江蘇省委組織部日前宣布，計劃用兩年時間，在全省培養(yǎng)1000名民營企業(yè)家后備人才,主要對象包括大型民營企業(yè)的接班人和成長型民營企業(yè)的負責人。省委組織部下發(fā)的《關(guān)于在全省實施“千名民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計劃”的意見》中提出，這一計劃的目的，在于著力造就一支對黨有感情、帶頭跟黨走、具有現(xiàn)代企業(yè)管理能力的民營企業(yè)家后備人才隊伍，引領(lǐng)民營經(jīng)濟新一輪發(fā)展。

　　當下，社會輿論提到民營企業(yè)接班人，往往會與“富二代”聯(lián)系起來。社會上對“富二代”的詬病，引發(fā)了對培訓計劃的熱議。支持者認為，這種培訓計劃無論對民營企業(yè)還是地方經(jīng)濟的發(fā)展都很有益，值得推廣。但另一些質(zhì)疑者則認為，政府不應“包辦”對企業(yè)接班人的培訓，對他們的教育還是應該立足于家庭和社會。

　　培訓從“拜師”開始

　　據(jù)悉，能夠參加此次培訓的學員，必須滿足年齡一般在40歲以下，大學以上文化，政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理能力較強、社會形象好，有發(fā)展?jié)摿Φ纫幌盗袟l件。1000名學員中，政府會首先從江蘇百強民營企業(yè)中選拔50人作為重點培養(yǎng)對象，其余人選則由各市委組織部會同有關(guān)部門，從規(guī)模以上民營企業(yè)中選拔。原則上蘇南各市不少于100名，蘇中各市不少于80名，蘇北各市不少于50名。

　　據(jù)介紹，培訓形式主要包括黨校學習、基地培訓、導師幫帶、掛職鍛煉等。黨校學習每年一次，時間一般不少于一個星期。基地培訓地點則設(shè)在江陰市委黨校內(nèi)，計劃今年10月前開班，每次培訓時間一般為期3天。

　　更引人關(guān)注的是導師幫帶制度。培訓計劃提出，聘請一批具有豐富黨務工作經(jīng)驗、經(jīng)營實績突出、社會形象好的黨員企業(yè)家及部分機關(guān)黨員領(lǐng)導干部，對民營企業(yè)家后備人才進行幫帶培養(yǎng)。并根據(jù)后備人才的工作經(jīng)歷、教育背景和崗位要求，擬定具體的培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方案。通過導師的言傳身教，指導后備人才健康成長。

　　在8月中旬舉行的江蘇企業(yè)家高層峰會上，江陰華西村老書記吳仁寶就與波司登集團董事長高德康之子，現(xiàn)波司登有限公司總經(jīng)理高曉東、江蘇豐山集團董事長殷鳳山之子，現(xiàn)豐山集團總經(jīng)理殷華當場結(jié)成了“師徒”。江蘇省工商局局長佘義和與法爾勝集團董事長周建松之子周江、江蘇銀行董事長黃志偉和沙鋼集團董事局主席沈文榮之子沈彬等也都現(xiàn)場“拜師”。當被問及想從這些比自己大幾十歲的“師傅”身上學到些什么，曾留學美國的高曉東表示：“與上一代相比，我們這代人對個人生活品質(zhì)考慮得更多，反而欠缺對事業(yè)的執(zhí)著，而這正是上一代企業(yè)家身上所具備的品格，也是我想學習的。”

　　凝聚民企優(yōu)秀人才

　　這一培訓計劃一出臺，社會上就有聲音認為，政府開展如此大規(guī)模的企業(yè)接班人培訓，有“越俎代庖”之嫌。對這種看法，江蘇省委組織部相關(guān)負責人表示，這并非“多管閑事”，而是黨建工作的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計，作為民營經(jīng)濟大省的江蘇，當下民營經(jīng)濟占全省經(jīng)濟總量的比例已高達51.3%。這位負責人指出，“能否有個高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞慕影嗳耍�不僅事關(guān)企業(yè)自身興衰，也與全省經(jīng)濟發(fā)展、百姓就業(yè)息息相關(guān)。政府希望通過這個培養(yǎng)計劃，把民企的優(yōu)秀人才團結(jié)、凝聚到黨的周圍。”