新賽季CBA山東黃金男籃“華麗轉(zhuǎn)身”

　　2010-2011賽季CBA聯(lián)賽將在12月10日拉開大幕，新賽季，CBA聯(lián)賽的主題依然是“蓄力”。可對于山東男籃來說，這個賽季的主題卻是“求變”。無論從體制、框架還是理念上，山東黃金男籃正在經(jīng)歷著一場脫胎換骨的變革。

　　一入江湖歲月催。當(dāng)時間在少年的面頰上刻下滄桑的紋路，我們不能永遠(yuǎn)沉醉在記憶中的春天里。偉大的先輩們，如今徹底歸隱。年輕人們，必須有勇氣面對當(dāng)下，以及未來。

　　新賽季即將開始，是時候與過去揮手作別了。征服世界，要從改變自己開始。“變”，意味著前進(jìn)的勇氣、改革的魄力、領(lǐng)袖的擔(dān)當(dāng)、英雄的快意。

　　★體制之變———

　　尋找新的火種源

　　2006年，山東黃金集團(tuán)正式接手山東男籃，雖說山東黃金集團(tuán)早已經(jīng)是聞名國內(nèi)外的知名大企業(yè)，但山東黃金籃球俱樂部的運(yùn)作體制卻顯得很保守———這家俱樂部是以山東黃金集團(tuán)和山東省體育局“聯(lián)合共建”的模式存在的。

　　也不知道是從哪方面因素考慮，俱樂部成立之初，雙方并沒有明確各自在俱樂部中所占的相應(yīng)股份。在俱樂部接下來的運(yùn)作中，責(zé)、權(quán)、利不明的隱性問題，經(jīng)常會困擾著球隊的整體發(fā)展，譬如球員轉(zhuǎn)會、主場確定以及聘請主教練等重大問題，都需要雙方拿出統(tǒng)一意見才能最終拍板，這在無形當(dāng)中降低了俱樂部的辦事效率。

　　2010年10月29日，借鑒魯能泰山俱樂部的成功模式，山東男籃體制改革邁出了關(guān)鍵的一步。改制之后，山東黃金集團(tuán)將獨(dú)立擁有山東男籃一隊的全部產(chǎn)權(quán)，而省體育局則負(fù)責(zé)青年隊的訓(xùn)練、比賽和管理。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，山東省體育局將現(xiàn)有的山東男籃成年隊的所有教練員、運(yùn)動員無償轉(zhuǎn)給山東黃金集團(tuán)，并對運(yùn)動員實行俱樂部和省籃管中心“雙注冊”制。

　　山東黃金集團(tuán)將按照CBA聯(lián)賽的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對山東黃金籃球俱樂部實行公司化運(yùn)作管理模式，并負(fù)責(zé)成年隊的訓(xùn)練、比賽和管理，省體育局負(fù)責(zé)青年隊的訓(xùn)練、比賽和管理，并承擔(dān)為黃金男籃輸送人才的義務(wù)。這一舉措，理順了管理體制，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確了責(zé)任義務(wù)，為球隊的發(fā)展提供了更好的良機(jī)。

　　在獲得了一隊的全部管理權(quán)之后，山東男籃在人員組成方面發(fā)生了很大的變化，前任主帥鞏曉彬辭職后，洋帥鮑勃·維斯入主球隊，郭磊、趙永剛、呂巖、代勇、王大勇相繼離隊。如果還是之前的“聯(lián)合共建”模式，不管是要來的人，還是要走的人，一定要山東黃金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和山東省體育局領(lǐng)導(dǎo)都點(diǎn)頭同意才行。如今，辦事的效率提高了一大截。

　　與廣東宏遠(yuǎn)和新疆廣匯等國內(nèi)籃壇勁旅相比，山東黃金男籃這次改制還不徹底，因為到目前為止，山東男籃還沒有自己獨(dú)立的配套設(shè)施，像訓(xùn)練基地、球員們的宿舍，他們使用的還是山東省體育局的地方。不過，在山東男籃的五年發(fā)展計劃中，他們明確提出，要在今后五年的發(fā)展中，爭取建立起屬于山東黃金男籃的獨(dú)立配套設(shè)施。

　　★理念之變———

　　重賞之下必有勇夫

　　前幾個賽季，山東男籃內(nèi)部一直有一個禁忌話題———在球隊內(nèi)部，盡量不要和領(lǐng)導(dǎo)們談工資和獎金的話題。即便是有隊員壯著膽子談到這個話題，也會被領(lǐng)導(dǎo)們輕松打發(fā)掉：“你們先把球打好，拿出成績，再來談這個問題。”這種說法一下子就堵住了隊員們的嘴。私下里隊員們經(jīng)常表示，運(yùn)動員吃的就是青春飯，趁著年輕，在工資方面提點(diǎn)要求是很正常的事情，“畢竟我們也需要買房，也需要還貸款。”可因為山東男籃這幾年的成績都不算好，誰也不愿意在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)面前討無趣。

　　如今這種狀況得到了改變。據(jù)俱樂部高層介紹，這個賽季俱樂部與每一個球員都簽訂了一份“大合同”，“與上賽季相比，隊員們的年薪基本快翻了一番，我相信這是一份令每個人都感到滿意的合同。”除此之外，山東男籃還借鑒魯能泰山隊的經(jīng)驗，推出了充滿誘惑的贏球獎勵政策。新的獎勵措施每三場結(jié)算一次。假設(shè)山東男籃主場贏球獎金為8萬元，按照常規(guī)，球隊每贏一場球，就能獲得8萬元的獎金，但如果是球隊獲得了三連勝，第三場比賽的贏球獎金就自動增加50%，即第三場勝利的贏球獎金就變?yōu)榱?2萬；而如果球隊能獲得四連勝，第四場勝利的獎金則翻倍為24萬；如果五連勝，第五場勝利的獎金翻倍為48萬……依此類推。

　　當(dāng)然，隊員們要想拿到所有的年薪和獎金，還需要獲得相應(yīng)的成績才行。據(jù)介紹，如果山東男籃不能完成俱樂部制定的賽季目標(biāo)，球員們的績效年薪就將被扣除20%。球員們的年薪由基本年薪和績效年薪兩部分組成，績效年薪所占的比重并不是很大。“隊員們也都認(rèn)同這種做法，既然俱樂部給大家開出不錯的薪金條件，隊員們也應(yīng)該拿出點(diǎn)成績回報廣大球迷。”俱樂部一位高層如是說。(記者 胡建明)