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講述人：彭昊(化名)
身份：帶隊參加全運會的南方某省隊教練
隨著全運會日益臨近，看著完成任務還有困難，領導也有著急的時候，有時候甚至會放出狠話：“就要多練！不練怎么行！加緊練，練死他！”
“在全運會拿了金牌，接下來四年的新一屆全運備戰周期，教練的身份就不一樣了，這四年享受金牌教練的待遇，工資也會翻番，各方面訓練得到更多保障，誰不希望自己的工作得到這樣的回報呢？”
昨天，彭昊(化名)早早收拾好行李，等待妻女的到來。這是他今年第二次見2歲的女兒。第12屆全運會落幕，意味著彭昊四年艱苦的全運備戰暫時畫上了句號。34歲的彭昊是南方某省隊教練，像他這樣的競技體育人全國有上萬。四年一屆的全運會是他們展示工作業績的最重要舞臺，但這個舞臺上的“千姿百態”也引發了外界諸多評論。作為“身陷”其中的一位基層教練，身處地方體育局領導和運動員之間，他們又是如何看待和經歷這次大賽？在成都商報記者的多番努力下，彭昊終于敞開了心扉，首次披露了很多我們從未聽說的內幕，他的故事，也許能讓我們從一個全新的視角去審視全運會。
全運之壓
領導著急 有時也會發狠話
今年過年前的冬訓，是全運倒計時最重要的動員大會。彭昊說，體育局的領導們都來了，各項目中心主任更是全部到場。動員大會后是領導與中心主任、教練的座談會，領導們非常關心全運會備戰的情況。全運會4年為一個周期，彭昊說，前3年總共見到局領導的次數不到6次，但今年上半年這樣的見面就達到了6次。
今年的每次見面會，都是談全運目標的進展情況，領導給各中心負責人談具體任務，“比如要完成幾塊金牌、幾塊獎牌，多少個積分。”彭昊說，如此重視無可厚非，全運會各地方體育局投入巨大，“我聽說有些地方對田徑、游泳、水上三個基礎大項的投入，優勢的一個大項四年就能砸幾千萬。”巨大的投入，讓體育局相關領導對成效頗為看重。隨著全運會日益臨近，看著完成任務還有困難，領導也有著急的時候，有時候甚至會放出狠話：“就要多練！不練怎么行！加緊練，練死他！”
本屆比賽奧運冠軍蔡贇怒摔牌子離場，賽后表示領導盲目安排追求成績的不滿，新華社評論指出，四年一度的全運會，為了出成績、奪金牌，領導可以忽視一個項目自身的特點，甚至不管不顧一名老將的體能極限。運動員在他們眼里或許只是一顆棋子，可以任由擺布。不講科學規律，忽視個人需求，只有“長官意志”。不僅僅是體育中，在官場上，這種思維也時有所見。用口號化來表現就是“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”。
對此，彭昊表示，的確有半路出家的領導，“比如乒乓球出身的管田徑，如果不了解這項運動的規律，也可能會出現瞎指揮。”不過，彭昊說瞎指揮并不是普遍現象，“其實現在大多數領導還是會聽取教練的意見，根據運動員實力情況制定目標。有時候領導是會說一些著急的話，但我們在訓練執行上仍要遵循項目規律，畢竟提倡科學訓練已經多年了。”
全運之苦
過年住基地 女兒見面不識爸
5月13日，是彭昊女兒花花兩歲的生日。彭昊打開手機，瀏覽著妻子在微信圈發的照片，妻子給花花買了一個生日蛋糕，下午帶她出去吃了冰淇淋，看著照片上女兒笑顏如花，彭昊也露出了開心的笑容。花花一歲的時候，是彭昊和妻子在一起給女兒辦的生日會。但今年是全運年，彭昊每天忙于訓練，他上一次見到女兒還是今年春節。春節不放假，這幾乎成為全運年的慣例。彭昊的妻子帶著女兒去了訓練基地，一家人就在基地吃了過年團圓飯。那一次，彭昊又是半年未見女兒，在基地門口迎接母女倆時，女兒竟不識父親，逃離父親的懷抱，讓彭昊心酸。彭昊說：“冬訓基地像我這樣的教練還有不少，有的項目常年在外拉練，一年也見不到家人。”
