中新網(wǎng)7月3日電 傳海基會董事長將由民進(jìn)黨資深“立委”洪奇昌接任，臺灣《聯(lián)合報》今日社論說，洪奇昌將會力求一搏，或只是“配合政府政策”，這個答案所影響的不只是洪奇昌本人的功過評價。原文摘錄如下：

　　有點意外又不太意外，洪奇昌將接任海基會董事長。洪奇昌在民進(jìn)黨內(nèi)被視為“西進(jìn)派”，出掌海基會亦可謂順理成章。但正由于他對兩岸經(jīng)貿(mào)有其見地，“西進(jìn)昌”的大帽子也使他列名“十一寇”，以致被圍剿到連“立委”初選都過不了關(guān)。

　　這樣的洪奇昌，如今將接掌海基會，自是質(zhì)疑四起。藍(lán)營“立委”認(rèn)為他做不成什么事，綠營高層則嗆聲他“會不會把臺灣拿去賣掉”。但就臺灣整體政局而言，關(guān)于此一人事任命，只有一個層面值得觀察：洪奇昌接掌海基會，能否為兩岸關(guān)系打開僵局？抑或只不過是民進(jìn)黨對內(nèi)拉攏新系、對外拉攏臺商的選舉操作手段？

　　海基會原本扮演兩岸“白手套”的角色。兩岸的交流之“手”如果愿意伸出，則“白手套”自有作用；第一任董事長辜振甫任內(nèi)的聲譽及影響力，甚至凌駕決策單位的“陸委會”之上。但是，政策上如果決定不再伸出兩岸交流之“手”，則“白手套”即成無用之物。海基會第二任董事長張俊雄任內(nèi)有過什么“業(yè)績”，讓人實在想不出來。也難怪，前“陸委會”主委蘇起說，民進(jìn)黨執(zhí)政七年以來，“陸委會不決策，海基會不談判”，誰來做都一樣。

　　“誰來做都一樣”的這個職位，民進(jìn)黨“府院”高層卻挑了在“立委”初選中被圍剿倒地的新系大老洪奇昌來做。“西進(jìn)昌”真的能為兩岸政策打開西進(jìn)的趨勢嗎？還是如洪奇昌本人所自稱，其臨危受命只不過是為了“民進(jìn)黨內(nèi)此時需要團(tuán)結(jié)，會盡最大努力配合政府政策”？

　　“西進(jìn)昌”在民進(jìn)黨內(nèi)雖屬“非主流”，卻具“改革”形象。他和親民黨“立委”劉憶如連手提出放寬企業(yè)投資大陸百分之四十上限的提案，一度沖進(jìn)付委審查的階段，受到企業(yè)界的高度期望。當(dāng)然，這個提案就和兩岸周末包機(jī)、貨運包機(jī)、陸客觀光等案一樣，從傳言今年三月間“春暖花開”，到“春天過了，燕子還是沒有飛來”，如今仍不見任何進(jìn)度，甚至成為洪奇昌爭取“立委”連任提名時受到黨內(nèi)攻訐的主要罪名之一。

　　洪奇昌在前任“閣揆”蘇貞昌的“蘇修”路線廣受爭議時即大膽直言，兩岸政策“以開放為主軸”的趨勢已經(jīng)確定了。他以臺灣產(chǎn)經(jīng)建研社理事長的身分投書媒體，強(qiáng)調(diào)區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的情勢中，“臺灣就會陷入邊緣化的困境”；又積極為業(yè)者請命，“我們的金融業(yè)已準(zhǔn)備好西進(jìn)很久了，只是一直欠個東風(fēng)，請借一個東風(fēng)給金融業(yè)吧，不要讓他們等到地老天荒”。

　　以民進(jìn)黨內(nèi)倡議開放政策而堪稱特立獨行的洪奇昌，如今坐上了處理兩岸事務(wù)的重要職位。他過去呼吁“借一個東風(fēng)給金融業(yè)吧”，如今在海基會的職權(quán)雖未必能呼風(fēng)喚雨，但應(yīng)不至于毫無影響力可言。問題是，他所欲效法的海基會“前輩”型范，將是喜好在舞臺上扮演善用奇計孔明的第一任董事長辜振甫，還是恪守“陸委會不決策，海基會不談判”原則而默默無聲的第二任董事長張俊雄？

　　臺灣走到今天這一步，外在大環(huán)境的潮流已使臺灣處于退一步即無死所的險境之中；而領(lǐng)導(dǎo)人所步步經(jīng)營者，仍無非選戰(zhàn)策略作多而已。眼前所見，正是一方面洪奇昌接海基會拉攏臺商，另一方面游錫堃搞“正常國家決議文”煽動深綠的政治奇觀。

　　洪奇昌接下海基會，將會在“臺灣不開放即將邊緣化”的認(rèn)知下而力求一搏？或只是在“民進(jìn)黨需要團(tuán)結(jié)”的認(rèn)知下而“配合政府政策”？這個答案所影響的，不只是洪奇昌本人的功過評價而已。