在基金總數(shù)創(chuàng)出歷史新高達到600只后，基金人才的流失頻率也同樣在加快。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來就有將近70次的人才變動，讓內(nèi)憂外患的基金公司顯得尤其被動。

　　離職潮更勝往年

　　近期，基金業(yè)內(nèi)又迎來了人員變動新高潮。有多家基金公司發(fā)布了人員調(diào)整的公告，其中既包括公司高管，也包括基金經(jīng)理。

　　昨日，國海富蘭克林基金公司公告顯示，同意張雅鋒辭去公司董事長職務(wù)，任命吳顯玲擔(dān)任公司董事長；信誠基金公司同時公告稱，信誠四季紅混合型證券投資基金基金經(jīng)理管華雨因個人原因申請辭職，由閭志剛接任基金經(jīng)理；華富基金公司也公告稱，旗下的競爭力優(yōu)選混合基金將增聘張琦為基金經(jīng)理。

　　上周，中郵、華泰柏瑞、信達澳銀等多家公司集中發(fā)布公告，宣布10只基金的“掌門人”發(fā)生變動。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年迄今為止，已有89只基金更換基金經(jīng)理。相比去年全年約130只基金的基金經(jīng)理易主，今年有可能超過這一數(shù)字。

　　對于基金經(jīng)理離職的原因，大多數(shù)基金公司在公告中未提及，或者含糊其辭，歸結(jié)于“個人原因”。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，有的基金經(jīng)理其實早已離職，基金公司為了避免對基金產(chǎn)生影響，因此隱瞞并延遲發(fā)布相關(guān)信息。

　　值得關(guān)注的是，中郵核心優(yōu)選基金經(jīng)理王海濤日前“因個人原因”提出辭職。據(jù)報道，監(jiān)管部門已介入調(diào)查該基金一季度逆勢加倉大龍地產(chǎn)的反常投資行為，但調(diào)查結(jié)果還未公布。

　　“年終獎到手，未通過公司的業(yè)績考核被開除下崗，有更好的公司職位，奔向私募，是這些基金經(jīng)理或高管們離開的主要原因，今年增發(fā)了很多新基金，并有多家新基金公司籌備成立，從成熟的基金公司‘挖角’是捷徑，所以基金經(jīng)理的離職潮更勝往年。”德圣基金研究中心資深分析師肖鋒對《國際金融報》記者表示。

　　人才成“短板”

　　在頻繁的人才流動中，給基金公司造成的影響不容小覷。基金經(jīng)理的供不應(yīng)求以及年輕化給基金行業(yè)帶來了更多的問題。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，近日我國基金的總數(shù)量突破了600只，這得益于監(jiān)管層對新基金審批制度的放開，但是基金產(chǎn)品管理人員的增長卻遠遠跟不上新基金發(fā)展的速度。由此，造成基金經(jīng)理“一拖二，一拖三”現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　據(jù)記者了解，不少“一拖三”的基金經(jīng)理分身乏術(shù)，一些基金就直接交給基金經(jīng)理助理來打理，日常的實際操作均由助理完成，老的基金經(jīng)理只是在新基金營銷的時候出來“撐場面”，這在業(yè)內(nèi)也形成了“潛規(guī)則”。從研究員升為基金經(jīng)理助理，便匆匆上馬，直接對新基金進行管理和操作。

　　“這也是不得已而為之，基金經(jīng)理實在太難找了，好的基金經(jīng)理可遇不可求，知名基金經(jīng)理更是可望不可及，自己培養(yǎng)的研究員盡管經(jīng)驗不多，但是熟悉公司流程，所以，只能讓基金經(jīng)理先帶著，在實踐中成長。”某家多只基金出現(xiàn)“一拖三”情況的基金公司高管無奈地對記者表示。

　　同時，人才頻繁流動導(dǎo)致基金經(jīng)理平均任職時間驚人的短，年輕的80后基金經(jīng)理也紛紛上陣。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前61家基金公司中，僅有大成基金、海富通基金兩家基金公司基金經(jīng)理平均任職時間超過4年；基金經(jīng)理任職時間在3-4年、2-3年、1-2年的基金公司分別占18%、46%、23%；而浦銀安盛、申萬巴黎、金鷹基金、中海基金、中歐基金、民生加銀等6家基金公司，基金經(jīng)理的平均任職時間均不足1年。