在一家酒樓工作的10名后廚員工由于不堪忍受酒樓制定的凌晨5點就起床跑步、站軍姿的規定，分別將酒樓告到法院，要求解約并由酒樓支付補償金。北京市西城區法院日前作出判決，解除雙方的勞動關系，并由酒樓支付給后廚員工相應的加班工資和經濟補償金(1月28日《京華時報》)。

　　2006年11月30日，這10名員工所在的酒樓經理突然宣布，酒樓由于改制將由其他單位接管，要求員工們到另外一家賓館接受軍訓，隨后員工們便開始了“噩夢般”的培訓生活，實在熬不住了，不得不向法院提起了訴訟。雖然最后員工們拿到了加班工資和經濟補償金，但由于是自行終止了酒樓安排的培訓，并不再為酒樓提供勞動，他們并未拿到酒樓支付的解約經濟補償金及額外經濟補償金。這也就是說，如果這10名員工質疑的“酒樓如此而為旨在逼迫員工主動辭職”是真的，那么酒樓的陰謀顯然是得逞了。

　　事實上，用人單位利用“殘忍培訓”逼員工辭職早有先例。2006年3月，南京新港開發區的漢成電子有限公司為了達到辭退合同未到期員工而不付違約金的目的，就對不愿主動辭職的員工進行特殊的“轉崗培訓”——每天繞公司罰跑10圈(約6000米)，并且要逐漸加大難度，如果跑不下來，就給予記過處罰，三次記過就開除。折磨之下，許多員工無奈辭職而去，法律也對之無可奈何，實在是讓人憋屈不已(2006年3月22日《現代快報》)。

　　而現在，雖說《勞動合同法》已經頒布實施，但該法對此類“培訓陰謀”同樣沒有作出相應的禁止規定。要是其他用人單位在裁員時，都向北京的那家酒樓和南京的那家公司學習，紛紛使出“殘忍培訓”的歹招，那該如何是好？

　　憂慮之中，筆者不禁大聲疾呼，期望相關部門高度重視這一現象，積極采取措施進行防范，決不能讓“殘忍培訓”逼員工辭職的陰謀再得逞。作者: 海藍藍