任信蘭成走馬上任后第一次主持召開聯(lián)賽最高層會議。據(jù)悉，信蘭成闊別籃球圈五年多，與大部分俱樂部投資人都不熟悉。由于行事低調(diào)，有的俱樂部高層還不知道新任主任是誰，這次會議上，信蘭成將與聯(lián)賽核心人物們正式見面，點燃“新官上任”的“第一把火”。

　　上任第一件事：普查青少年后備力量

　　就任第一天，信蘭成就表示會將“青少年的培養(yǎng)”作為工作的重點。

　　在回答“重新回到籃協(xié)，上任后要做的第一件具體工作是什么？”這個問題時，信蘭成的答案仍是“青少年后備力量”，“我要做的第一件事就是要做一些相對細(xì)致的調(diào)查研究，多傾聽大家對籃球發(fā)展以及聯(lián)賽的意見和反映，要盡快對青少年后備力量情況做個普查。這種調(diào)研的方式，操作起來可能難度會比較大，但我想還是要用我們自己的方式，花點力氣去盡快了解一下。”信蘭成坦言這項工程的難度大，情況也復(fù)雜，但是仍將努力進行下去。

　　在信蘭成看來，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，籃管中心要制定一些有利于后備人才發(fā)展的方案和措施，其中包括爭取總局政策和各方面的支持，并且盡快實施，“我們會在后備人才發(fā)展方面多做一些工作。籃球的發(fā)展和進步，是個很長遠(yuǎn)的過程，不能一蹴而就。也不可能干一些工作，馬上就看到成效，而是需要很多年，甚至幾代人的不懈努力。一個運動員的培養(yǎng)，也需要多年的積累。”

　　信蘭成至今記得12年前，那時他開始在籃協(xié)工作，看著幾個小運動員一點一點地成長起來，“那個進步的速度，真的是需要用大量的投入和時間去熬的，需要用大量的比賽去鍛煉、磨出來，絕不是短時間就能夠出來的。這是培養(yǎng)人才的規(guī)律，急也不行，我們希望通過這幾年的努力，能為今后籃球發(fā)展打下一個相對結(jié)實的基礎(chǔ)。”

　　推翻前任選帥思路：只要能帶好隊伍土洋無所謂

　　在奧組委呆了五年，重回籃協(xié)的信蘭成笑言自己已經(jīng)是半個門外漢，對于新的執(zhí)政思路，信蘭成十分低調(diào)，“現(xiàn)在還不好說思路，當(dāng)然如果說沒有一點想法的話也不現(xiàn)實，不過很多想法都是要集思廣益，還得與時俱進，在不斷自我否定的過程中逐漸成熟。要多接觸實際情況，要跟有經(jīng)驗的人多交流，集中大家的智慧。最終形成的想法，是根據(jù)實際情況，把大家的智慧、最有創(chuàng)意的東西集中起來，而不是領(lǐng)導(dǎo)個人的思路和想法。”

　　進入新的奧運周期，三大球之一籃球運動的發(fā)展也是信蘭成必須考慮的事情，“作為競技體育的組成部分，籃球有責(zé)任和義務(wù)不斷進取。但是集體項目要產(chǎn)生飛躍和進步的難度，肯定要大于其他項目。與先進國家相比，我們發(fā)展籃球的自然條件、社會基礎(chǔ)、發(fā)展歷史可能不是最優(yōu)越的，但是我們有自己的優(yōu)勢，發(fā)展機遇也是好的。當(dāng)然也有一些很嚴(yán)峻的問題，比如目前籃球后備人才的匱乏就讓我們很憂心。”

　　前任籃管中心主任李元偉是聘請洋帥的堅定踐行者，在這一點上，信蘭成與前任并不相同，在信蘭成看來，洋帥和土教練都沒有禁忌，“這個完全要從實際情況出發(fā)，哪個教練更適合這支隊伍的管理和訓(xùn)練，哪個教練能把這支隊伍帶得更好，我們就傾向于哪個教練，不管他是中國教練還是外國教練。對不請外教，或者是一定要請外教，我們沒有禁忌。”