引子 英超雖好，還要球迷來看——當2007年那個后世界杯時代的足球火爆場景一去不復返時，天盛發現自己當初花5000萬美元買來的英超轉播權，如今成了燙手的山芋。據悉，從免費到收費，觀看英超的中國觀眾竟然縮水了99.9%。為了挽回頹勢，12月3日，天盛在北京等地開始全面試點，讓觀眾先免費看三周，以期培育市場，喚回他們的英超熱情。而在重慶，球迷也可享受到超低折扣。降價、打折，這一系列舉措，也從另一個側面反映出付費頻道在中國的舉步維艱。

　　[應對]

　　培育市場 不得不讓

　　在天盛購買到英超三年轉播權之后，一開始傳聞報價是188元/月，而最終定價為588元/年，已算是打了狠折。不過，這很難幫助天盛培養出足夠多的觀眾，以幫助他們在三年內收回5000萬美元的投入。2008/2009賽季已是天盛購買的第二年，在這決定性的一年里，天盛也開始出臺各種措施，以培育出能帶來更大回報的市場。

　　北京 落地送禮 試看3周

　　近日，北京部分機頂盒用戶發現，自己可以免費收看天盛歐洲足球頻道，他們都收到這樣一條信息：應節目商要求，“歐洲足球”頻道將于12月3日至23日進行試看活動，敬請關注！

　　據悉，這一方面是因為天盛剛剛與歌華有線合作在北京落地，此舉亦算是天盛向當地派發的大禮包。天盛相關工作人員也承認：“目的就是以更低的門檻讓球迷們收看到英超和意甲。近期，我們將推出‘買電子體育頻道送機頂盒’的促銷活動，算下來，球迷購買這個頻道實際只需要花費每年100多元錢。”盡管此次為期三周的試看活動是一次商業推廣，但對于球迷而言，畢竟意味著英超聯賽暫時性“回歸”。

　　重慶 歲末年初 促銷3月

　　由于天盛早已在重慶落地，因此今年底重慶觀眾將無法享受到北京觀眾的免費待遇，不過今年底天盛仍與重慶有線電視有相關合作。據介紹，這一歲末促銷將從本月10日開始，直至明年2月底，整個活動采取捆綁付費，贈送其他欄目的形式進行。

　　目前初定為兩套方案，第一套方案是以588元購買一年歐洲足球頻道，額外贈送價值432元的央視付費節目；第二套方案是以588元購買16個月的歐洲足球頻道。無論是何種方案，實際上都是天盛在為觀眾打折，以吸引和培養更多用戶。

　　[背景]

　　拔苗助長 兩敗俱傷

　　2007年，天盛公司花費5000萬美元買來了英超未來三年在中國內地的獨家轉播權，并隨即開始推行付費電視。一個多賽季過去了，這筆“買賣”卻做得并不那么順心。一方面天盛在為經營發愁，另一方面球迷在為看不到比賽煩惱，付費電視在中國市場的初體驗是兩敗俱傷。

　　足球頹勢 球迷萎縮

　　去年11月，本報曾發起《足球、籃球誰是第一運動》的大討論，在國內體育界引起強烈反響。如果說當時人們的觀點尚有激烈交鋒，那么如今在姚明、易建聯等因素帶動下，籃球已無需再與江河日下的足球一較高低了。

　　以國內發行量最大的專業類體育報紙——《體壇周報》為例，去年國際足球和籃球新聞都在B疊上，而在北京奧運會之后，該報已將籃球新聞單列出來，做成了全新的《扣籃》一疊。曾經風光無限的國際足球，則只能與其他綜合類新聞放在一起了。專業媒體尚且如此，其他都市類報紙可想而知。

　　而本報的調查也顯示，在NBA的影響下，越來越多的年輕人更偏愛籃球，而非足球。足球群體的一天天萎縮，直接導致了足球觀眾的流失。

　　觀眾不多 誰惹的禍？

　　之前，英超在中國球迷群體中一直處于良好的增長期。不過，天盛迫使球迷從2007/2008賽季開始，只有花錢才能看英超的舉措，讓許多球迷就此放棄了英超，進而放棄了歐洲足球頻道。據統計，目前通過天盛收看英超的用戶不足3萬人——這個數字在一年前免費時代時竟達3000萬人。而據重慶有線相關工作人員介紹，天盛歐洲足球頻道在重慶地區的用戶增量一直不大。事實上，從全球來看，付費頻道要想在一個區域市場被用戶接受，至少需要經歷5年時間。培養和鞏固用戶，是早期最重要的工作。

　　影響觀眾付費觀看英超還有另外一個原因，那就是非法安裝衛星電視的現象存在。據專業人士透露，要看英超并不一定非得買歐洲足球頻道，“只要裝上一整套衛星電視系統，就可以看十幾個境內外體育臺，英超主要比賽都有直播。”據悉，安裝衛星電視成本在2000元左右，每年年費不到200元，除體育臺之外，還能收看數百個頻道的節目。相對于歐洲足球頻道僅一個頻道就要588元年費，衛星電視的高性價比不言而喻。

　　[專家說法]

　　嘗試性的營銷手段

　　●顏強

　　我不愿把歐洲足球頻道在北京地區的免費、在其他地區的降價，看作是天盛經營理念的一種轉變。畢竟對于天盛來說，主營方向仍舊是以588元為年費的收費電視。今年底的這一次降價也好，促銷也罷，都只是天盛作為中國體育付費電視先行者的一種嘗試性的營銷手段。

　　2007年，天盛成了中國體育電視第一家吃螃蟹的電視臺，開創了中國球迷看足球比賽需要額外花錢的先河。作為一個先行者，天盛原本就承擔了培育市場、培養中國付費觀眾的責任。而如今，在市場遲遲未能打開的局面下，天盛開始嘗試各種促銷手段，至少在某一個單位時間內，能為他爭取到較多的觀眾數量。

　　不過關于天盛的未來，現在誰都沒辦法給出一個肯定的答案。因為無論是免費，還是降價，都不是天盛愿意看到的結果，天盛公司從合作方的利益角度出發，必然會在今后回歸到至少可以盈利的收費路上。因此，天盛的此次降價，甚至是免費，都只是暫時的。如今的問題是，在降價或免費之后，重歸高收費路線的天盛是否會再次失去大批的球迷用戶呢？

　　(作者系體壇周報副總編、本報特約撰稿人)