連馬曉旭自己也不知道這一年她到底干了什么，花了一年時間從大連折騰到瑞典,從第一個教練折騰到第八個教練,從青春活力的身體折騰到倒地不起,重傷入院，這和中國女足的命運太相似，與此相對應(yīng)的中國女足軌跡是：李飛宇進(jìn)入領(lǐng)隊崗位又從崗位退出，馬良行稱病不歸以至于真的不歸，謝亞龍繞了一個大圈子，又回到當(dāng)初馬良行制定的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。

　　——摘自 李承鵬blog

　　當(dāng)時鐘撥轉(zhuǎn)到2007年的時候，種種變動，讓中國女足又經(jīng)歷了動蕩的一年——從某種意義上說，這一年，中國女足的命運就是在輪回中轉(zhuǎn)移。

　　改志愿引發(fā)命運輪回

　　2006年底，中國足協(xié)內(nèi)部正在進(jìn)行人員調(diào)整和競聘。一個37歲的技術(shù)官員選擇了競聘技術(shù)部副主任的位置，但高層領(lǐng)導(dǎo)找到了他促膝談心，希望他把志愿改為女足國家隊領(lǐng)隊。

　　他的名字叫李飛宇，在新年將至的時候，他到中國女足走馬上任，但誰也沒有想到，領(lǐng)隊位置上的人員變化，會對新一年中國女足的命運轉(zhuǎn)移產(chǎn)生巨大的作用。

　　在年初的一次整風(fēng)中，李飛宇清退了上海球員袁帆。之后，主教練馬良行稱病離開了國家隊，并最終被中國足協(xié)棄用。因為這段往事，馬良行至今沒有再談過中國女足。而回憶起那段往事，一位隊員說：“袁帆并不是馬良行的嫡系，也可以說當(dāng)時他是以此為‘因頭’，向足協(xié)發(fā)難。”

　　但更值得人深思的是馬良行向足協(xié)發(fā)難的原因。足協(xié)領(lǐng)隊對于這個富有個性的上海男人，一直所采用的就是“使用但不信任”的態(tài)度，甚至?xí)r常想殺殺他的傲氣。而在隊內(nèi)也同樣關(guān)系復(fù)雜，領(lǐng)隊的干涉是一方面，教練組內(nèi)部也同樣關(guān)系微妙。譬如王海鳴，最終這一年中，國家隊經(jīng)歷了三位主教練，經(jīng)歷了兩次領(lǐng)隊調(diào)整，甚至連管理員、新聞官都更換了，而他卻多年來屹立不倒。連一個他的老部下都反問記者：“如果你是他，你還會要做這個教練嗎？”

　　這一年即將結(jié)束的時候，足協(xié)再一次進(jìn)行了人員調(diào)動，曾經(jīng)囫圇著到女足上任、喜歡在KTV里唱《囚鳥》的李飛宇又囫圇著去了技術(shù)部當(dāng)副主任，曾經(jīng)被開除的袁帆卻又回到了國家隊，并重新受到主教練賞識。

　　166天的短暫愛情

　　當(dāng)瑞典女教練多曼斯基踏上中國的時候，她恐怕并不知道自己與中國女足的蜜月只會有短短的166天。

　　作為歷史上第一個外籍教練，來執(zhí)教曾經(jīng)貴為世界亞軍的中國隊，注定會讓她受到種種質(zhì)疑——這樣的質(zhì)疑一直持續(xù)到了她離開中國，但在國家隊還持續(xù)著相當(dāng)挺“馬”熱情的情況下，曾經(jīng)被人稱為“女魔頭”的多曼用慈祥的笑容和溫暖的鼓勵，把這支隊伍團(tuán)結(jié)到了一起，這本身就是一種人格魅力。

　　女足世界杯上，中國女足止步八強(qiáng)——客觀地說，這個成績并不出人意料，但即便是面對巴西和挪威的兩場輸球，中國隊也并非完全沒有機(jī)會。尤其是在1/4決賽中最后的變陣，立刻壓制住了挪威隊，充分體現(xiàn)了瑞典教練組的能力——助理教練皮婭現(xiàn)在已經(jīng)成為了美國女足歷史上的第一位外籍主帥，這甚至可以說是給中國足協(xié)一記響亮的耳光。

　　也許多曼不可能改變中國女足的實力，但她讓教練與球員的關(guān)系變得簡單、和諧——但這并不意味著瑞典人與足協(xié)、中方教練的和睦。

　　很多人聽說過多曼在酒店里吃醬油拌飯的段子，但整個事件的來龍去脈遠(yuǎn)比我們想象的復(fù)雜：多曼吃不慣中餐，但足協(xié)在有能力置辦西餐的情況下仍然只向她提供中餐，結(jié)果她常常把刀叉一扔就回房間，而隔壁桌子的足協(xié)官員則竊竊私語道：“讓她去，愛吃不吃……”

　　離開中國的時候，多曼斯基說家庭是最主要的原因，皮婭的出走也是原因之一——但她回到祖國后，記者曾多次與多曼通過電話，言語中瑞典人對中國女足的姑娘們充滿了留戀——試想，如果當(dāng)時足協(xié)對她好一點，何必倉促再找這2007年的第三個主教練。