彭昊說，這是“特殊”的職業，當全運備戰計劃按部就班進行時，沒有請假抽身的機會，“你請假兩天，誰來帶隊？別的教練不熟悉運動員情況，可能會打亂你的備戰計劃，根本不可能像其他行業一樣請人代班。”彭昊的一位同事放不下隊員的訓練，親人過世都沒能回家見上最后一面。教練對隊員的無微不至有時候甚至能讓家人“吃醋”，彭昊手下有名隊員訓練后常感勞累，彭昊就自己花錢去買雞、黃芪、當歸等熬湯給她補身體，基地那口鍋也是為了熬湯專門買的，彭昊的妻子笑著說：“我都從來沒享受過這樣的待遇，聚少離多，偶爾見面不是在食堂打飯就是我弄飯。”
在中國各省市運動隊都不乏彭昊這樣的教練，他們一直在默默地辛勤耕耘，他們中的大多數人沒有機會面對閃光燈和話筒，他們是平凡人，卻有著感人的故事。然而，競技體育永遠用成績說話，四年一屆的全運會就是檢驗他們工作業績的重要標尺。在彭昊眼中，全運會就像學生的一次大考，抑或營銷人員要完成的一筆大單。
全運之利
金牌到手 下個四年工資翻番
前晚，彭昊所在的隊伍舉行全運慶功宴，隊伍完成了整體目標，教練到隊員都很開心，四年的壓力終于卸掉，10瓶白酒，一醉方休。但慶功宴上，有名教練缺席了。彭昊說，因為沒有完成個人全運指標，他有些郁悶。“他帶的隊員本來完成目標基本沒問題，但賽前訓練時意外出現傷病影響了成績，四年的努力就這樣付諸東流。”彭昊說，中心給每個教練都簽訂了全運目標責任書，里面涉及與收入掛鉤的三項獎勵，完成獎、成績獎和金牌獎。完成獎指四年全運周期積分出線，成績獎是針對決賽階段比賽訂立的目標任務，金牌獎則是對獲得金牌的運動員教練設置的專門獎勵。
本屆全運會共有31個大項、350個小項，設420枚金牌。能獲得金牌獎的教練畢竟是少數，更多教練只能通過拿到完成獎和成績獎來提高收入。彭昊說：“這兩部分獎勵是一次性支付，是原本工資收入的三分之二。”像彭昊這樣的教練月均工資三四千，在當地只能算中等，他們都期望能得到這筆獎金回報自己四年的付出。
每屆全運會，坊間均會曝出不擇手段爭奪金牌的怪事，比如鉆規則空子、抽簽打分貓膩等等，這種“錦標主義”、“金牌至上”引發新華社等媒體吐槽，“唯金牌論”在逐漸淡出社會的主流意見圈，但“唯金牌考核”依然是各地體育系統中的“尚方寶劍”。但在彭昊等教練看來，這是一種無奈，“每個行業都有自己的工作指標，衡量競技體育仍要以成績作為標準，沒有金牌你無法證明自己。”彭昊說，體育系統從上至下的觀念均是如此，也只有金牌才能切實讓教練感到實惠。“在全運會拿了金牌，接下來四年的新一屆全運備戰周期，教練的身份就不一樣了，這四年享受金牌教練的待遇，工資也會翻番，各方面訓練得到更多保障，誰不希望自己的工作得到這樣的回報呢？”
全運之傷
你喝進口水 我坐公交車
彭昊訓練的項目比賽開始后，他在全運賽場待了七天。每天他都去賽場，見到了不少久未見面的兄弟。他們在別的省市運動隊當教練。看比賽的時候，大家會講一些省隊的故事。彭昊的一位兄弟在某經濟強省運動隊工作，看到隊里的隊員奪金，他道出了背后的保障：該運動員喝的進口水，吃的進口營養品，每天訓練有車接送。對比自己所在的隊伍，彭昊有些自慚形穢，他的隊員只能吃國產普通的營養品，訓練來去坐公交車。不過，這樣的差異在彭昊等教練心中早就默認了，“只能接受，我和隊員都沒想太多，這些事聽聽就行了。”彭昊說，各省市經濟條件不同，好的省市會有更優厚的保障，這是必然的。因為這樣的客觀條件，彭昊有時引進隊員也會遇到阻礙。“比如你到業余體校看好的苗子，可能有省市給出更優惠的條件，他就走了，有時候運動員在全運會的交流也是如此，所謂‘搶人’就是看給出的條件，這也是沒辦法的事情。”
金錢能讓全運會異化。彭昊說：“就拿全運會的交流來說，全運會的轉會本是為了促進體育人才的交流，比如我有好苗子，你有更好的條件，我們可以共同培養運動員出成績。這是發揮了舉國體制的優勢，有利于挖掘更多資源。”但往往事實并非如此，正如新華社評論的，好經有時候會唱歪，現在全運會一些轉會不為別的，就是為了那幾塊金牌。往往一個全運周期后，人員就會“乾坤大挪移”。這種“投機轉會”與運動員交流的最初目標背道而馳。
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