解放日?qǐng)?bào)：一桌好菜 中國(guó)足球何時(shí)能入席

　　四年一屆的世界足壇頂級(jí)盛會(huì)，自然可以留給中國(guó)足球很多值得學(xué)習(xí)的地方，關(guān)鍵是如何梳理，從中篩選出中國(guó)足球目前最需要改進(jìn)的癥結(jié)。

　　本報(bào)今明兩天將推出上、下兩篇“南非世界杯給中國(guó)足球的啟示”，分別從職業(yè)足球和群眾足球兩個(gè)層面，做一些闡述和思考。

　　方向：拒絕“口號(hào)式”學(xué)習(xí)

　　從學(xué)巴西到學(xué)巴薩，中國(guó)足球在選擇走哪條道路上徘徊久矣！這次面對(duì)世界杯32強(qiáng)所展現(xiàn)的各種風(fēng)格，又有了學(xué)德國(guó)和學(xué)西班牙之說(shuō)。其實(shí)兜一圈下來(lái)，不如先學(xué)學(xué)我們的近鄰日本吧！

　　學(xué)日本，不是學(xué)他們的足球風(fēng)格，而是要學(xué)他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。日本足球很早就確定了“足球?qū)W巴西”的路線，但這并不是一句空喊的口號(hào)。日本足協(xié)從J聯(lián)賽成立至今，有組織有計(jì)劃地聘請(qǐng)了大批巴西教練到日本執(zhí)教，并鼓勵(lì)各俱樂(lè)部大量買(mǎi)進(jìn)巴西籍外援。經(jīng)歷了10余年沉淀積累，日本的“技術(shù)足球”風(fēng)格終于成形。

　　反觀中國(guó)足球，上世紀(jì)50年代提出學(xué)匈牙利，那是認(rèn)認(rèn)真真派出了一批球員赴匈牙利留學(xué)，并且成就了中國(guó)足球第一次飛躍。后來(lái)學(xué)巴西，也派出了一整支“健力寶”留學(xué)，至少也留下了一批以李瑋峰、李金羽為代表的有特點(diǎn)的球員。如今，學(xué)巴薩、學(xué)德國(guó)，怎么學(xué)？關(guān)鍵是要有具體措施。

　　聯(lián)賽：必須“可持續(xù)發(fā)展”

　　盡管英格蘭隊(duì)和意大利隊(duì)這次表現(xiàn)不盡如人意，但聯(lián)賽是一國(guó)足球水平的基礎(chǔ)，這依舊是一條鐵律。從西班牙和德國(guó)的聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)中，中國(guó)的俱樂(lè)部投資人和聯(lián)賽管理者也應(yīng)該得到啟示。

　　德甲作為目前歐洲五大聯(lián)賽中唯一盈利的聯(lián)賽，最大的秘訣是各俱樂(lè)部嚴(yán)格控制買(mǎi)賣(mài)球員的成本(平均在俱樂(lè)部總支出的45%以下)。職業(yè)足球“砸錢(qián)”要講究“投入產(chǎn)出”和“可持續(xù)發(fā)展”。在中國(guó)的職業(yè)足球俱樂(lè)部歷史上，一年投幾千萬(wàn)甚至上億元的例子不是沒(méi)有，但那不是“砸錢(qián)”，是漫無(wú)目的的“燒錢(qián)”。這些投資人都是在留下一句“打造百年俱樂(lè)部”的口號(hào)后沒(méi)多久，就拍拍屁股走人了。

　　“可持續(xù)”就是必須懂得“有舍有得”。從西甲到英超再到德甲，由聯(lián)賽產(chǎn)生的巨大利潤(rùn)，很大一部分是要返還給各俱樂(lè)部的。要想讓聯(lián)賽健康發(fā)展，必須讓俱樂(lè)部也嘗到參與的甜頭。這也是今后中國(guó)足協(xié)政企分離，中超公司運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要方向。畢竟，既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，這樣的好事，哪里去找？

　　青訓(xùn)：不能是“一紙空文”

　　這里指的青少年足球訓(xùn)練，不是指青少年足球人口的培養(yǎng)，而是指職業(yè)足球俱樂(lè)部的青少年梯隊(duì)的發(fā)展。

　　西班牙隊(duì)和荷蘭隊(duì)會(huì)師南非世界杯決賽并非偶然，這兩個(gè)國(guó)家的職業(yè)聯(lián)賽都非常重視青訓(xùn)系統(tǒng)。荷蘭隊(duì)中有9人來(lái)自阿賈克斯青訓(xùn)營(yíng)，西班牙隊(duì)中也有9人來(lái)自巴塞羅那的拉瑪西亞青訓(xùn)營(yíng)。

　　除了俱樂(lè)部對(duì)青訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)的自覺(jué)性以及市場(chǎng)化誘導(dǎo)外，足協(xié)也要扮演一個(gè)重要角色。2000年歐錦賽德國(guó)隊(duì)0比1不敵英格蘭隊(duì)后，痛定思痛，由德國(guó)足協(xié)牽頭推出了“發(fā)現(xiàn)年輕天才”計(jì)劃。德國(guó)足協(xié)投入了大約2000萬(wàn)歐元，并明文規(guī)定，職業(yè)足球俱樂(lè)部必須具備自營(yíng)足球?qū)W校，才能領(lǐng)到運(yùn)營(yíng)執(zhí)照。在德國(guó)足協(xié)的嚴(yán)格監(jiān)督下，德甲俱樂(lè)部每個(gè)賽季會(huì)在足球?qū)W校上投入大約7500萬(wàn)歐元。2009年，德國(guó)青年隊(duì)橫掃歐洲，在U17、U19和U21三個(gè)級(jí)別比賽中均奪冠。

　　中國(guó)目前依靠俱樂(lè)部自覺(jué)抓青訓(xùn)系統(tǒng)不現(xiàn)實(shí)，走市場(chǎng)化路線也很困難，唯一可行的就是中國(guó)足協(xié)出面制訂相關(guān)政策。據(jù)悉，《中超章程》中不是沒(méi)有關(guān)于俱樂(lè)部梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)定，但卻是一紙空文，沒(méi)人具體監(jiān)督。一些中超俱樂(lè)部沒(méi)有自己梯隊(duì)已是眾所皆知的秘密，足協(xié)應(yīng)當(dāng)作出反思。