對于尚不算富裕的中國來說，奧運(yùn)場館的建設(shè)是一筆巨大的投入，維持賽后奧運(yùn)場館的正常運(yùn)行也是一筆不菲的支出。奧運(yùn)場館的賽后利用，因此一直是公眾關(guān)心的話題。市場運(yùn)作，于是成為最順理成章的選擇之一。據(jù)昨天的《羊城晚報》報道，國家體育場(也就是俗稱的“鳥巢”)的冠名權(quán)出售已經(jīng)提上議事日程。
□劉思敏
“鳥巢”姓氏不能混亂
國家體育場有限公司策劃了據(jù)說極具操作性的商業(yè)開發(fā)構(gòu)想與規(guī)劃。新聞發(fā)言人在談到賽后商業(yè)利用時坦言：“冠名確實(shí)會讓有些公眾不接受。……公司要把錢收回來。”筆者絲毫不懷疑這家公司將來出售國家體育場冠名權(quán)的合法性和現(xiàn)今市場游戲規(guī)則下的合理性。但是，就真的那么理直氣壯嗎？反對理由至少有四：
其一，國家體育場乃“代表國家水平的體育場”之謂。中華民族的奧運(yùn)夢想由來已久，全國人民應(yīng)該樂于看到一個長期體現(xiàn)奧林匹克精神的國家體育場。多年來，我們可以舉全國之力、耗費(fèi)巨大辦競技體育(這舉倒是應(yīng)該休矣)，難道沒有實(shí)力建設(shè)并運(yùn)營一座國家體育場？這無論如何與神舟飛船上天、大飛機(jī)研制啟動、三峽工程等相連的大國形象不相吻合。
其二，國家為了減輕自己的責(zé)任，借助市場機(jī)制來辦奧運(yùn)會，也可視為一種無可厚非的嘗試。然而，如同國家為了加快高速公路建設(shè)，鼓勵社會資本投資，出讓高速公路經(jīng)營權(quán)，卻不可避免地導(dǎo)致本來應(yīng)該具有顯著公益性質(zhì)的公共基礎(chǔ)設(shè)施變成了資本唯利是圖的工具。
其三，我國的文化傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)“名正言順”，講究“蓋棺論定”，公共建筑物的命名因此絕非兒戲———特別是國家體育場這個具有唯一性的建筑。在中國目前缺乏偉大企業(yè)的背景下，哪個企業(yè)的“姓氏”可以配得上“國家體育場”與“奧運(yùn)”的榮耀？冠名企業(yè)未來發(fā)展的不確定性勢必為國家體育場的聲譽(yù)蒙上陰影。何況按照該公司的設(shè)想，冠名權(quán)將隨行就市地拍賣、體育場將隨買主的變換而更名。然而，頻繁更名乃是代表國家形象的公共建筑和城市地標(biāo)性建筑之大忌，也會造成民眾日常生活和文化精神認(rèn)知上的混亂。
其四，中國企業(yè)的的公益意識和社會責(zé)任意識尚不到位，冠名沖動大多出自純粹的市場營銷目的，甚至于純?yōu)閲W眾取寵的“做秀”，具有極強(qiáng)的功利目的。這也是中國企業(yè)不夠偉大的重要特征之一。
公共建筑的命名，應(yīng)該是社會在恰當(dāng)?shù)臅r候給捐贈者的表彰，而不應(yīng)該是資本的直接購買。試圖通過改變國家公共建筑的“姓氏”、過一把“城頭變換大王旗”的癮的人，最好還是斷了給“鳥巢”冠名的念想吧。
□林景新
商業(yè)助推體育何樂而不為
一則關(guān)于“國家體育場奧運(yùn)后將商業(yè)冠名”的新聞引起廣泛的關(guān)注，“鳥巢”作為國家體育場能否被商業(yè)冠名？反對者抨擊的理由是國家體育承載的是一個國家的榮譽(yù)，如果進(jìn)行商業(yè)冠名則顯得過于功利化，有損國家體育館的形象。
其實(shí)，任何一場運(yùn)動會的舉辦，其背后必然交織各種各樣不同的目的與愿望：既有希望借運(yùn)動會提升國家知名度、凝聚民心的社會性目的，也有希望借運(yùn)動會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)化目的，社會性目的與商業(yè)性目的的交叉與平衡是任何一場運(yùn)動會所同時要考慮的。
同樣，作為運(yùn)動會的承載體———國家體育場館從其建設(shè)、維護(hù)到后期的管理，也必然與運(yùn)動會本身的目的相輔相承。以社會化的運(yùn)作去提升國家榮譽(yù)、弘揚(yáng)體育精神，以商業(yè)化的運(yùn)作去讓運(yùn)動會得以更加順利舉行、讓體育賽事得以持續(xù)發(fā)展，正是任何一次運(yùn)動會得以成功舉辦的指導(dǎo)思想，也是對于任何一個國家體育場館成功運(yùn)作的最好發(fā)展解決思路。
商業(yè)化精神的發(fā)展與滲透，在社會各個領(lǐng)域都可以見到。從大學(xué)的研究所到商學(xué)院中的企業(yè)教席，正是因?yàn)橛衅髽I(yè)的贊助與冠名，才得以讓學(xué)術(shù)精神不斷發(fā)揚(yáng)光大。而在體育領(lǐng)域，商業(yè)化的滲透同樣是對體育發(fā)展的一種助推力。
去年在卡塔爾舉行的亞運(yùn)會，只有幾百萬人的小國家卡塔爾為了這次亞運(yùn)會，卻建設(shè)了數(shù)量驚人的體育場館，在亞運(yùn)會結(jié)束后，如何保證這些體育場館的維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)將是一個大問題。而卡塔爾政府早已為這些國家體育場館提供了商業(yè)化的解決策略———包括出租給某些國家體育隊(duì)作訓(xùn)練用地、租給企業(yè)使用、向市民開放吸引人流等等。商業(yè)化運(yùn)作對于卡塔爾體育場館來說，不僅是保證其得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要支柱，也是保證其作為國家體育公共設(shè)施能夠不斷向人民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要途徑。
對于國家體育場館的冠名事件，更值得我們警醒的或許不是商業(yè)化運(yùn)作所帶來的某些負(fù)面影響，而是防止將奧運(yùn)過分意識形態(tài)化的思維。
