離北京奧運會一天天近了，回想起四年前的雅典奧運會，中國女足0比8慘敗在德國女足腳下時，昔日的鏗鏘玫瑰徹底調(diào)零。而今，知恥后勇的女足在復興的道路上卻讓人看不到前途。馬良行給女足帶來的是團結，多曼斯基給女足留下的是自信，而伊麗莎白給女足帶來的是什么，只能是一個大大的問號。

　　足協(xié)責任不可推卸

　　當馬良行因病離開中國女足后，面對女足世界杯在本土進行的壓力，足協(xié)領導請來了瑞典鐵娘子多曼斯基，希望其能力挽狂瀾拯救女足，然而多曼斯基時代之前，中國女足的根基早已坍塌，在世界杯結束后，足協(xié)給多曼斯基的定論就是：多曼斯基并沒有讓女足獲得實質(zhì)性的提高。殊不知，中國女足落后的人才培養(yǎng)體系，矛盾重重的內(nèi)部環(huán)境，這些年來沒有實質(zhì)提高到底是誰之過錯，然而時間不等人，在北京奧運會重壓之下，多曼斯基決然炒掉了中國足協(xié)。

　　深受傷害的中國足協(xié)為了顧及面子，賭氣之下，閃電般的請來了在資歷、戰(zhàn)績上均不如馬良行和多曼的法國人伊麗莎白，而上位后的法國人堅決表示有信心完成“奧運奪牌”的目標。匆匆做出決定的足協(xié)做夢也沒有想到，伊麗莎白的“業(yè)余”表現(xiàn)讓女足的奧運夢越來越遙遠，以領隊為代表的中方教練組和伊麗莎白矛盾公開化。

　　中方助教看不起伊帥

　　伊麗莎白上任不久，張建強出任女足國家隊領隊并兼任足協(xié)女子部主任，原領隊李飛宇轉(zhuǎn)任技術部副主任，女足隊委會制度的人選出現(xiàn)變更。隊委會制度中并非女足所獨有，男足也有這種制度，而杜伊遲過到，多曼斯基也遲過到，為什么伊麗莎白的遲到事件會鬧翻天呢？

　　張建強經(jīng)營女足多年，是公認的女足大管家。張伊矛盾最根本的是中方教練組對伊麗莎白的訓練路子不滿意。對此，中方教練組不止一次的提出自己對訓練方式的意見，但伊麗莎白固執(zhí)己見。

　　當馬曉旭、潘麗娜先后受傷離隊后，中方教練組急了。加上東西方的文化差異，中方的意見只能“靠邊站”，于是領隊以及和中方教練組就開始曲線“拯救女足”，他們借助一些媒體的力量，逼迫伊麗莎白下課。“遲到門”、“哈威門”、“火鍋門”、“執(zhí)教水平門”等等事情見諸報端，伊麗莎白與張建強內(nèi)訌，加上戰(zhàn)績不佳的外因，才出現(xiàn)了直接導致“倒伊”的結局。阿杯結束后，3月26日下期女足集訓前，伊莎和張建強是去是留會有分曉，情況只有三種或者張建強走，伊麗莎白留；或者伊麗莎白留，張建強走；或者全部下課。

　　(牛峰 趙俊偉)