足壇黑金調(diào)查：裁判賄金上千萬 4萬元僅保公平

　　北京崇文門東側(cè)，一幢西式洋房門牌斑駁。這里是福特寶公司所在地。正是在這里，福特寶見證了中國(guó)足球職業(yè)化改革的沉浮。而深藏幕后的諸多神秘交易，正隨著對(duì)足協(xié)前官員的查處而漸次清晰。

　　記者從多個(gè)消息源獲悉，警方對(duì)案件的偵查，一度鎖定在中國(guó)足協(xié)下屬中國(guó)福特寶足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司(以下稱“福特寶公司”)。專案組調(diào)取的公司相關(guān)賬目，成為一窺中國(guó)足球市場(chǎng)化權(quán)力格局的隙縫。

　　牽連謝亞龍的人

　　謝亞龍?jiān)鴼v任北京體育大學(xué)副校長(zhǎng)、國(guó)家體委群體司司長(zhǎng)、田徑運(yùn)動(dòng)管理中心主任、體育科研所副所長(zhǎng)。

　　在謝亞龍2005年接任體育總局足球管理中心主任時(shí)，外界普遍議論其曾是體育總局前局長(zhǎng)袁偉民秘書的身份。謝在任上備受爭(zhēng)議。直到2008年奧運(yùn)會(huì)后，他前往國(guó)家行政學(xué)院學(xué)習(xí)，次年3月轉(zhuǎn)任中體產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)。

　　謝亞龍受調(diào)查的9月初，即傳出與福特寶公司賬目有關(guān)，但不少人卻意外地在北京看到邵文忠。

　　16年前，這位正處級(jí)官員，受國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)指派擔(dān)任福特寶公司法人代表、總經(jīng)理，邵一直任職至今。在中國(guó)式的足球圈，邵的協(xié)調(diào)能力為人稱道。福特寶公司注冊(cè)成立于1994年，公司法定代表人由中國(guó)足協(xié)報(bào)國(guó)家體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)任命。籌備組建的負(fù)責(zé)人是時(shí)任中國(guó)足協(xié)副主席王俊生。

　　至2009年改制，福特寶公司一直為老式全民所有制國(guó)企，“與足協(xié)關(guān)系幾乎分不開，獨(dú)立決策是不可能的。尤其在財(cái)務(wù)上，公司與足協(xié)間有許多糾纏不清的地方。”上述在公司任職人士稱。

　　今年8月初，邵被傳在沈陽配合警方調(diào)查取證工作。福特寶之于整個(gè)中國(guó)足球弊案證據(jù)鏈，一直被視為關(guān)鍵一環(huán)。

　　近幾日，邵的證言被體育媒體認(rèn)為是導(dǎo)致謝亞龍等人被立案調(diào)查的關(guān)鍵。記者9月14日向中國(guó)足協(xié)和福特寶公司確認(rèn)，邵本人已回到公司盡職正常工作。“以他和足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，(邵回來)我們都感到吃驚。”一位與邵相熟的足球商務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人稱。

　　中國(guó)男子足球隊(duì)在9月之后兩月有近10場(chǎng)熱身比賽，承擔(dān)這些賽事商務(wù)工作的福特寶公司，需要邵統(tǒng)攬決策。“他每天都在忙于比賽安排。”福特寶公司辦公室職員告訴記者。

　　接近此案的人士稱，自3月1日足協(xié)副主席南勇、楊一民、中超公司前任總經(jīng)理呂峰等被批捕后，陸俊、黃俊杰等四名裁判在幾日后即傳出被警方帶走，此后中國(guó)足協(xié)官員確認(rèn)了上述消息。“這些人把謝亞龍牽扯了進(jìn)去。”在這之前，同南勇、楊一民一道接受調(diào)查的張健強(qiáng)，曾在1990年代中后期任中國(guó)足協(xié)裁判委員會(huì)主任。而此番隨謝亞龍被專案組控制者，則包括在1990年代初期裁判委員會(huì)掌控實(shí)權(quán)的秘書長(zhǎng)蔚少輝，以及張健強(qiáng)的后任李冬生，李還長(zhǎng)期擔(dān)任主管裁判工作的足協(xié)技術(shù)部主任。

　　“裁判黑金”懸疑

　　由此，問題裁判線索逐漸清晰。這背后的金錢系統(tǒng)，似與福特寶公司頗多關(guān)聯(lián)。

　　“陸俊等人被查出的賄款，其實(shí)并不是商業(yè)賄賂、操控比賽所吸資金的全部。”上述接近此案人士稱。這種說法在業(yè)內(nèi)已多有印證——— 李承鵬、淦耀等足球記者、資深裁判研究者均明確表示，中國(guó)足協(xié)在裁判接待費(fèi)、裁判場(chǎng)次安排等領(lǐng)域存在“黑金”和內(nèi)部操控問題。新任足協(xié)副主席韋迪上任后數(shù)月，迅速在今年聯(lián)賽中改革裁判安排制度，以抽簽方式確認(rèn)比賽場(chǎng)次裁判。“這種做法值得商榷，但顯然韋是發(fā)現(xiàn)了一些問題。”淦耀說。

　　中國(guó)足協(xié)裁判委員會(huì)在足協(xié)下屬聯(lián)賽、其他重大比賽的裁判指派工作中，存有重要話語權(quán)。廣州體育研究所裁判學(xué)研究者淦耀回憶，“裁判最早是為了多吹比賽，傳出裁委會(huì)負(fù)責(zé)人‘進(jìn)貢’。這之后演變成潛規(guī)則。”

