一次簡(jiǎn)短的交接儀式，中國(guó)足協(xié)在今天上午完成了新舊領(lǐng)導(dǎo)的更替。南勇正式成為中國(guó)足球管理中心主任，而謝亞龍的稱呼則變成了前足管中心主任。

　　2005年2月17日，謝亞龍和閻世鐸交接時(shí)，體育總局副局長(zhǎng)王鈞、時(shí)任總局局長(zhǎng)助理的崔大林親自到中國(guó)足協(xié)宣布了兩人的任命，凸顯出上層對(duì)足協(xié)掌門人變更的重視。當(dāng)時(shí)，王鈞代表總局對(duì)閻世鐸幾年的工作給出了結(jié)語：政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、大局觀好，做了很多積極工作，闖進(jìn)了世界杯，成功舉辦了亞洲杯……隨后，王鈞又介紹了謝亞龍的情況。

　　現(xiàn)在，輪到了南勇和謝亞龍。

　　“我會(huì)依然關(guān)注中國(guó)足球，希望在新班子的帶領(lǐng)下，中國(guó)足球在提高發(fā)展的同時(shí)，能夠滿足廣大群眾的

　　需要。”謝亞龍的離任心聲很簡(jiǎn)單。而事實(shí)上謝亞龍留給南勇的也確實(shí)是一個(gè)爛攤子。在任3年11個(gè)月，謝亞龍幾乎沒有給中國(guó)足球帶來任何輝煌的時(shí)刻。王俊生當(dāng)年和閻世鐸交接時(shí)表示：“我留下的錢，十幾年也花不完。”而閻世鐸離任的時(shí)候，也有2001年十強(qiáng)賽、2002年世界杯、2004年亞洲杯作為支撐。如今，謝亞龍和南勇的交接，可能是史上最貧瘠的掌門人交接。

　　成為新任足管中心主任，南勇身上的壓力之重是可想而知的。從上周五回到北京后，整個(gè)周末他都在做著上任前的準(zhǔn)備。對(duì)于未來四年，南勇已經(jīng)有了自己的一個(gè)初步想法。“沒人搭梯子，哪有登頂者？沒有挖井人，哪有喝水人？我愿意做中國(guó)足球搭人梯的人。”南勇這樣說。踏踏實(shí)實(shí)做些事情，不再一味追求成績(jī)，而是將基本功做好。如果南勇真的能夠按照這個(gè)方向領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)足球發(fā)展下去，那么這樣的改變應(yīng)該是大家樂于見到的。

　　另外，今天上午的交接儀式還不是具體工作的交接。具體工作的交接，要等到春節(jié)之后才能進(jìn)行完。不過，熟悉謝亞龍最近情況的人士透露：“他早就開始研究中體產(chǎn)業(yè)的工作了，應(yīng)該說做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，足協(xié)這邊已經(jīng)沒有什么需要他親自處理的事情了。春節(jié)后，應(yīng)該就自動(dòng)交接完了，畢竟南勇從去年9月就開始主持工作了。”