4月16日，江蘇省海門市法院一審判處倪國祥有期徒刑五年零六個月，并處沒收財產人民幣20萬元，非法所得人民幣近41萬元予以沒收，上繳國庫；同案犯上海申東燃燒爐有限公司柳某犯行賄罪，被海門市法院判處有期徒刑一年，緩刑一年。

　　從搬尸工到全國勞模

　　53歲的倪國祥，案發時任海門市民政局副局長兼海門殯儀館館長。從22歲進入海門火葬場工作，至1995年8月任海門市民政局副局長兼海門殯儀館館長，倪國祥的仕途算得上是一帆風順。

　　“他是一個非常能吃苦，善于動腦筋，用心做大事的人。”海門殯儀館一位老職工這樣評價倪國祥。當年從別人避之不及的搬尸工和司爐工干起，倪國祥一直成長為全國殯葬系統赫赫有名的勞模，全館絕大多數職工對他欽佩有加。

　　翻開倪國祥的創業史，不難看出其中的艱辛與坎坷：1975年，他瞞著父母到海門火葬場工作，備受親朋好友、左鄰右舍的歧視；為改變殯儀館的落后面貌，他先后多次改造焚尸爐，設計出后來在江蘇全省推廣的“三體爐”，每具尸體的焚燒耗煤由50公斤降為40公斤，焚燒時間由1小時減為40分鐘，火化工告別了滿身煤灰、滿鼻異味；1980年，倪國祥自己設計圖紙，建起了蘇北一流的火化間；隨后，他又與閥門廠的技術人員日夜苦戰，研制成新一代高效節能煤氣發生火化爐，填補了國內空白……倪國祥任殯儀館館長的16年間，海門的殯葬事業發生了翻天覆地的巨變：2000年，海門殯儀館一舉成為蘇北地區首家國家二級殯儀館，當年5月在青龍港興建占地160多畝，規模和標準在江蘇均屬一流的青龍陵園。

　　倪國祥不僅愛崗敬業，其經營頭腦也令人稱嘆。在他的帶領下，海門殯儀館不僅在設備改造上求發展，而且還通過拓展服務項目，社會效益和經濟效益同步提高。殯儀館160余畝的青龍陵園，被倪國祥打造成集宗教、文化、休閑、觀光為一體的，具有現代特色的省內一流先進殯葬文化墓園。

　　2003年，在北京舉行的全國殯葬工作研討會上，倪國祥關于海門殯儀館改革發展的大會發言，贏得了全場經久不息的掌聲，民政部領導握住他的手說：“你們單位這些年來的探索，真是不簡單。”2004年，倪國祥作為全國殯葬行業唯一勞模代表，出席了中央領導人召集的全國百名勞模座談會。

　　2007年夏，倪國祥被紀委“雙規”的消息在海門不脛而走，令人震驚。

　　與一般落馬貪官不同的是，倪國祥的公眾形象一直不錯。涉案的不少行賄人都說，倪從不強行索賄，并不是那種收了錢亂辦事的人。

　　受賄手段并不高明

　　如果不是“全國勞模”這頂榮譽桂冠，倪國祥一案并沒有多少新聞效應。他的作案手法并沒有什么高明之處，無非是在采購骨灰盒、焚尸爐、墓碑石料，殯葬工程建設及其配套設施等環節。案發后，倪國祥所交代的五六十萬元涉案金額，令人對這個昔日勞模的腐敗能量“刮目相看”。

　　在倪國祥擔任殯儀館館長之后，生產、銷售尸體火化爐的上海申東燃燒爐有限公司跟倪搭上了“關系”。1997年，倪國祥向上海這家公司購買合同金額高達100萬元的4臺舊式火化爐，為了感謝倪國祥，該公司銷售經理柳某先后兩次送給倪共計8萬元。2002年，海門殯儀館火化爐升級換代，倪國祥又投資100萬元，從上海申東燃燒爐有限公司購置了兩臺國內一流的火化設備，倪國祥因此再次收受柳某4萬元。

　　據倪交代，從上海購進了兩臺全自動高檔揀灰火化爐，他發現焚燒一具尸體需要用15至20公斤柴油，顯然過于耗能；在他積極建議之下，上海的這家公司技術改造了火化爐，焚燒一具尸體僅需0.5公斤柴油；2005年，海門殯儀館再次從該公司購買了每臺29萬元的新式全自動高檔揀灰火化爐。該公司董事長夫婦為了感激倪的購買和建議，于2007年春節送給倪8萬元。

　　生產骨灰盒的企業眾多，倪國祥因此成為不少骨灰盒供應商競相巴結的對象。歸案后，他交代先后收取了福建、浙江及省內蘇州、鹽城、淮安及海門本地10多家骨灰盒供應商數十次的賄賂，其中有小到1000元的“紅包”，大到內有一兩萬元的信封。在倪國祥等殯儀館領導的“照顧”之下，幾十元購進的骨灰盒，到了殯儀館就賣幾百元甚至上千元。

　　近年來，海門殯儀館在殯葬工程建設上先后投入上千萬元巨資，這些工程都成了倪國祥的滾滾財源。1996年至2007年，倪國祥利用職務之便為個體建筑戶施某承接海門市殯儀館多項工程以及在工程款支付上提供便利，先后收受施某7.3萬元。在被倪國祥常常津津樂道的青龍陵園工程建設中，他僅收受安徽一家園林古建有限公司的賄賂就達6萬元。

　　被“雙規”后，痛哭流涕的倪國祥深刻剖析了自己，稱釀成今天的苦果，是他長期放松學習，游離黨的紀律約束而造成的，他辜負了組織和領導對其多年的培養和信任，愧對全國勞模等諸多榮譽。(作者: 建明 虹霞 衛洪)