"臺灣逼我們出走" 郭臺銘鴻海集團(tuán)暫緩回臺投資

　　因富士康跳樓事件而遭到百名島內(nèi)學(xué)者聯(lián)名痛批“血汗工廠”、“臺灣之恥”的臺灣首富、鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘近日表示：“心灰意冷，正考慮暫緩在臺投資計(jì)劃”。作為“臺商鮭魚返鄉(xiāng)”的頭領(lǐng)，鴻海是否回臺投資，對臺灣經(jīng)濟(jì)影響不小。郭臺銘這一表態(tài)，再度引發(fā)島內(nèi)輿論爭議。

　　“臺灣逼我們出走”

　　今年上半年，尤其是五六月間，鴻海旗下的深圳富士康公司連續(xù)出現(xiàn)12起員工跳樓自殺事件，兩岸社會為之震動，鴻海集團(tuán)原先準(zhǔn)備回臺投資的計(jì)劃受到影響。

　　7月20日，被鴻海并購的廣東臺商奇美公司一名員工跳樓身亡，這成為鴻海大陸企業(yè)的第13跳。21日，鴻海舉行記者會說明奇美跳樓事件。總財(cái)務(wù)長黃秋蓮表示，日前有學(xué)者率眾到臺灣鴻海大門口抗議，高舉“臺灣之恥”、“血汗工廠”等標(biāo)語，令人痛心。她轉(zhuǎn)述，郭臺銘因此感到心灰意冷，“是不是臺灣要逼我們出走？”“臺灣還有沒有我回來的余地？”所有在臺既定投資計(jì)劃，都要重新檢討。

　　據(jù)悉，鴻海原本進(jìn)行中的重回臺灣投資計(jì)劃包括：2008年馬英九當(dāng)選后，郭臺銘承諾在高雄興建研發(fā)大樓及云端資料中心；在高雄打造“亞洲運(yùn)籌中心”；在竹南大埔增設(shè)奇美新廠；在苗栗投資硅晶圓太陽能電池與模組廠等。

　　藍(lán)營慰留綠營責(zé)罵

　　鴻�；嘏_事關(guān)數(shù)以萬計(jì)的就業(yè)機(jī)會，被視為“臺商鮭魚返鄉(xiāng)”的領(lǐng)軍之舉。藍(lán)綠政治人物對郭臺銘暫緩回臺投資反應(yīng)兩極，國民黨方面出言慰留，民進(jìn)黨卻是責(zé)難有加。

　　國民黨籍高雄市長參選人黃昭順23日舉行記者會，為郭臺銘加油打氣，希望他能繼續(xù)對臺投資，也盼社會各界給郭臺銘一個重新檢視內(nèi)部管理的時間和空間，當(dāng)局也應(yīng)給予鴻海必要的協(xié)助，讓郭臺銘感受到臺灣給予的溫暖。

　　“行政院長”吳敦義則表示，不管現(xiàn)在或未來，樂意回臺投資或共同奮斗的人，都應(yīng)該給予鼓舞與打氣。相對于有些人對郭臺銘有比較深刻的評論，還有更多人對他有高度的期待，希望不要動搖到郭有意返臺建立更多事業(yè)的計(jì)劃。

　　民進(jìn)黨“立委”潘孟安痛批，郭臺銘是得了便宜又賣乖，扭捏做態(tài)。郭臺銘的鴻海在臺灣不到萬名員工，但富士康在中國大陸卻有幾十萬工人，“他翅膀硬了，要怎么決定，我們不予置評�！�

　　檢驗(yàn)郭董抗壓性

　　曾被稱作“臺灣之光”的郭臺銘，一夕之間竟淪為“臺灣之恥”，這樣的批評是否合理，郭臺銘暫緩?fù)顿Y臺灣又是否合適？島內(nèi)輿論展開了一場討論。

　　臺灣中國文化大學(xué)教授蔡逸儒撰文指出，富士康確是有許多值得改進(jìn)之處，郭臺銘事后所采取的一系列措施，從加薪到改善工作環(huán)境，從增加心理輔導(dǎo)到加強(qiáng)員工篩選，也未必能夠徹底解決問題，但因此就認(rèn)定富士康就是“血汗工廠”，郭臺銘就成為人人喊打的“臺灣之恥”，恐怕也有商榷之處。他呼吁，應(yīng)待人以寬，論事可嚴(yán)，但目的應(yīng)在促其改善。

　　《中國時報(bào)》評論文章說，鴻海集團(tuán)一直熱心公益，除了成立慈善基金，兩岸的各種天災(zāi)，鴻海一向慷慨解囊，但為何鴻海與臺灣社會依然摩擦不斷？部分原因在于雙方存在誤解。雖有個別學(xué)者言辭激烈，但鴻海應(yīng)該體認(rèn)到，鴻海今天的成就，除了郭董的領(lǐng)導(dǎo)與鴻海員工的努力外，更有臺灣社會的灌溉與支持�？梢哉f社會與鴻海之間有認(rèn)知差異，但說臺灣要“逼走鴻海”，郭董“言重”了，也反應(yīng)過度了。

　　文化大學(xué)勞工關(guān)系所副教授、富士康員工跳樓事件學(xué)界聯(lián)署人之一的王方，23日在《聯(lián)合報(bào)》發(fā)表文章說，如果大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人無法承受外在的批評，而喪志、負(fù)氣、甚至出走，又如何要求旗下數(shù)十萬員工具有抗壓性，不因環(huán)境壓力與主管指責(zé)而做傻事？他表示，參與聯(lián)署主要是期望企業(yè)能有更人性化的管理模式，避免員工再度受到傷害或犧牲生命。希望鴻海集團(tuán)繼續(xù)努力改革，而非輕言暫緩在臺投資計(jì)劃。(記者 閔喆）