中新社北京十一月二十五日電　題：臺商大陸打拼實(shí)現(xiàn)兩岸雙贏

　　中新社記者　曾嘉

　　“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會(huì)贏！”一首《愛拼才會(huì)贏》陪伴臺商投資大陸近三十年，他們遍布大陸各省市和各個(gè)行業(yè)，創(chuàng)造出康師傅、永和大王、旺旺等紅遍大江南北的品牌，促進(jìn)臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，助力大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　起步階段

　　一九七八年中共十一屆三中全會(huì)確立實(shí)施改革開放，來年元旦全國人大常委會(huì)發(fā)表《告臺灣同胞書》，首倡兩岸“雙方盡快實(shí)現(xiàn)通郵，通航”，“發(fā)展貿(mào)易，互通有無，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流”。在此吸引下，臺商向大陸邁出試探性的第一步。

　　一九八三年，大陸第一家臺資企業(yè)“三德興”通過香港轉(zhuǎn)投資在廈門成功注冊，這位“第一個(gè)吃螃蟹的人”名叫高新平�！爱�(dāng)時(shí)來廈門的一個(gè)感覺就是，廈門講的閩南話跟臺灣都一樣，整個(gè)風(fēng)俗習(xí)慣也一樣，我覺得這跟臺灣差不多，所以我就很有興趣�！彼�說，“三德”就是取自中國傳統(tǒng)的忠孝、仁義、勤儉。

　　一九八七年，臺灣當(dāng)局開放臺胞到大陸探親，臺灣廠商也紛紛到大陸考察商情。此后，臺資企業(yè)從小到大、從少到多、從弱到強(qiáng)、從分散到集中、從虧損到盈利，一步步成長壯大起來。

　　發(fā)展步伐

　　上世紀(jì)八十年代中后期臺灣經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)力成本上升，島內(nèi)一些勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為降低成本，尋求生存，開始投資大陸。根據(jù)國務(wù)院臺辦統(tǒng)計(jì)資料，臺商投資大陸最早起步于勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在一九九二年前，大陸臺商產(chǎn)業(yè)類型集中在制鞋、服裝、餐飲等低技術(shù)、低成本行業(yè)，以“臺灣接單、大陸生產(chǎn)、香港轉(zhuǎn)口、海外銷售”的模式，將大陸沿海特別是珠三角地區(qū)作為作為家口共出口基地。

　　一九九二年鄧小平在南方發(fā)表講話，中共十四大確立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，臺商投資大陸隨之出現(xiàn)高潮，一九九二年至一九九九年大陸合同臺資金額超過四百一十億美元，超過前一階段的十倍；臺商投資不限于加工出口業(yè)，寬展到資金、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)如石化、水泥、鋼鐵、電腦周邊產(chǎn)品等。

　　二十一世紀(jì)后，一些大型臺資IC、IT項(xiàng)目在長三角、珠三角布局，形成了以IC、IT投資為特征的第三波投資熱。從二000年至二00七年，臺商投資大陸實(shí)際到資約二百三十五億美元，臺商也從以往單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)為集體合作，從單純的委托加工變?yōu)槁?lián)合上、中、下游相關(guān)配套產(chǎn)商一起投資。

　　根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至今年九月底，大陸累計(jì)共批準(zhǔn)臺商投資項(xiàng)目七萬六千八百三十八項(xiàng)，臺商實(shí)際投資四百七十二點(diǎn)二億美元；按實(shí)際使用外資統(tǒng)計(jì)，臺資在大陸累計(jì)吸收境外投資中占百分之五點(diǎn)六，如果考慮到臺商經(jīng)部分自由港和其它地區(qū)轉(zhuǎn)投資大陸的因素，臺資數(shù)量還要大得多。

　　明星企業(yè)

　　在來大陸投資的臺企中，有不少此前已經(jīng)在島內(nèi)頗具規(guī)模，也有不少在大陸逐步發(fā)展壯大成為世界級企業(yè)。一九八八年十月，在探親途中被深圳熱火朝天的建設(shè)場面打動(dòng)的臺商郭臺銘，在深圳寶安區(qū)一幢簡易廠房建起了自己的工廠：深圳海洋精密電腦接插件廠。當(dāng)時(shí)沒人會(huì)想到，這一家才二百多人的小廠，會(huì)發(fā)展成為今天的富士康科技集團(tuán)——全球最大的電腦整機(jī)和零組件生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一，連續(xù)四年入選美國《商業(yè)周刊》評出的全球IT業(yè)百強(qiáng)。

　　像這種以大陸為產(chǎn)業(yè)新起點(diǎn)創(chuàng)造新成就的例子，還有經(jīng)營“康師傅”方便面的頂新集團(tuán)。一九八八年前公司在島內(nèi)只是一個(gè)經(jīng)營油脂的小企業(yè)，一九八八年到大陸投資也只有幾十萬美元的資本額，現(xiàn)今已在大陸擁有一百多個(gè)工廠，年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)百億人民幣。

　　有分析指出，臺企在大陸之所以取得成功，一方面是依托于中國大陸改革開放的投資環(huán)境的顯著進(jìn)步和改善，以及兩岸中國人的商場文化、社會(huì)文化、生活習(xí)慣乃至于語言習(xí)慣，本質(zhì)相同；另一方面，則是臺商的吃苦耐勞與拼搏精神，助力了他們在大陸投資的成功。

　　互惠雙贏

　　海峽兩岸經(jīng)濟(jì)有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性，合作領(lǐng)域眾多。中國社科院臺研所研究員孫升亮則指出，臺灣具有資金、技術(shù)、管理、經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高，服務(wù)業(yè)相對發(fā)達(dá)；大陸具有勞動(dòng)力資源豐富、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長、市場容量及潛力巨大、區(qū)域梯次發(fā)展腹地廣闊等優(yōu)勢，兩岸經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性明顯。

　　孫升亮表示，在兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展中，已是你中有我、我中有你。截至去年底，臺灣從大陸賺得的貿(mào)易順差累計(jì)達(dá)四千七百六十三億美元，為臺灣創(chuàng)造了一百多萬個(gè)就業(yè)崗位；同時(shí)臺灣的技術(shù)在大陸也得到廣泛的應(yīng)用。海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作，不僅將實(shí)現(xiàn)兩岸的資源互補(bǔ)和利益共享，還將推動(dòng)兩岸及港澳地區(qū)的共同發(fā)展和繁榮，正如中國國民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)所說：“兩岸合作賺世界的錢有什么不對？”

　　同時(shí)，大量的臺資進(jìn)入，解決了大陸發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金不足問題。臺資企業(yè)先進(jìn)的管理和技術(shù)，也促進(jìn)了大陸的改革開放，提升了大陸企業(yè)的競爭力。臺商的企業(yè)直接解決了大陸一千多萬人的就業(yè)問題。同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的運(yùn)輸，餐飲，地產(chǎn)、建材等等諸多行業(yè)的發(fā)展。估計(jì)相關(guān)的就業(yè)人數(shù)達(dá)到幾千萬。

　　而經(jīng)過近三十年的經(jīng)營，臺商在大陸投資逐漸進(jìn)入收獲期，近年臺資企業(yè)盈利大幅增加，并成為臺灣島內(nèi)母公司盈利的主要來源，尤其是“大陸概念股”成為臺灣股市的重要支撐力量，大陸市場對臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展也發(fā)揮了積極影響。(完)