一切看上去都很和諧。生活窘困的艾冬梅收到了徐州一家衛生用品企業的10萬元贊助，暫時擺脫了生計難題；企業通過名聲見漲的艾冬梅宣傳，收到了巨大的廣告效應。這不就是一個雙贏的理想結局嗎？粗看之下或許就是，細細品來卻別有一番滋味。
在艾冬梅接受10萬元贊助的同時，另一則新聞形成鮮明對比。因為十運會興奮劑丑聞而被禁賽的孫英杰，日前剛剛拒絕了一單50萬元的廣告。孫英杰可以對50萬說不，是因為她根本不在乎，而連肉都吃不上的艾冬梅能對10萬元視而不見嗎？
我們不應該以惡意來揣測這家徐州企業的用心，但我們應該正視這筆贊助的性價比——四年的形象代言=10萬元。任何有生意頭腦的人都明白，用聘請一個普通員工的錢找一個在全國正被熱炒的名人，實在是相當劃算。從這個角度來看，這家企業是不是有點兒聰明得過頭了？
慈善不是比誰給的錢更多，南京退休老人捐給艾冬梅的2萬元顯然比該企業的10萬元更珍貴；慈善不是計較回報，南京一家生產電動自行車的企業同樣給了艾冬梅10萬贊助，但沒有要求艾冬梅做任何事。
利用名人效應代言產品本無可厚非，畢竟我們生活在眼球經濟時代，“高光”就意味著“高收益”。然而在艾冬梅落難之時，以極其低廉的價格換取最大化的廣告效應，這樣的慈善不免有一絲趁人之危的霸道。畢竟當田亮、劉翔這些巨星接受企業贊助時，他們可以和企業在同一層面上討價還價，而艾冬梅能對10萬的價格說不嗎？
什么是慈善？去年退休的“股神”巴菲特一口氣向紐約圖書館捐出自己85%的財產——370億美元，這是慈善；2004年中國政府向受到海嘯沖擊的印尼捐款200萬美元，這是慈善。做善事、獻愛心是件好事，但計較回報就不得不讓人懷疑其動機了。徐州這家企業其實有很多辦法幫助艾冬梅，他們可以為艾冬梅解決工作，可以為她在北京提供賣衣服的攤位，或者干脆捐錢。但他們唯獨選擇了最“明智”的辦法：低價聘請艾冬梅當代言人。這不僅利用了艾冬梅此時此刻在國內的名聲，更利用了大眾對艾冬梅的同情，這還能稱為慈善嗎？
對于所有真心關心艾冬梅的人，哪怕他不出一分錢，我們也應該致以最崇高的敬意；而對那些別有用心的所謂“慈善家”們，我們只能嗤之以鼻。
