如果你沒聽說過“司馬他”這個詞，如果你沒聽說過《藍精靈版司馬他之歌》，如果你沒看過《司馬TA呀》這部網(wǎng)絡(luò)劇，那么“恭喜”你，你out了。

　　近日，“司馬他”一詞在網(wǎng)絡(luò)迅速走紅，被大批80后職場人士追捧。要說“司馬他”到底是個什么，簡單講，其實就是英文smart(精明的)的音譯詞。

　　最近，80后職場人以管理學中的smart原則為基礎(chǔ)，總結(jié)出了一系列職場生存法則，這就是“司馬他法則”。

　　work hard不如work smart

　　“司馬他”一族信奉，work hard不如work smart，在他們的觀念里，“知識不是力量，智慧才是”。

　　“司馬他”的躥紅，最早要歸功于天涯論壇上的一個帖子：《不瘋魔不成活，曝一曝辦公室里的那些極品男女》。

　　“我們80后的，基本什么好事都沒趕上。上小學的時候，大學不要錢；上大學了，小學又不要錢了。沒能工作的時候，工作是分配的；該工作了，費死了勁才能找個餓不死的活兒。不能掙錢的時候，房子是分的；能掙錢的時候，拼命攢一年都不夠買個衛(wèi)生間……”

　　帖子中，作者對金融危機下的職場生活，進行了極為精彩的描述和頗為辛辣的評論。帖子一出，一時間，80后職場新人在金融危機形勢下如何立于不敗之地，成為眾多網(wǎng)友熱議的話題。

　　在之后的跟帖中，作者又鏈接了《杜拉拉升職記》中被杜拉拉運用得“爐火純青”的smart原則。

　　之后，另一網(wǎng)友“撫摸三下”在博客中撰文與之相和。博主迎合經(jīng)濟不景氣中白領(lǐng)的需要，總結(jié)出“80后”八大職場smart生存法則。

　　接著，隨著首部網(wǎng)絡(luò)輕喜劇《司馬Ta呀》的熱播和廣為流傳，“司馬他”一詞在網(wǎng)絡(luò)中迅速躥紅，受到80后職場新人的追捧。

　　在《司馬Ta呀》中，智商181的悶騷男“司馬”，憑借修煉成熟的職場生存法則，游走在面帶兇兆的部門主管老夜與周圍同事之間，最后成功升職。

　　“司馬他”現(xiàn)象受眾網(wǎng)友推崇

　　在早報e家群里，“司馬他”現(xiàn)象引起了眾多網(wǎng)友的討論。

　　“輕松游走于領(lǐng)導和下級之間，‘司馬’也是很有能耐的嘛。”網(wǎng)友“藍色的回憶”表示，能像“司馬”那樣自然是很好，但是，在現(xiàn)實生活中，要想真正做到，肯定特別難。

　　《司馬Ta呀》中有一招是“利用性別優(yōu)勢解決問題”。網(wǎng)友“巧笑倩兮”深有同感：自己在丁橋一家公司上班，剛進公司時什么都不懂，也不知怎么處理與同事、領(lǐng)導間的關(guān)系。但經(jīng)過一年多的修煉，現(xiàn)在她已游刃有余了。

　　“我的同事基本都是男性，業(yè)務(wù)上有什么不懂的，跟他們?nèi)鋈鰦伞⒄f句好話、請他們喝杯咖啡，他們自然高興地幫忙了。”“巧笑倩兮”說，性別優(yōu)勢幫了她不少忙。

　　“不管是同事還是老板，大家肯定更喜歡跟機靈人打交道，這就是‘司馬他’受推崇的原因吧。”網(wǎng)友“亭亭玉立”說，就像杜拉拉一樣，也是熟練運用“司馬他”之后，從一個只肯埋頭干活的“老黃牛”，成長為一個“職場精英”。

　　網(wǎng)友“小蜜蜂”觀點不同，她表示，現(xiàn)實生活中，“司馬他”原則也并不一定就是萬能的。“每個老板有每個老板的管理方式和習慣，比方說我以前的老板就喜歡能說會道的，‘“司馬他’原則對他有用；但現(xiàn)在的老板則喜歡實干型的，做得好就獎勵，做不好馬上罰錢。”

　　●相關(guān)鏈接

　　《司馬TA呀》中的“司馬他”生存法則

　　一、晴天想著帶傘，預防職場急時雨，smart是未雨綢繆；

　　二、西行路上，無論你是悟空還是八戒，其實都是team里的一顆螺絲釘；

　　三、有職業(yè)素養(yǎng)，利用性別優(yōu)勢解決問題，釜底抽薪，這就是職場的一件還原法則；

　　四、適當表達。人要管好自己的嘴，知道什么時候閉嘴，什么時候張嘴，什么該說，什么不該說；

　　五、上班到底是無間地獄，還是極樂世界，其實你可以自己來選擇。就像筆記本一樣，你可以用它監(jiān)視不聽話的同事，也可以很smart地游走在微妙的上下級關(guān)系之間；

　　六、人人都知道work smart，不要work hard，關(guān)鍵是how。(今日早報 作者： 張麗紅)