根據(jù)德甲各俱樂(lè)部日前公布的2006／2007賽季收入數(shù)據(jù)，18家俱樂(lè)部直接收入超過(guò)了12億歐元，其中僅拜仁慕尼黑就達(dá)2.05億歐元。各家俱樂(lè)部通過(guò)廣告贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門(mén)票、足球商品開(kāi)發(fā)及球員轉(zhuǎn)會(huì)等全方位經(jīng)營(yíng)，將小小的足球變成了龐大的賺錢(qián)機(jī)器。

　　在8月開(kāi)始的德甲新賽季里，18個(gè)球隊(duì)僅用于簽約新球員的費(fèi)用就達(dá)到1.7億歐元，其中僅拜仁就拿出7000萬(wàn)歐元。巴西前鋒卡洛斯·阿爾貝托、意大利佛羅倫薩隊(duì)的盧卡·托尼、法國(guó)馬賽隊(duì)的弗蘭克·里貝里等名將都被收歸德甲旗下。

　　德國(guó)《經(jīng)濟(jì)專(zhuān)刊》將這些球星的射門(mén)稱(chēng)為“金錢(qián)射門(mén)”，各家俱樂(lè)部都清楚，這些球星將吸引更多的觀眾和球迷，這就意味著空前的票房收入；同時(shí)也可以使德甲與英格蘭、意大利和西班牙的足球聯(lián)賽展開(kāi)更有力的競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取到更多更大的贊助商。不過(guò)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，簽約球星只能在短期內(nèi)提高球隊(duì)的成績(jī)；沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)，俱樂(lè)部的健康成長(zhǎng)將很難維持。

　　德甲俱樂(lè)部一向以治理嚴(yán)謹(jǐn)著稱(chēng)，不僅獲得俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)牌照的門(mén)檻很高，財(cái)務(wù)上德甲也一直執(zhí)行歐足聯(lián)最嚴(yán)格的C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各俱樂(lè)部形成了成熟多樣化的經(jīng)營(yíng)方式，在足球商業(yè)化上大做文章。

　　實(shí)際上，很多德甲俱樂(lè)部管理層高官都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家出身，如漢堡俱樂(lè)部主席貝恩德·霍夫曼就來(lái)自歐洲最大的體育電視轉(zhuǎn)播經(jīng)紀(jì)公司Sportfive，斯圖加特俱樂(lè)部主席埃爾文·施陶特之前是IBM德國(guó)分公司總經(jīng)理，多特蒙德俱樂(lè)部行政主管瓦茨克則是一家專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售消防服裝的家族企業(yè)傳人。

　　20多年來(lái)一直居于德甲領(lǐng)導(dǎo)地位的拜仁慕尼黑俱樂(lè)部，在商業(yè)操作方面的成功更是為人所稱(chēng)道。拜仁俱樂(lè)部目前共有150人，其中球員占到三分之一，經(jīng)營(yíng)管理人員卻占到三分之二以上，可見(jiàn)俱樂(lè)部對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的重視。拜仁長(zhǎng)期穩(wěn)定的足壇領(lǐng)導(dǎo)地位也讓廣告贊助商感到放心，贊助拜仁無(wú)論是影響力還是曝光率都有保障，所取得的廣告效應(yīng)也是穩(wěn)定的、可預(yù)測(cè)的。

　　另外，各家俱樂(lè)部開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的商品也是五花八門(mén)，包括帶俱樂(lè)部標(biāo)志的飲料、糖果、服裝和紀(jì)念品等。在上個(gè)賽季中，18家甲級(jí)俱樂(lè)部?jī)H出售紀(jì)念品一項(xiàng)收入就達(dá)1億歐元。一些乙級(jí)球隊(duì)也不甘落后，乙級(jí)的圣保利俱樂(lè)部連續(xù)開(kāi)發(fā)的禁酒紀(jì)念品、只印有俱樂(lè)部郵政編碼的球衣等，都獲得了巨大的市場(chǎng)成功，目前10歐元一件的球衣已賣(mài)出16萬(wàn)件。

　　電視轉(zhuǎn)播權(quán)方面，本賽季德甲和德乙聯(lián)賽轉(zhuǎn)播費(fèi)將達(dá)到4.2億歐元，未來(lái)6年的轉(zhuǎn)播費(fèi)預(yù)期為30億歐元。但這與英超、西甲相比，仍有很大提高空間。目前各俱樂(lè)部正在與通管電視轉(zhuǎn)播權(quán)的德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟(DFL)和各家電視臺(tái)展開(kāi)新一輪談判，努力提高轉(zhuǎn)播費(fèi)收入。

　　雖然目前各俱樂(lè)部已經(jīng)收入頗豐，但他們認(rèn)為未來(lái)進(jìn)一步提升的空間仍然存在。德國(guó)體育經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家彼德·胡爾曼指出，“各俱樂(lè)部仍然需要正確評(píng)估他們的客戶(hù)群，增加對(duì)球迷的了解，尤其是對(duì)女球迷和家庭球迷的了解”。球迷的購(gòu)買(mǎi)力就是俱樂(lè)部的財(cái)富之源，他相信，只要不斷挖掘球迷購(gòu)買(mǎi)比賽相關(guān)商品的愿望，就會(huì)發(fā)現(xiàn)仍然有無(wú)窮的潛力。