王永慶逝世2周年 臺塑7人小組集體說明工安事故

　　中新網10月15日電 據“中央社”報道，15日是臺塑集團創辦人王永慶逝世2周年，臺塑集團的領導中樞“7人小組”，14日主動聯系媒體，針對近期外界關切的工安事故說明原因，接受長達2個小時的聯訪。外界質疑是否“螺絲松了”。總裁王文淵說，7人小組絕對戰戰兢兢在做事；副總裁王瑞華表示，經過深入探討后，將加強14項制程安全管理。

　　據報道，王文淵說，發生工安事故以來，外界批評行政管理“螺絲松了”、“螺絲太緊了”，也有人批評他“太重視細節”、“不重視細節”，這些他都虛心接受。并稱，一個企業不可能管理的太緊或太松，有時候需要緊，有時候需要松，但 7人小組都是戰戰兢兢。

　　有人批評臺塑集團太多“老臣”，質疑集團老齡化，王文淵不服氣的說“老臣有什么不好？經驗豐富得不得了，他們退休或辭職是公司的損失。”為了禮遇老臣，王文淵還讓他們自行決定一天要來上班幾個小時。

　　而針對臺塑的螺絲是否真的松了，集團副總裁王瑞華表示，臺塑非常重視環保工安，每年的廢水廢棄物、二氧化碳等排放量逐年不斷下降。據臺塑集團統計，員工綜合傷害指數從2004年的0.471降至2009年的0.19，遠低于臺灣制造業的0.645、化學原料制造業的0.734。

　　王瑞華進一步指出，若是臺塑的螺絲松了，不可能會有上述的成果，但感到最困惑的是，為何采取石化界最好的技術及標準，卻還是發生工安事故？在經過深入探討之后，認為14項制程安全管理必須加強。

　　針對加強工安管理，臺塑石化董事長王文潮則說，工安管理涉及人員、設備、技術制程，其中人員是最困難的，因為工安管理有時候很違反人性。例如員工會被要求上下樓梯一定要靠著扶手，或是要戴安全帽、防護眼罩等。

　　此外，外界質疑臺塑集團在創辦人王永慶過世之后，第2代的管理能力不如王永慶，媒體詢問王瑞華是否覺得挫折？王瑞華只淡淡的表示，學習父親的精神、面對困難。

　　據悉，15日是王永慶逝世2周年，臺塑集團因為近期發生工安事故而沒有高調的紀念活動，但預計在各大媒體刊出紀念特刊，集團高層主管則會一起到王永慶墓園追悼。