香港《文匯報》刊登臺灣政治評論員胡忠信的文章指出，兩岸未來的發(fā)展，已成為馬英九上任后必須面對的課題。經(jīng)貿(mào)是臺灣命運之所系，兩岸關系的死結必須松綁，臺灣內部的人民活力，必須再釋放，兩岸又回到1990年代“創(chuàng)造性模糊”的互動軌道，以經(jīng)貿(mào)平臺為基礎，逐漸建立互信，“胡蕭會”是奠定了好的開始。

　　文章說，4月12日胡錦濤與蕭萬長的會面，的確開啟了歷史新契機，是1949年以來兩岸領導人互動的創(chuàng)舉，終結了李登輝提出“兩國論”以來的冷戰(zhàn)狀態(tài)，也為未來的兩岸互動營造了新條件，用物理學的“重力加速度”形容，就是有了新的動力與能量，我們必須以“新思維”來重新面對新的兩岸關系。

　　馬英九、蕭萬長以58%得票率當選下任“正副總統(tǒng)”，而“入聯(lián)公投”、“返聯(lián)公投”皆因未過半而使大陸松了一口氣，大陸正透過博鰲論壇的“胡蕭會”向全世界宣示，在臺海問題上，大陸愿意采取“和解”與“對話”的態(tài)度。

　　3月22日臺灣“大選”以后，胡錦濤、溫家寶兩位領導人在不同場合釋出“九二共識”的訊息，間接承認兩岸問題將回到“創(chuàng)造性模糊”的“一個中國，各自表述”，蕭萬長適時表達有意赴海南參加博鰲論壇，大陸也以應有的禮數(shù)與規(guī)格加以回應，兩岸又回到了營造良好氣氛“摸石頭過河”的搭橋階段。

　　“胡蕭會”改變兩岸“準敵對狀態(tài)”

　　文章指出，如果馬、蕭兩人沒有大勝民進黨兩百二十一萬票的優(yōu)勢，蕭萬長就沒有跨海赴海南的氣勢。選后民進黨士氣瓦解，陷入了內斗的泥沼，已無心也無力唱衰蕭萬長海南之行，哪怕民進黨人士在“臺胞證”、“矮化”、“二十五萬元美金入會費”大作文章，但挾著高民意支持，臺灣主流民意基本上抱著“樂觀其成”的態(tài)度，即使呂秀蓮“副總統(tǒng)”最后都改口肯定此行“有助兩岸關系的和緩”，大江東流擋不住，兩岸“三通”可謂大勢所趨。

　　文章認為，“胡蕭會”不僅是一個“事件”，還是一個“歷史事件”，改變了兩岸的“準敵對狀態(tài)”。從臺灣的觀點來說，捷運改變了臺北人、高雄人的空間觀念，高鐵改變了臺灣人的空間觀念，“胡蕭會”則改變了臺灣人對中國大陸的態(tài)度。“看法改變，世界觀就改變。”“胡蕭會”的四項結論：一、兩岸直航。二、大陸客來臺。三、經(jīng)貿(mào)關系正常化。四、恢復兩岸協(xié)商機制。勢將改變臺灣人對大陸的空間觀念，從臺北搭飛機到大陸、北京或任何一個重要城市已指日可待，臺灣面對“東協(xié)加三”恐被邊緣化的疑慮也降低不少。

　　改善臺民對大陸領導人印象

　　文章表示，胡錦濤在“胡蕭會”采取務實、理性、自信的作法，也改善了臺灣人民對大陸領導人的印象。蕭萬長提出“擱置爭議，追求雙贏”，獲得了胡錦濤的善意回應；如果雙方又在“一中原則”做沒完沒了的爭議，只在形式上逞口舌之爭，必然又回到“各自表述”的無共識狀態(tài)。胡錦濤定調“胡蕭會”是“歷史的契機”，從會后國際各大媒體的高度肯定，以及美國國務院的公開支持，均可見兩岸又回到良性互動的新階段。

　　處理不好兩岸關系，就做不好臺灣的領導人，陳水扁過去八年的作為正是一個負面示范，馬英九透過“胡蕭會”已為未來兩岸關系創(chuàng)造了好條件。然而，此并不意味兩岸關系就此進入坦途，仍然有42%的選票投給民進黨，他們對“一中原則”、“一中各表”仍抱疑慮或反對態(tài)度，馬英九若在內部未能處理好反對聲浪，甚至引來社會運動的抗爭，將使馬英九陷入腹背掣肘的困境。李登輝處理兩岸關系時未引起當時反對黨民進黨的反彈，正是花費了非常多的溝通、對話，此足為馬英九借鑒。此外，臺灣媒體已形成非常強大的監(jiān)督機制，馬英九的兩岸政策也必須攤在陽光下進行，臺灣已不允許“密室政治”的運作空間存在。

　　正如管理學的“瓦倫達效應”，走鋼索的瓦倫達必須保持理性、感性的動態(tài)平衡，如果一直擔心從鋼索上掉下來，最后還是會失足掉下鋼索。兩岸關系如同走鋼索，馬英九必然要承受反對黨的壓力以及媒體的渲染報道，若被“賣臺”、“矮化”所恐嚇而顧此失彼、瞻前顧后，最后將一事無成而陷入空轉。陳水扁將臺灣與美國關系、兩岸關系推到谷底，足為馬英九之戒；陳水扁舉棋不定、率性行事、只顧選舉利益，最后陷入了“瓦倫達效應”的死胡同。

　　兩岸關系回歸良性互動

　　經(jīng)貿(mào)是臺灣命運之所系，兩岸關系的死結必須松綁，臺灣內部的人民活力，必須再釋放，兩岸又回到1990年代“創(chuàng)造性模糊”的互動軌道，以經(jīng)貿(mào)平臺為基礎，逐漸建立互信，“胡蕭會”是奠定了好的開始。

　　文章最后表示，“危機就是轉機”，歷經(jīng)2008年臺灣“大選”與“公投”事件，臺灣“借力使力”、“置身事內”再度搭橋，雙方領導人“面對面”、“眼對眼”的“情境管理”，當然為未來雙方良性互動創(chuàng)造了條件，同時有助降低兩岸緊張。