滿懷激情來到大陸創業，5年里卻幾乎傾家蕩產，不畏艱難大膽轉行，讓花甲之年的臺商黃錦勛名利雙收。

　　1995年12月，大霧迷漫在重慶市的上空。這樣的天氣對于重慶人來說已經是司空見慣的事情了。可是剛來重慶僅兩年的臺商黃錦勛來說卻仍舊是不能適應這種天氣。特別是這段日子里,黃錦勛的心里總是在想著一件事情，那就是自己怎么會在短短的一年時間里，虧損竟然達到245萬元人民幣呢？

　　黃錦勛是臺灣蘆洲市人，現在是重慶市臺商投資企業協會的會長。1993年他來到重慶考察，并且成立了一家注冊資本2000萬元人民幣的“理想液化氣公司”，同時他還建立了一個占地20畝，能儲存50噸液化氣的液化氣站。這個液化氣站在1993年的四川省來說可算得上是最大,最標準的液化氣站了，為了運輸上的安全,黃錦勛還專門申請了一條火車專用線為氣站運輸液化氣，并且開設了58家銷售液化氣的門店。

　　黃錦勛：其實我來的時候，講真的其實很自豪的，來的時候做了大概到1995年的時候，我們整個市場上的占有率，應該占到百分之六七十，大家都知道，理想液化氣，質量好，質量精良，氣足，并且我們做的是整個進口氣，我們從沙特阿拉伯購進進口氣。從湛江，發火車發到重慶來。

　　原來，黃錦勛在1993年來大陸投資的時候，就已經作了周密的計劃，在他的計劃里,開創初期的公司肯定會有一些虧損，憑借著黃錦勛多年來在液化氣銷售行業的經驗，他預計虧損額應該是在每年60 萬元人民幣到100萬元人民幣之間。可是1995年的年終財務報表卻讓他大吃一驚。

　　黃錦勛：1993年來開始，第二年一算賬，1994年就虧了一百多萬。1995年，虧了兩百多萬。

　　黃錦勛發現雖然他的液化氣銷售在重慶市場上的占有率達到了60%以上，可是財務報表卻顯示僅在1995年這一年中，公司不但沒有盈利反而虧損了245萬元人民幣。這究竟是怎么回事呢？就算是虧損，那虧損額最高也就是100萬元人民幣左右，可是這一回，居然多出了145萬元人民幣。難道自己在財務管理上出現了漏洞?或是有員工在利用公司的名義倒賣液化氣？于是,黃錦勛開始從各個環節著手調查.終端采購他都是有單據的，沒有人可以做假;發售液化氣到各銷售點,他也都親自查驗過也沒有問題。既然自己的銷售管理鏈條上的每一個環節都沒有問題，那么問題的癥結到底是在哪里呢？百思不得其解的黃錦勛決定再次去尋找原因。經過周密的調查,黃錦勛發現除了自己的公司外還有一些小型的經營液化氣的個體戶,并且他們銷售液化氣的價格也比自己低。更讓黃錦勛意想不到的是，那些零售液化氣的個體戶到了冬天就都消失了，他們都關門不賣液化氣了。

　　黃錦勛：到冬天的時候，大巴山秦嶺，下雪了，氣都過不來。個體戶他們都不賣了。但我們有儲氣罐，就不受影響。我們虧錢也在賣。

　　原來，當時的重慶市天然氣的管道還沒有大量鋪設，再加上重慶又是山城，到了冬天,液化氣的運輸成本就會自然上升。為了確保不虧損，許多零售液化氣的個體戶便紛紛停止銷售液化氣。這樣一來,市場上就剩下黃錦勛和為數不多的幾家液化氣銷售公司。在許多人的眼中，這本應該是提升價格盈利的大好時機，但是黃錦勛覺得一旦提高價格，重慶人的日常生活負擔就會加重,他的心里就會覺得不安,因此他毅然決定保持原價。

　　黃錦勛：因為老百姓不是說一到冬天就漲價。我感覺這樣老百姓受不了。老百姓說了，你不能想漲價就漲價，我想說這只是大概很短暫幾個月。

　　可是黃錦勛的液化氣賣得越多,他的虧損也就會越大。這一情況的發現真的讓黃錦勛有些苦惱。可黃錦勛轉念一想,每年也就只有一個冬天，并且這些個體戶規模也并不是很大，憑借自己不小的公司規模，正規經營的策略,以及進口的,全優的產品，那么在未來的幾年里,他的公司一定會把這些個體戶全部吞并。到那時重慶的液化氣市場就幾乎全部被黃錦勛公司所銷售的“理想” 牌液化氣所占據了。然而，事情有時候并不是想象中那么簡單。 從1995年到1998年短短的3年里,重慶市發生了翻天覆地的變化.現代的商業街和高檔寫字樓鱗次櫛比。

　　黃錦勛：變化確實太大太大了。整個城市的建設，道路建設，那這幾年來，整個漂亮的小區都是使用天然氣，液化氣就是說，這幾年很少，包括現在很多的，甚至邊江路，很多的餐廳現在都是天然氣，以前都用液化氣的，現在都改用天然氣了。

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