　　“裁判管理部門是足協(xié)最核心的權(quán)力，也能直接反映足協(xié)的公正性。”按照國(guó)際足聯(lián)章程對(duì)裁判工作的定性，裁判實(shí)際是代表賽事主辦者直接、具體管理仲裁比賽的人。

　　楊一民、張健強(qiáng)與陸俊為北京體育大學(xué)校友，張與陸的密切關(guān)系為人熟知。“陸俊、黃俊杰、周偉新這些人能成為國(guó)際比賽裁判，都需要裁委會(huì)安排舉薦。”淦耀說。

　　隨著裁判問題鏈條深入，近20年足球市場(chǎng)化進(jìn)程中，職業(yè)聯(lián)賽制度性問題進(jìn)一步暴露。

　　根據(jù)李冬生2007年的公開談話，在中國(guó)足球聯(lián)賽中，裁判在比賽地的接待工作，“還是由賽區(qū)來接待。”而“賽區(qū)”的主要構(gòu)成方，多是中國(guó)足協(xié)在比賽地的會(huì)員足協(xié)，其與俱樂部往往利益一致。盡管業(yè)內(nèi)一直呼吁由中超公司或第三方支付裁判接待費(fèi)，但卻一直難以成型。

　　由于存在這種招待的便利，俱樂部向裁判或他們?cè)谧銋f(xié)的支持者提供“好處”，已經(jīng)成為職業(yè)聯(lián)賽中慣例。“一般想要公平需要單場(chǎng)付出約4萬元，如果希望獲得好處，則數(shù)十萬不等。”數(shù)位長(zhǎng)期在足球聯(lián)賽中工作的人士透露。

　　圈內(nèi)人士都盛傳，陸俊為什么連續(xù)多年獲金哨殊榮，他是主隊(duì)和客隊(duì)通吃，其要價(jià)是主隊(duì)20萬，客隊(duì)也是20萬，這樣他在場(chǎng)上的判罰絕對(duì)一碗水端平，顯得非常公正。

　　據(jù)媒體報(bào)道，陸俊、黃俊杰等裁判被調(diào)查，是因其未將賄金全數(shù)轉(zhuǎn)交足協(xié)，因而為警方查獲。但在這種看似正常的程序后，黑金已埋藏在足協(xié)各級(jí)掌權(quán)者的欲望中。“錢并不是裁判個(gè)人拿到，而多是通過正常的上繳程序，交納給中國(guó)足協(xié)和裁判委員會(huì)。”上述接近此案人士透露，“謝亞龍雖并不能完全掌控裁判委員會(huì)，卻很可能參與從中獲利。”

　　余下的問題是，這些錢如何最終再次輸送回利益相關(guān)者？足協(xié)可以絕對(duì)控制的福特寶公司，則被外界懷疑是運(yùn)作巨款的實(shí)體。

　　盡管目前專案組已并案查處的具體數(shù)額不詳，但眾多人士指稱，“每年各級(jí)聯(lián)賽中涉及的裁判賄金可能已經(jīng)達(dá)到上千萬元”。在今年2月呂峰前往沈陽后，坊間多次傳出沈陽專案組前往中超公司調(diào)查賬目，并由此發(fā)現(xiàn)一些商務(wù)開發(fā)中的合同問題。而作為中國(guó)足協(xié)掌控的另一商業(yè)運(yùn)營(yíng)主體，福特寶也迅速進(jìn)入調(diào)查視線。此前參與協(xié)查者中，呂峰及其在中超公司的前任總經(jīng)理瞿郁明，都曾在福特寶核心經(jīng)營(yíng)部門任職領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)福特寶內(nèi)部情形較為熟悉。

　　福特寶盈利之謎

　　福特寶公司辦公室負(fù)責(zé)人9月14日對(duì)記者稱，“邵文忠只是盡了公民配合義務(wù)，外界很多關(guān)于福特寶公司的傳言不實(shí)。”但他并未否認(rèn)專案組曾徹查福特寶公司賬目。除裁判黑金外，近日體育媒體還曾釋放福特寶承擔(dān)的中國(guó)之隊(duì)業(yè)務(wù)與謝亞龍、南勇等人支配小金庫有關(guān)的消息。福特寶的真實(shí)盈利情況，因其濃重的官辦色彩，恰恰是足球職業(yè)化改革以來的隱秘所在。

　　福特寶以官辦企業(yè)身份，在改革中獲益。1996年至2002年，福特寶公司年?duì)I業(yè)額從四五百萬增長(zhǎng)到一千余萬。

　　中超聯(lián)賽開始后，在游戲規(guī)則未明之際，足協(xié)欽定福特寶公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)。獲得中超經(jīng)營(yíng)權(quán)后，福特寶公司營(yíng)業(yè)額劇增，工商資料顯示，2003年至2005年，年?duì)I業(yè)額分別約為3420萬、6120萬、6453萬。此間，福特寶與俱樂部爭(zhēng)利現(xiàn)象嚴(yán)重，引起俱樂部投資人不滿。譬如，中超招商中，福特寶曾公布了19種“統(tǒng)一招商產(chǎn)品”，涉及服裝、啤酒、汽車、家電、移動(dòng)電話等19種商品。各家俱樂部則因此不得在冠名、胸前、背后服廣告中洽談這些商品的贊助商。

　　但令人不解的是，從注冊(cè)成立至今，福特寶的凈利潤(rùn)水平始終在十余萬的量級(jí)。這家公司并沒有大額對(duì)外投資，最多時(shí)不過100多人的團(tuán)隊(duì)。“福特寶的經(jīng)營(yíng)成本主要是一些廣告媒介購買，以及日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，如果公司凈利潤(rùn)那么低，很可能是將足協(xié)的收益以授權(quán)費(fèi)方式納入了成本。”一位福特寶公司前任管理人員稱。 (衣文)