7月24日上午，原亳州市政協(xié)副主席(副廳級)、古井集團有限責(zé)任公司董事長、總裁王效金涉嫌受賄一案，將在宿州市中級人民法院審理。據(jù)指控，自1991年10月至2007年3月，王效金在擔(dān)任亳縣古井酒廠廠長、亳州古井酒廠廠長、古井集團有限責(zé)任公司董事長兼總裁期間，利用職務(wù)之便，收受20人賄賂，共計人民幣508萬元、美元67.6942萬元、港幣5萬元，合計人民幣近千萬，為他人謀取或承諾謀取利益，案發(fā)后，涉案贓款已全部追繳。

　　“誰能打垮古井？將是古井自己人。”這句王效金的名言曾掛在古井集團辦公大樓前，然而，時過境遷，再看這句話，別有一番不同滋味。

　　腐敗鏈條貫穿企業(yè)每個經(jīng)營環(huán)節(jié)

　　記者從亳州市司法機關(guān)了解到，包括王效金在內(nèi)，古井集團出現(xiàn)11人的高管腐敗窩案，7月24日王效金受審后，11人已全部過堂。

　　檢察機關(guān)曾梳理古井高管們的作案手法，發(fā)現(xiàn)涉案高管幾乎在企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)都大撈錢財，王效金更是深諳此道。

　　與送錢大戶16年的“散酒友誼”

　　1991年下半年，四川省君樂酒廠開始向古井酒廠供應(yīng)濃香型散酒。此后一直到2006年12月的16年間，該酒廠廠長李宗義通過與王效金的特殊關(guān)系，保持了與古井集團“良好”的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　1991年第一次收下李宗義送來的5萬元后，兩人的交往自此拉開帷幕。

　　1993年中秋節(jié)前，為感謝王效金在君樂酒廠向古井酒廠供應(yīng)散酒數(shù)量、價格以及貨款回籠等方面的支持，李宗義來到王效金辦公室，送給他20萬元。此后至1997年，李宗義分三次送給王效金美金1萬元和人民幣16萬元。

　　1999年3月，古井集團即將轉(zhuǎn)型生產(chǎn)醬香型白酒，全國春季糖酒交易會上，王效金將這一信息透露給李宗義，并告訴他，僅選定一家醬香型散酒供應(yīng)商。在王效金的幫助下，四川君樂酒廠被定為古井酒廠醬香型散酒的唯一供應(yīng)商。為了感謝王效金的關(guān)照，李宗義送給王效金20萬元。

　　1991年到2006年，在王效金的幫助下，四川君樂酒廠一直向古井集團供應(yīng)散酒，價值約1.7億元。

　　1998年5月，李、王二人達成口頭協(xié)議：根據(jù)君樂酒廠向古井集團供應(yīng)的散酒數(shù)量，按每噸提500元好處費給王效金。2005年6月之后，這一提成變成每噸2000元。

　　李還同王約定：計提的好處費折算成美元先放在李宗義處，王效金什么時候需要什么時候拿去，由李每年向王報一次賬。從1998年到2006年12月，王效金累計獲得的好處費共計美元55.1942萬元，加上之前收李的錢，王效金共獲得人民幣66萬元、美元56.1942萬元的黑色收入。

　　廣告業(yè)務(wù)上的腐敗

　　1997年5月，安徽古井集團有限責(zé)任公司面向全國招聘廣告代理商，北京一廣告有限公司的潘某，為承攬古井集團廣告代理業(yè)務(wù)，找王效金幫忙，王安排人與其簽訂了廣告發(fā)行業(yè)務(wù)合同。

　　為感謝王效金，1997年秋天，潘送給王2萬元。后經(jīng)王安排，古井集團又與該公司續(xù)簽了1998年和1999年廣告代理合同。

　　1999年，潘成立了自己的北廣告公司，為今后繼續(xù)承攬古井集團廣告業(yè)務(wù)，潘送給王6萬元。

　　2000年10月份的一天，潘為調(diào)整廣告代理費一事請王效金幫忙，又送給王5萬元。2002年和2003年春節(jié)前，為爭取當年的廣告代理業(yè)務(wù)，潘分兩次送其美金2萬元。事后經(jīng)王效金安排，古井集團將當年廣告業(yè)務(wù)交給龍俊公司代理。

　　2007年3月，《財經(jīng)界》雜志記者南某，送給王效金2萬元，王表示下半年會考慮安排廣告業(yè)務(wù)。

　　古井酒包裝亦成發(fā)財之道

　　1997年初，時任天時印刷(深圳)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的戴勤找到王效金，在王的安排下，由天時公司為古井集團提供高檔酒包裝盒。1998年，為了感謝王效金對天時公司的關(guān)照，天時公司送給王效金港幣5萬元。

　　從1997年到2004年，在王效金的支持下，天時公司與古井集團的業(yè)務(wù)量總共達到1.2億元，而天時公司共送給王效金人民幣60萬元、港幣5萬元和美金l萬元。

　　2001年7月，經(jīng)王效金同意，姜國武的華新公司與古井集團下屬的真力公司簽訂了財產(chǎn)租賃協(xié)議，成立了煙臺華新亳州分公司，為古井集團配套生產(chǎn)酒瓶蓋。

　　2002年和2003年，兩公司對前面的協(xié)議有關(guān)內(nèi)容進行修改，修改后的協(xié)議對華新公司有利。2005年9月，由于塑料等原材料漲價，姜國武向古井集團寫了報告，要求減免租賃費。王效金同意并在報告上簽了字，將華新公司的年度租賃費減少了38萬元。為感謝王效金，姜國武分6次送給王美金6萬元。

　　別人收購古井他幫著“吶喊”

　　2003年下半年，深圳萬基集團有限公司董事陳偉東，根據(jù)該公司董事會授權(quán)負責(zé)收購古井集團事宜。陳偉東與王效金會談后，簽訂了關(guān)于締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的“鄭州備忘錄”。當晚，陳偉東送給王效金10萬元，請求對收購一事給予關(guān)照。在“鄭州備忘錄”簽訂后不久，王效金將有關(guān)情況向亳州市領(lǐng)導(dǎo)匯報，在匯報時王傾向同萬基集團進一步接觸，并建議亳州市政府給陳偉東發(fā)考察邀請函。

　　2003年11月，陳偉東接函后來亳州市古井集團考察，王應(yīng)陳的要求幫助安排他與亳州市政府領(lǐng)導(dǎo)會談。在此期間，陳送給王10萬元，并請王盡早促成亳州市政府領(lǐng)導(dǎo)到萬基集團考察。

　　2003年11月下旬，王效金隨市政府考察團到深圳萬基集團考察。為感謝王對收購工作的支持并希望其繼續(xù)關(guān)照，陳再送給王10萬元。2003年11月23日，亳州市政府與萬基集團簽訂了產(chǎn)權(quán)改制框架協(xié)議。后因萬基集團出現(xiàn)資金問題，收購一事沒有成功。(安徽商報 記者武長鵬)